影響市政工程造價因素研究

[摘要]市政項目的工程造價簡單來說就是建設該工程的價格，顧名思義，具體指的是建設某工程項目時實際開支和預計開支的固定資產所消耗的費用，所以建設工程的投資，就是建設某工程的過程中所投入的無形資產、固定資產的費用總計。本文對影響市政工程造價的因素進行了分析探討，僅供參考。

[關鍵詞]市政工程；造價；因素；研究

市政工程主要是居民生產生活的基礎工程建設，主要目的就是為了改善居民的生活水平。造價是市政工程中較為重要的一方面，由于市政工程工期長，投資大，其帶來的造價影響因素也是多種多樣。因此，控制造價成為市政工程中應當引起我們注意的首要問題。

1、市政工程造價影響因素分析

1.1成本因素

工程項目施工過程中活勞動（所有勞動力）和物化勞動（所有機械的占用和材料）的消耗叫做成本，而成本的本身又有施工中的機械占用、材料和人工和機械臺班費、材料價格和人工工資兩種因素，兩種因素都會實際影響到工程造價，對于材料價格，應該進行多渠道優(yōu)選來拉低工程造價，對于資源消耗與占用，應該加強管理、利用新材料和新技術來拉低工程造價。

1.2工期因素

項目或項目中的某個階段實際花費或需要的工作時間周期叫做工期，在工程造價中，工期和時間是等價的，所以造價和工期密不可分，所以造價會隨工期的改變而發(fā)生變化。從目前情況來看，在一些工程中會出現(xiàn)強行壓縮工期的現(xiàn)象，以此來節(jié)約工期的運營收入，但從實際來看這只會增加大量的工程成本且增加的成本遠多于節(jié)約的，得不償失。

1.3質量因素

項目交工后能夠滿足業(yè)主需求的指標或功能特征叫做質量。工程施工的過程也是質量形成的過程，工程的質量決定著工程的價值，所以說工程質量的改變也會影響到工程造價。具體來說，有以下幾點：第一，在實際施工過程中，為了節(jié)約成本而造成質量下降，在后期的大修中費用就會大幅增多，造成在原本的投資回收階段收不回成本；第二，為了追求質量而增加成本，但在一定范圍內，增加了成本，但質量只會有非常細微的變化，達不到預期的效果。在這種情況下，只能通過出現(xiàn)問題時的補救工作和對質量進行檢驗和保障工作來確保質量。

2、市政工程造價的控制措施

2.1設計階段的造價控制與管理

毫無疑問，整個項目造價的關鍵就是設計階段。同時它也是全過程造價控制與管理的核心。雖然，設計費用所占比重不大，但是它對整個項目的造價有著至關重要的影響。要想提高整個工程建設水平，就要在設計上做到合理選擇設計方案、優(yōu)化設計結構、合理選用新材料、選用科學的設計觀念、采用科學的施工方案，這些是整個工程建設中的關鍵，同時整個工程造價的可靠與否也有賴于設計階段。我們不難找出由于設計階段出現(xiàn)問題而導致整個市政工程造價失控的例子。所以，我們應該給予設計階段的造價控制與管理足夠的重視。好的造價設計方案會提高整個市政工程的實施與運行水平，也會避免很多不必要的麻煩。

2.2提高相關人員的專業(yè)素質和能力

在工程項目建設期間，成立一支專業(yè)水平高且經(jīng)驗豐富的工作團隊是一項重要的措施，應要求工作人員嚴格按照有關標準程序進行施工操作與檢驗。另外，為充分激發(fā)工作人員的積極主動性與創(chuàng)造性，應完善優(yōu)勝劣汰機制。同時，應定期組織相關人員參加有關建筑造價理論知識的培訓和學習，并加大考核的力度，從而盡可能大地提高工作人員的專業(yè)素質和能力。

2.3構建完整的市場監(jiān)督管理體系

在市場經(jīng)濟的大背景之下，為使產品或服務更加適應市場的需要并獲得最大的經(jīng)濟利益，每個經(jīng)濟活動都要以市場為導向。只有在健全完善的市場監(jiān)督管理體系之下，市場經(jīng)濟的調節(jié)作用才能充分體現(xiàn)出來，各單位或者施工企業(yè)之間也能夠進行公平的競爭，從而打造較好的市場監(jiān)督氣氛?？傊?，構建完整的市場監(jiān)督管理體系是有效控制工程造價的必要措施。

2.4加強對合同的管理

在工程建設的過程中簽訂合同的環(huán)節(jié)是特別重要的，合同價的標準影響著中標價，我們應該運用固定價格的方式來對待工期短且工程量小的項目，市場的變化還不至于對其建材造成影響：另外可以選擇可調價格的方式來對待工期長工程量大的項目，例如水泥、鋼筋、石子、黃沙、標磚等市政材料的價格標準應該以工期內的市場價格為標準。為了更加完善工作，工程建設還需要制定必要的規(guī)章制度來規(guī)范合同的管理，這些規(guī)章制度包括《索賠管理制度》、《合同管理制度》、《投資管理制度》、《變更管理制度》、《合同資料管理制度》、《招標工作管理制度》、《結算管理制度》等，完成了制定這些制度后還需要時時刻刻的關注國家對相關制度方面提出的最新要求并結合實際情況盡可能的不斷完善這些制度并且盡最大的努力使項目管理的工作規(guī)范化。

2.5加強對市政全過程造價的控制

為了優(yōu)化市政工程中全過程造價控制與管理，往往采取一些措施。首先，對工程建設設計單位嚴格篩選，好中選優(yōu)。提倡創(chuàng)新精神，將技術與經(jīng)濟相融合，使得設計成果的經(jīng)濟性大大提高。另外，在對設計階段的造價進行管理時，嚴格控制設計的整體工程量，工程量一經(jīng)確定，不再更改。其次，要求設計施工單位對施工的全工程統(tǒng)籌安排，尤其是對工期、工人數(shù)、設備程度、材料供應全面考慮，用最合理的方法，保證工程進度。嚴格按照設計要求進行施工，要分期、高產、穩(wěn)產。第三，在流水作業(yè)中，要嚴格按照施工要求，實行連續(xù)作業(yè)。用最合理科學的手段將成本降到最低。第四。工程咨詢公司也成為我們施工時對造價控制的一大助力。做出的造價要合理精確。設計的方案要科學可行。全面準確的做出精準的造價對于整個施工過程起著重大作用，能夠解決由于造價失誤導致資金不足的棘手情況。

結語：

總而言之，市政工程造價在建筑工程中有著異常重要的地位。在實際工程施工中，有許多影響工程造價準確性的因素，這就需要工程造價管理部門做好協(xié)調和管理工作。做好工程造價工作，科學合理地利用資源，進而才能讓建筑工程的質量達到要求，也才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)能夠更好的發(fā)展。