建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略試論

【摘要】預(yù)算工作在建筑工程中是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性以及知識(shí)性都特別強(qiáng)的工作，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性是控制工程成本、明確工程造價(jià)的重要舉措，也是施工單位和業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注的問題。為此，當(dāng)前建筑行業(yè)在工程施工期間，找出導(dǎo)致出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的原因，病采取有效的解決措施機(jī)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急，必須引起高度重視。文章對提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施進(jìn)行了重點(diǎn)分析，促進(jìn)建筑工程的持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；超預(yù)算；原因及控制；解析

建筑工程具有規(guī)模大、耗時(shí)長、成本高等特點(diǎn)，隨著智能和高層建筑的產(chǎn)生，建筑工程呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的復(fù)雜性，這對工程造價(jià)控制工作提出了挑戰(zhàn)。同時(shí)，在建筑工程施工期間，對工程成本展開嚴(yán)格的管理，并將預(yù)算管理制度納入到該行列當(dāng)中，其目的在于能夠保證建筑資源得到優(yōu)化配置，并且合理控制建筑消耗成本，確保建筑工程在成本投入最低的基礎(chǔ)之上，保證建筑工程施工的整體質(zhì)量。但是，由于在建筑工程施工期間，受到各個(gè)方面因素的影響，導(dǎo)致常常出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，這導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)受到影響。為此，當(dāng)前找出導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，并采取有效的措施解決超預(yù)算問題極為重要，相關(guān)建筑單位需給予高度重視。

1、實(shí)施建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理工作的價(jià)值體現(xiàn)

在建筑工程管理工作實(shí)施期間，其重要的內(nèi)容之一便是嚴(yán)格控制工程造價(jià)預(yù)算，同時(shí)，確保該項(xiàng)工作的全面落實(shí)，是保證能夠順利施工的重要保障。在此基礎(chǔ)之上，充分的實(shí)施建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作，其價(jià)信主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)個(gè)方面，即：一方面，能夠保障工程順利施工。在建筑施工中，相關(guān)預(yù)算控制工作是否能夠完善的落實(shí)，與施工是否能夠順利的進(jìn)行之間存在密切關(guān)聯(lián)，如果在成本預(yù)算控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問題，便會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更甚至返工等方面問題，這便導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工很難有效完成，并加大了工程施工成本投入，最終給整個(gè)施工效益的獲取帶來了負(fù)面影響；另一方面，給整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來了影響。在建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目造假預(yù)算和造假控制的核心主要體現(xiàn)在，能夠全面的實(shí)現(xiàn)對工程成本投入控制的目標(biāo)，從而有效降低成本的投入，并達(dá)到工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期目標(biāo)，最終為建筑行業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展提供相應(yīng)的服務(wù)。由此可見，工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的實(shí)施極為重要，建筑行業(yè)需在發(fā)展中給予該項(xiàng)內(nèi)容高度重視。

2、工程超預(yù)算中存在的問題

2.1工程設(shè)計(jì)缺乏合理性

工程項(xiàng)目開始之前首先都會(huì)根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)際情況設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行規(guī)劃，要求工程量的計(jì)算與設(shè)計(jì)圖紙完全統(tǒng)一，保證建筑工程順利實(shí)施，這不僅是計(jì)算工程量的根本依據(jù)，更是保證施工質(zhì)量的重要舉措。但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中，由于受到各種因素的影響，經(jīng)常要求設(shè)計(jì)圖紙不斷變更，不僅不能將工程的實(shí)際情況凸顯出來，也會(huì)影響工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，不利于建筑工程的持續(xù)發(fā)展。

2.2信息收集缺乏完整性

工程預(yù)算過程中，重要的內(nèi)容都包括：使用的建筑材料、施工設(shè)備等，要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，一定要對建筑材料和施工設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行控制。但是，大部分施工企業(yè)在收集關(guān)于材料和設(shè)備價(jià)格方面的信息時(shí)，都缺乏完整性，只是系統(tǒng)的收集少部分的信息，而且不會(huì)進(jìn)行信息的對比分析。在這種情況下，很難充分了解市場的實(shí)際情況，在材料和設(shè)備的預(yù)算方面也會(huì)存在一定的誤差，從而對工程預(yù)算的準(zhǔn)確性造成相應(yīng)的影響，導(dǎo)致投資成本的增加。

2.3超預(yù)算人員素質(zhì)有待提升

預(yù)算人員是工程預(yù)算工作的主體，要想提高工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，一定要提升預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。但是目前預(yù)算人員在工作時(shí)粗心馬虎、多算、漏算、算錯(cuò)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。而且在實(shí)際預(yù)算時(shí)也沒有勘察現(xiàn)場，只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算編制與實(shí)際情況不能充分融合，制約了工程預(yù)算準(zhǔn)確性的提高。

3、工程超預(yù)算準(zhǔn)確性的提高途徑

3.1樹立全面化的預(yù)算管控理念

建筑工程項(xiàng)目施工中，各個(gè)施工階段都需要有預(yù)算管控工作作為支撐，不管是施工前的設(shè)計(jì)階段，還是施工期間的操作階段等，都需要按照實(shí)際情況，采取相應(yīng)的預(yù)算管理措施，樹立全面化的預(yù)算管理理念，并確保能夠在實(shí)際預(yù)算管理方案中，充分的落實(shí)各個(gè)細(xì)節(jié)，確保建筑工程造價(jià)超預(yù)算能夠在合理的控制范圍內(nèi)。

3.2對市場信息進(jìn)行全面的分析預(yù)測

這需要相關(guān)工作人員對于市場信息給予高度重視，并且對建筑材料與設(shè)備價(jià)格的波動(dòng)情況要充分的了解，對相關(guān)信息要全面的收集與整理，在此基礎(chǔ)之上，使得相關(guān)信息能夠被預(yù)算方案編制與方案執(zhí)行所充分的利用。而要達(dá)到該目標(biāo)，便需要相關(guān)工作人員做好市場考察工作，提升市場預(yù)測能力：另外，還需要保證預(yù)算編制的彈性，以此來設(shè)置相關(guān)緩沖點(diǎn)，最終提升預(yù)算方案的準(zhǔn)確性，為更好的控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3提高超預(yù)算人員的專業(yè)技能

超預(yù)算人員是工程量計(jì)算工作中的主體，如果預(yù)算人員對施工圖紙的設(shè)計(jì)和規(guī)范內(nèi)容不夠明確，非常容易出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致發(fā)生誤差，從而降低工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以，工程企業(yè)一定要提高預(yù)算人員的專業(yè)技能和水平，培養(yǎng)他們協(xié)調(diào)能力和組織能力。另外，還應(yīng)該安排預(yù)算人員到市場中進(jìn)行調(diào)查，充分掌握市場的動(dòng)態(tài)，將工程的實(shí)際情況與市場結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)預(yù)算工程的準(zhǔn)確性。

3.4認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場

工程預(yù)算工作是一項(xiàng)實(shí)踐性較強(qiáng)的工作，其準(zhǔn)確性主要由現(xiàn)場的施工環(huán)境、施工方法、施工設(shè)備以及施工條件等決定?，F(xiàn)階段，在工程完工之后，甲乙雙方在算時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生爭執(zhí)，究其根本原因，通常是在預(yù)算階段相關(guān)人員沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的勘察，導(dǎo)致信息收集不夠完整，甲乙雙方在分析資料時(shí)也出現(xiàn)了不同的見解。

結(jié)語：

總的來說，對于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分——建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制，對其有效控制，可以在一定程度上增加企業(yè)的投資效益。所以，深入研究討論建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制問題尤為重要，在尋找各種方法的過程中，切實(shí)解決工程造價(jià)中出現(xiàn)的問題，確保工程建設(shè)的順利完成。