【摘要】現(xiàn)代化建設中土木工程施工中的質(zhì)量控制.與建筑工程項目的順利完工有著緊密聯(lián)系.因此不斷加強土木工程施工質(zhì)量控制.建立完善的質(zhì)量管理體系,才能保證企業(yè)施工質(zhì)量管理控制水平不斷提高捉進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長?;诖耍疚牧翎槍ν聊竟こ淌┕さ馁|(zhì)量控制中存在的問題進行分析,同時提出相應的控制策略。
【關鍵詞】土木工程;施工;質(zhì)量控制
1、土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容分析
土木工程施工中的質(zhì)量控制涉及到的內(nèi)容也比較多,其中對工程事故的經(jīng)驗分析就比較重要。通過對土木工程事故經(jīng)驗的分析研究,對施工過程中可能存在的問題明確化,及時性的加以防御和消除,就是保障工程質(zhì)量的重要基礎。從工程事故當中來吸取經(jīng)驗,對土木工程的施工質(zhì)量加強控制,提高施工質(zhì)量水平等,就是比較重要的舉措。土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容中對施工管理有效落實是比較關鍵的,要能合理化的對施工管理進行安排以及監(jiān)督,在工作方面能積極有效的協(xié)調(diào),保障各方面的需求得到滿足。在施工的成本控制方面也是質(zhì)量控制的內(nèi)容,通過成本控制提高施工資源的使用率以及施工效率,也能有效對施工的質(zhì)量得以控制。土木工程施工質(zhì)量控制過程中的內(nèi)容,還體現(xiàn)在對工程管理系統(tǒng)的構(gòu)建層面。土木工程施工質(zhì)量控制需要多方面的力量支持,而在工程管理系統(tǒng)的完善化情況下,才能保障施工的順利性以及安全性。從具體的方面就要構(gòu)建規(guī)范化以及實際性的管理系統(tǒng),對每個施工環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理,保障施工的質(zhì)量。
2、土木工程質(zhì)置的影響因素
施工人員是最主要的構(gòu)成要素,對于工程質(zhì)量的影響最大,需要他們有過硬的專業(yè)水平、強烈的責任心等。目前,我國絕大部分建筑單位的一線施工人員沒有接受過專業(yè)的培訓,基本上是農(nóng)村的勞動力轉(zhuǎn)化來的。在不經(jīng)過專業(yè)培訓的情況下,使土木施工過程的難度加大。
施工過程中,建筑原料占據(jù)著非常重要的位置,如果不能保證建筑原料的質(zhì)量,那么整個工程的質(zhì)量都無法得到保證。目前,很多工程施工中建筑原料都不達標,出現(xiàn)這種問題的原因主要是建筑商將獲取高額利潤作為最重要的目的,而盡可能降低成本。
在很多工程施工中應用的設備和儀器存在老化問題。工程施工的過程中,很多地方要用精密儀器來測量數(shù)據(jù),從而根據(jù)測量的數(shù)據(jù)來施工,老化的設備將會導致測量數(shù)據(jù)不精確,甚至有很大的誤差,勢必導致整個工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
施工周期長是土木工程施工的一個非常突出的特征,在此周期之中,工程必定會經(jīng)歷各種天氣和地質(zhì)條件,這些因素都是不可控制的,對于土木工程的質(zhì)量構(gòu)成了非常嚴重的威脅。因此,在土木工程的施工過程中,對于環(huán)境因素的變化要尤為注意,要將不同的氣候條件和地質(zhì)條件作為施工的一個重要參考依據(jù),適當調(diào)整作業(yè)規(guī)劃和施工的方案。
3、強化土木工程施工質(zhì)量控制的有效策略分析
3.1強化對施工原材料的管理力度
施工材料質(zhì)量控制是土木工程項目建設施工中的關鍵控制點,如果土木工程項目管理人員沒有注重材料質(zhì)量把關,不僅對后續(xù)土木工程項目現(xiàn)場施工管理工作落實造成不良影響,還會嚴重損害工程項目建設施工質(zhì)量。需要從材料采購、進入施工現(xiàn)場、儲存、實際應用等眾多環(huán)節(jié)做好施工材料質(zhì)量控制工作。材料采購需要由專業(yè)人員做好市場調(diào)查;材料運送到施工現(xiàn)場后要根據(jù)采購清單對施工材料進行審核;施工現(xiàn)場需要根據(jù)材料特性進行合理儲存;實際應用前施工人員還需要對材料進行復審。
3.2對管理制度進行健全和完善
只有健全、完善的施工技術(shù)管理制度,才能使得土木工程管理工作開展有章可循。土木工程管理制度完善屬于一個動態(tài)化的過程,施工管理人員需要根據(jù)當前土木工程項目建設施工中反饋的不良問題,對土木工程管理制度進行完善,從而避免后續(xù)施工中在出現(xiàn)這樣的問題。要定期的召開會議對土木工程管理制度進行落實,使得土木工程項目建設施工現(xiàn)場的每一名施工技術(shù)人員對施工技術(shù)管理制度都有著充分了解,在施工中對自設崗位操作進行嚴格規(guī)范,從而保證施工技術(shù)應用的專業(yè)性、規(guī)范性。如果施工技術(shù)人員存在習慣性的違規(guī)操作,施工管理人員需要根據(jù)管理制度給予嚴厲的懲罰。
3.3注重質(zhì)量管理工作的優(yōu)化實施
土木工程施工的質(zhì)量管理過程中,隨著一些先進技術(shù)的應用,從整體上提高了施工水平。而通過從技術(shù)層面進行加強管理,在技術(shù)應用的安全性層面得以保障,這些也能為土木工程施工質(zhì)量控制提供保障。在監(jiān)督管理層面不斷加強,從施工質(zhì)量控制效應層面不斷的提高,結(jié)合實際的施工情況來制定相應控制標準和方案等,這些都能有助于對施工質(zhì)量的控制。如在質(zhì)量管理過程中將多媒體技術(shù)得以應用,對施工質(zhì)量案例進行講解分析,這就能加強每個施工人員的施工質(zhì)量控制意識,從思想的根源解決質(zhì)量問題。
3.4加強成本控制
土木工程管理人員需要明確成本控制的重要性,不斷提升土木成本控制的重視程度,盡可能的縮減土木工程項目建設的成本投入,擴展建筑企業(yè)的利益空間。土木工程管理人員需要引導施工單位樹立良好的成本控制意識,注重土木工程建設施工階段成本控制,降低工程項目建設對原材料、人力資源的消耗,將成本控制工作貫穿到每一個施工環(huán)節(jié)中去。要檢測科學的成本分析制度,對土木工程項目成本投入進行科學預算,降低成本輸出,使得每一個項目支出都可以得到有效控制。對成本控制責任進行落實,定期開展會議分析成本控制情況,一旦發(fā)現(xiàn)不良問題,需要及時對成本控制方案進行調(diào)整,避免三超出現(xiàn),將成本投入控制在預算范圍內(nèi)。
結(jié)語:
土木工程施工過程中涉及到諸多的內(nèi)容,其中在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是比較關鍵的,這也是保障工程整體質(zhì)量的重要舉措。傳統(tǒng)的土木工程施工過程中,由于受到多方面因素影響,一些施工人員在施工中沒有充分重視施工理念的創(chuàng)新,以及在施工技術(shù)上靈活運用,不注重施工管理工作等,從而帶來了諸多質(zhì)量問題。通過從理論層面加強土木工程施工的質(zhì)量控制研究,就能為實際質(zhì)量控制提供理論支持,進一步促進土木工程施工的良性發(fā)展。