建筑監(jiān)理面臨的問(wèn)題及解決策略探析

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也達(dá)到了一種空前繁榮的境界。在這種大環(huán)境下，建筑監(jiān)理的地位也在日益凸顯。可是建筑監(jiān)理行業(yè)興起時(shí)間并不長(zhǎng)，各方面的發(fā)展并不均衡，而且在發(fā)展過(guò)程的漏洞諸多。了解建筑監(jiān)理面臨的問(wèn)題以及如何解決這些問(wèn)題，是這篇論文的主要目的。

【關(guān)鍵詞】建筑監(jiān)理；問(wèn)題；解決策略

自1988年開(kāi)始，我國(guó)將建設(shè)工程監(jiān)理制度引入了建設(shè)領(lǐng)域，這是工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的重大改革。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，建筑監(jiān)理行業(yè)得到了進(jìn)一步的推廣與發(fā)展，逐漸成為建筑工程行業(yè)必不可少的一部分。建筑監(jiān)理行業(yè)的興起對(duì)工程的完成效果有重要意義，還能減小投入的資金數(shù)目，加快工作進(jìn)度，從而為施工單位帶來(lái)更加的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)于節(jié)省建筑成本、提高建筑效益具有非常重要的意義。但是建筑監(jiān)理由于發(fā)展時(shí)間過(guò)短，行業(yè)信息還不夠充分，由于建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展并不成熟。所以，及時(shí)對(duì)建筑監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展中存在的種種難題進(jìn)行攻克，對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著非常重要的意義。本文主要分析建筑監(jiān)理行業(yè)面臨的問(wèn)題與解決辦法，希望能促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、建筑監(jiān)理存在的主要問(wèn)題

1.1建筑監(jiān)理人員的行業(yè)素質(zhì)低

建筑監(jiān)理行業(yè)起步較晚，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)人才缺失。一些監(jiān)理單位雖然有相關(guān)工作人員，但相應(yīng)的配套人才卻不多，工作人員往往習(xí)慣于機(jī)械地套用技術(shù)來(lái)進(jìn)行淺顯的分析和簡(jiǎn)單的排查。缺乏基本的經(jīng)管和相應(yīng)的法律知識(shí)，讓工作人員不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與合同方法來(lái)全面掌控局勢(shì)，不利于建筑監(jiān)理作用的充分發(fā)揮。項(xiàng)目管理能力不夠，控制力薄弱，影響了中國(guó)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展速度。

1.2建筑監(jiān)理定位不明確

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位是工程建設(shè)市場(chǎng)的三大行為主體，每一個(gè)都對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。監(jiān)理單位也不例外。在具體的工程開(kāi)展中，大部分的建筑企業(yè)還存在具體的施工工程遠(yuǎn)比工程監(jiān)理重要的誤區(qū)。而且與建筑工程關(guān)聯(lián)的各方人員也往往對(duì)監(jiān)理工作的重視程度不夠，導(dǎo)致監(jiān)理工作進(jìn)行起來(lái)受到的阻礙重重。說(shuō)到建筑施工監(jiān)理的概念，就是指一個(gè)由政府直接安排的參與到建筑工程中的工作團(tuán)體，目的是全面監(jiān)督和管理工程質(zhì)量、工期和資金量，是作為公正的個(gè)體，而不是承包商的質(zhì)檢員。明確監(jiān)理單位的定位，承包商不把監(jiān)理人員當(dāng)成自己的質(zhì)檢員，客觀全面、公正公平是監(jiān)理單位的職責(zé)所在。

1.3建筑監(jiān)理市場(chǎng)業(yè)主行為不規(guī)范

工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，建設(shè)目標(biāo)的完美達(dá)成，受很多因素影響。施工單位的技術(shù)固然重要，業(yè)主的行為規(guī)范也不可缺少。許多業(yè)主對(duì)監(jiān)理行業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，往往不夠配合監(jiān)理單位的工作，這就在一定程度上阻礙了整個(gè)工程的進(jìn)程。監(jiān)理單位的相關(guān)工作人員由于自己的工作性質(zhì)，需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理，由于工作需要擁有并適應(yīng)一些特殊權(quán)利，為了更加的完成好自己的本職工作。在這個(gè)過(guò)程中，監(jiān)理單位只受業(yè)主監(jiān)管，只對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。為保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，要學(xué)會(huì)規(guī)范業(yè)主的行為，轉(zhuǎn)變業(yè)主的傳統(tǒng)觀念，最主要的方式就是進(jìn)行業(yè)主招投標(biāo)、業(yè)主代理招投標(biāo)。

2、建筑監(jiān)理相關(guān)問(wèn)題的解決策略

2.1建立完善的監(jiān)理體系

對(duì)于建筑工程而言，其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是確保工程建設(shè)的安全開(kāi)展，而這其中監(jiān)理工作是非常關(guān)鍵的，在日常的監(jiān)理工作開(kāi)展中，必須形成一套完善的行之有效的監(jiān)理體系，才能確保各項(xiàng)監(jiān)理職能和相關(guān)政策得到充分的落實(shí)，才能為工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。通過(guò)制度與責(zé)任的有機(jī)結(jié)合，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行的進(jìn)行制止或者措施整改。及時(shí)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行排查，為何保證整個(gè)施工過(guò)程中各方面的安全。除此之外，施工人員和施工單位也要確保專業(yè)正規(guī)，并對(duì)設(shè)計(jì)方案及施工組織進(jìn)行事前了解和審查，確保開(kāi)工前所有準(zhǔn)備工作都符合要求后，來(lái)能組織施工具體開(kāi)展。同時(shí)要規(guī)范各地的市場(chǎng)行為。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，要通過(guò)正規(guī)渠道正規(guī)方式來(lái)對(duì)建筑工程的施工單位進(jìn)行招募，按照正當(dāng)?shù)牧鞒虂?lái)開(kāi)展一系列的工作，不內(nèi)部監(jiān)理，不自我監(jiān)理。國(guó)家要加強(qiáng)立法，對(duì)于監(jiān)理行業(yè)，要建立相關(guān)法律法規(guī)，完善相關(guān)制度，制定相關(guān)管理?xiàng)l例，以促進(jìn)監(jiān)理招標(biāo)的規(guī)范化、法律化、系統(tǒng)化。

2.2嚴(yán)格管理監(jiān)理單位的資質(zhì)

為保證市場(chǎng)良好的經(jīng)濟(jì)秩序的運(yùn)行，對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理要嚴(yán)格。解決監(jiān)理單位資質(zhì)管理的一個(gè)重要方面就是監(jiān)理單位必須成為獨(dú)立法人，擁有獨(dú)立法人的自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的權(quán)利，以便監(jiān)理行業(yè)真正形成。那些不能單獨(dú)來(lái)進(jìn)行的，要想方設(shè)法來(lái)統(tǒng)一融合在一起，變成一個(gè)新的個(gè)體。這也就要靠行政主管來(lái)行使自己的工作職責(zé)，完善相關(guān)的監(jiān)管制度，使產(chǎn)權(quán)清晰明了，職責(zé)劃分規(guī)整明確，建設(shè)管理科學(xué)系統(tǒng)性的監(jiān)理單位。另外，要形成一套比較合理的負(fù)責(zé)制信息源，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，必須通過(guò)完善的信息平臺(tái)進(jìn)行追究處理，通過(guò)合理規(guī)避各種監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，來(lái)提升建筑工程施工安全可靠性。

2.3增強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)

提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)，一要從基礎(chǔ)做起，監(jiān)理單位的素質(zhì)要提上來(lái)，這需要依靠教育制度和政府部門的監(jiān)督管理培養(yǎng)，一不符合監(jiān)理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的工作人員絕對(duì)不遷就，對(duì)不符合建制標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)絕對(duì)不批準(zhǔn)。二則是監(jiān)管人員的自身的工作素養(yǎng)與態(tài)度問(wèn)題。監(jiān)管單位要加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員各方面的能力，使他們更加適應(yīng)各種各樣的工作。因此，監(jiān)理單位要大力提高培訓(xùn)力度，全面提高自身素質(zhì)，在完成標(biāo)配的同時(shí)，經(jīng)管類的人才補(bǔ)充工作也不能中斷。也要大力提高工作人員的綜合素質(zhì)，這兩項(xiàng)措施要同時(shí)并舉，實(shí)行銀行三方收取資金的方法，避免資金問(wèn)題出現(xiàn)的矛盾，影響整個(gè)監(jiān)理活動(dòng)，為解決業(yè)主和監(jiān)理單位和施工單位，亙古以來(lái)存在的矛盾，做出了重要的貢獻(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：

建筑監(jiān)理作為建筑行業(yè)的三大主體之一，對(duì)建筑工程具有重要的意義，所以幫助監(jiān)理行業(yè)進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的道路，是現(xiàn)代建筑行業(yè)必須要放在第一位的任務(wù)。