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      現(xiàn)階段建筑設(shè)計管理中存在的問題及對策分析

      2017-04-12 00:00:00余明銳

      【摘要】隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國迎來了建筑行業(yè)的發(fā)展高峰期。建筑設(shè)計作為工程建設(shè)中非常重要的一個環(huán)節(jié),必須在施工前進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計方案管理和優(yōu)化,才能確保建筑工程的順利施工,建筑施工質(zhì)量才能夠有所保障。

      【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計;設(shè)計管理;問題;對策

      1、建筑設(shè)計管理概述

      隨著市場競爭的日益激烈,加強(qiáng)建筑設(shè)計的管理,可以使工程設(shè)計增加科學(xué)性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震與多元化的建筑設(shè)計方式,可以更好的節(jié)省資源,節(jié)約建筑成本,提高建筑的抗震性、安全性和穩(wěn)定性。建筑工程是融合了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的綜合性工程,既要規(guī)范建筑設(shè)計人員的設(shè)計觀念,也嚴(yán)格要求設(shè)計人員掌握專業(yè)的工程技術(shù)知識。建筑工程的設(shè)計可以實現(xiàn)工程質(zhì)量的控制,保證工程項目實現(xiàn)預(yù)期的建筑效果,由此,對建筑設(shè)計人員提出更高要求,在建筑設(shè)計階段,要完成建筑設(shè)計圖、施工圖,配合施工隊伍開展合理的施工。建筑設(shè)計中一定以保證建筑質(zhì)量為主要目標(biāo),保證建筑工程做好工程質(zhì)量的控制,加強(qiáng)設(shè)計人員的管理工作,使建筑設(shè)計管理實現(xiàn)健康的發(fā)展。建筑設(shè)計如果出現(xiàn)問題就會使工程施工階段和建筑交付使用階段發(fā)生隱患。針對建筑設(shè)計管理存在的問題進(jìn)行簡單的分析,并提出具體的解決對策。

      2、建筑設(shè)計管理存在的一些問題

      2.1界面管理問題

      在建筑工程項目中,一些設(shè)計的遺漏、缺陷、糾紛以及索賠等全都發(fā)生在界面上,并且界面上的糾紛也最難處理,現(xiàn)階段,在建筑工程項目設(shè)計管理中,界面管理主要存在以下兩個方面的問題:其一,各個設(shè)計專業(yè)在交界處存在嚴(yán)重的設(shè)計沖突,無法實現(xiàn)有效銜接。其二,設(shè)計與施工可行性出現(xiàn)矛盾。例如對于系統(tǒng)設(shè)備的尺寸、具體位置、施工設(shè)計圖中預(yù)留的孔、洞、溝、槽等存在漏洞預(yù)埋位置及尺寸誤差較大,遭橫初步設(shè)計建筑規(guī)模確定受到影響;對于線路、管線等匯總協(xié)調(diào)管理不善進(jìn)而干擾建筑安裝調(diào)試施工;設(shè)計單位對于工藝設(shè)備、結(jié)構(gòu)方案未進(jìn)行系統(tǒng)論證,造成設(shè)計文件無法通過審查,因工作深化導(dǎo)致工期延誤;施工設(shè)計階段圖紙不配套,出現(xiàn)常規(guī)性錯誤造成設(shè)備與施工難以順利安裝進(jìn)而影響整體建筑質(zhì)量,必須給予重視。

      2.2缺少完善設(shè)計認(rèn)識

      現(xiàn)在許多建筑企業(yè)把管理的核心都放到了建筑工程實際施工階段,缺少完善、優(yōu)化設(shè)計的意識,沒有意識到建筑設(shè)計管理對于整個工程項目的重要性,時有出現(xiàn)一些為趕工程進(jìn)度,不惜壓縮設(shè)計工作周期的現(xiàn)象。一般情況下,我國建筑行業(yè)大部分業(yè)主均是在施工階段采用招標(biāo)方式對工程造價進(jìn)行掌控,卻很少想到設(shè)計階段對降低成本的管控作用。我國建筑企業(yè)還存在著一定的資質(zhì)良莠不齊、業(yè)務(wù)不嫻熟、相關(guān)專業(yè)知識匱乏的現(xiàn)象,企業(yè)本身不具備提出完善設(shè)計的條件。

      2.3相應(yīng)的法律法規(guī)體系不完善

      就當(dāng)前情況來看,我國建筑設(shè)計相關(guān)的法律法規(guī)依舊處于不斷建設(shè)與完善階段,在此背景下,許多不具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位混入建筑設(shè)計隊伍,導(dǎo)致建筑設(shè)計市場惡性競爭、暗箱操作等行為普遍存在,已經(jīng)嚴(yán)重擾亂了建筑市場的良好發(fā)展秩序。此外,由于建筑設(shè)計相關(guān)法律法規(guī)中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建方面還存在一定的缺陷與漏洞,使得建筑單位的考核往往受到評價人員主觀因素的影響,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的、量化考核系統(tǒng),并且也沒有充分考慮建筑設(shè)計過程中涉及的工程成本與造價因素,導(dǎo)致建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益受到了不同程度的影響。

      3、加強(qiáng)建筑設(shè)計管理的對策

      3.1完善設(shè)計界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制

      相關(guān)設(shè)計單位應(yīng)不斷完善設(shè)計界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制建立設(shè)計界面風(fēng)險防范體系,以不斷提升界面管理質(zhì)量。具體采取的措施包括:業(yè)主控制的設(shè)計協(xié)調(diào)過程應(yīng)建立高效的決策系統(tǒng)不斷改善機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)管理水平,以克服土建、設(shè)備設(shè)計與施工中存在的施工設(shè)計遲緩、設(shè)備安裝圖滯后難題;確定各專業(yè)的主體,在技術(shù)、人員、設(shè)備上做好基本的界面管理;應(yīng)加快建立界面管理機(jī)構(gòu)油業(yè)主開展直接領(lǐng)導(dǎo)管理,并編制工程、設(shè)計界面的具體管理辦法與程序捉進(jìn)界面管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展;加快設(shè)計界面管理的信息化發(fā)展,通過設(shè)計界面管理機(jī)構(gòu)建立本機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)及系統(tǒng)管理軟件以利用結(jié)構(gòu)完成對界面數(shù)據(jù)的訪問采用直觀圖方式反映不同界面的樹狀層次結(jié)構(gòu);建立合理的管理體系,并且制定詳細(xì)的界面管理辦法,實現(xiàn)科學(xué)的、有規(guī)劃的管理。

      3.2提高設(shè)計完善意識注重管理

      綜合完善設(shè)計優(yōu)化工作,充分掌控好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,有效地掌控投資,但不把節(jié)省投資作為唯一目的。業(yè)主方可引入設(shè)計投資管控獎勵機(jī)制,利用經(jīng)濟(jì)的手段促進(jìn)設(shè)計單位積極主動地參與設(shè)計優(yōu)化工作,激活設(shè)計市場競爭活力。設(shè)計單位要不斷提升改進(jìn)設(shè)計認(rèn)識,促進(jìn)建筑各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的溝通協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的分工合作,盡可能地避免各專業(yè)之間的沖突。同時要加大對價值工程理念分析,最大限度的對建筑設(shè)計方案進(jìn)行考量、修改、利用,提升建筑設(shè)計的價信,對建筑功能進(jìn)行有效的分析,樹立系統(tǒng)的理念,追求建設(shè)設(shè)計整體效。另外,要加大對新材料、新工藝、新方法的引用,有效地節(jié)約建設(shè)成本、提升建筑質(zhì)量,更合理地利用資源,創(chuàng)建更加適合市場的建筑功能空間。此外,設(shè)計部門和業(yè)主方均要加強(qiáng)對設(shè)計管理方面的重視。

      3.3健全相關(guān)法規(guī)

      建立健全的法規(guī)屬于建筑設(shè)計市場標(biāo)準(zhǔn)化的基本前提,雖然當(dāng)前我國已經(jīng)建立了建筑法和合同法以及招投標(biāo)法等法律體系,對工程項目建設(shè)起到一定的規(guī)范作用,但是這些法規(guī)缺少全面的總體設(shè)計協(xié)調(diào)。相關(guān)政府部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督管理的功能,建立健全法律法規(guī)體系,針對設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計市場價格管理等方面完善規(guī)范管理,將設(shè)計監(jiān)管工作更加細(xì)化。

      結(jié)語:

      總而言之,社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,任何行業(yè)都在面臨著行業(yè)發(fā)展的高端要求,同時也面臨著激烈的競爭氛圍。建筑企業(yè)要想在競爭中取得一席之地,必須強(qiáng)化自身的建筑管理能力和設(shè)計水平,在加強(qiáng)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的同時,進(jìn)一步提升設(shè)計質(zhì)量。同時針對行業(yè)發(fā)展要求,不斷地進(jìn)行設(shè)計人員的技能和專業(yè)知識培訓(xùn),通過提升設(shè)計管理人員的技術(shù)水平和合理的激勵考核,使企業(yè)不斷地凝聚創(chuàng)新型和高效性的建筑設(shè)計管理技能和理念,促進(jìn)行業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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