楊柳玉+++湯龍+++何芝暨
摘要:教學(xué)管理規(guī)章制度是高校實現(xiàn)教學(xué)目標,規(guī)范教學(xué)行為,促進教學(xué)改革的重要保障。地方新建本科院校在經(jīng)歷高等教育大眾化的急速擴張之后又將面臨應(yīng)用型本科院校的轉(zhuǎn)型,學(xué)校教學(xué)的發(fā)展是否能跟上轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,教學(xué)管理規(guī)章制度的改革尤為重要。文章以文山學(xué)院為例,深入分析新建地方本科院校在教學(xué)管理規(guī)章制度上存在的問題和原因,針對問題提出可行的建議和對策。
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理規(guī)章制度;問題;建議和對策
G642.4
G649.2
一、文山學(xué)院教學(xué)管理規(guī)章制度存在的問題
1.教學(xué)管理規(guī)章制度的滯后性嚴重阻礙教學(xué)管理的運行
教學(xué)規(guī)章制度的制定實施跟不上學(xué)校的發(fā)展形勢就會形成教學(xué)管理的漏洞,阻礙教學(xué)管理的運行,增加教學(xué)管理的壓力,難以做到科學(xué)管理,有效管理。例如,重修是教學(xué)管理運行中的必要環(huán)節(jié),每個學(xué)期學(xué)校申報重修的人數(shù)達上百人,然而翻看文山學(xué)院教學(xué)管理文件卻沒有關(guān)于重修的細則,重修的相關(guān)操作辦法都依據(jù)傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式,由學(xué)生自己填報重修課程和老師,整個過程沒有教師的指導(dǎo),全靠教務(wù)處發(fā)放的通知,屢次重修學(xué)生不用上交一定的重修費用,屢次出卷改卷教師也未獲得一分酬勞。整個重修過程缺乏科學(xué)合理的制度依據(jù),缺乏有效的指導(dǎo)和監(jiān)督,導(dǎo)致重修環(huán)節(jié)未起到督促學(xué)生認真學(xué)習(xí)的作用,教師和教學(xué)管理人員難以操作,甚至?xí)躺處煹亩栊?。另外,有關(guān)教師的調(diào)、停課的詳細要求,畢業(yè)論文導(dǎo)師指導(dǎo)的辦法,學(xué)生選課的詳細規(guī)定等都沒有形成嚴格的規(guī)章制度,難以為教學(xué)管理提供必要的依據(jù)。
2.教務(wù)處——二級學(xué)院教學(xué)管理規(guī)定的缺失導(dǎo)致各二級學(xué)院對教務(wù)處管理依賴性過大,院系管理活力不足
教學(xué)管理的規(guī)章制度中卻沒有明確教務(wù)處——各二級學(xué)院的權(quán)利和責(zé)任,分管不清,各二級學(xué)院學(xué)務(wù)辦,教務(wù)辦仍然沿襲傳統(tǒng)的管理模式,缺乏教學(xué)管理的主體意識,對教務(wù)處管理依賴性過大,導(dǎo)致教務(wù)處的工作仍以決策,組織和實施為主,缺少監(jiān)督和評估,各二級學(xué)院主要工作仍然是執(zhí)行,教務(wù)處想管卻管不下,各二級學(xué)院想管卻缺少科學(xué)合理的制度依據(jù),凡是出現(xiàn)教學(xué)問題,教師學(xué)生還是只能依靠教務(wù)處解決,各二級學(xué)院未起到協(xié)同管理的作用,教務(wù)處直接面向的是龐大的學(xué)生教師群體,尤其是教務(wù)處缺乏管理人員的情況,長此以往,循環(huán)往復(fù),教務(wù)處的管理效率低下,管理人員工作量大,教師學(xué)生卻對學(xué)校教學(xué)管理服務(wù)怨聲載道,各二級學(xué)院缺乏管理的主體意識,缺乏管理的活力。
3.規(guī)章制度的認知度低,執(zhí)行不到位,權(quán)威性受損害
教學(xué)管理規(guī)章部分被完全“束之高閣”,即政策表面化。一方面,學(xué)生和教師不清楚具體的規(guī)章制度的要求,甚至對教學(xué)事故的認定一無所知,事實上教學(xué)管理規(guī)章制度對教師和學(xué)生規(guī)范做詳細的要求;另一方面,在規(guī)章的實施過程中缺少具體的可操作性的措施,制度的實施缺少監(jiān)督,很多教學(xué)問題工作沒有任何推進。如:為了配合學(xué)分制教學(xué)改革,不少地方院校都制定了導(dǎo)師制度,但從制度推行過程來看,鮮有學(xué)院能真正按照要求來開展工作,導(dǎo)師的聘任流于形式,學(xué)生也無法從所謂的導(dǎo)師那里獲得必要的信息和應(yīng)有的指導(dǎo)。“單純重視制度的制定,滿足于制度的制定,卻輕視甚至忽視制度的執(zhí)行”,在文山學(xué)院的教學(xué)管理中也是一個重大的問題。
二、文山學(xué)院教學(xué)管理規(guī)章制度的重建
1.建立學(xué)院——二級學(xué)院的規(guī)章制度管理體系
高質(zhì)量的教學(xué)管理要求地方高校必須樹立全新的教學(xué)管理觀,建立和完善科學(xué)合理的教學(xué)管理體制??茖W(xué)合理的教學(xué)管理體制是提高教學(xué)管理質(zhì)量的必要條件和重要前提,完善校院兩級教學(xué)管理體制就是要從過去的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理,逐步形成目標管理,分級負責(zé),權(quán)力下放,過程監(jiān)督,反饋調(diào)控,激勵驅(qū)動的管理體制,逐步規(guī)范決策機制,機構(gòu)設(shè)置,權(quán)力分配,工作程序,擴大學(xué)院管理自主權(quán),達到激發(fā)辦學(xué)活力,調(diào)動各方面的積極性,促進教學(xué)活動協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。
2.參照立法程序,科學(xué)完善教學(xué)管理規(guī)章制度
針對學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)管理規(guī)章制度,全面進行“立改廢”的清查工作,有的予以及時廢止,有的予以修改或調(diào)整,有的需要重新制訂,各種教學(xué)管理條例和規(guī)定是學(xué)校教學(xué)管理的基石,它們涵蓋教學(xué)管理的方方面面,對于教學(xué)秩序的有效運行具有不可替代的作用制訂教學(xué)管理條例或規(guī)定要求做到規(guī)范化,程序化,全面性和系統(tǒng)性,對于名稱的命名,比如說“辦法”,“細則”,“規(guī)則”,“規(guī)范”,“職責(zé)”,“常規(guī)”,“須知”,“守則”等等,應(yīng)要做到科學(xué)合理。
根據(jù)教學(xué)管理規(guī)章關(guān)于教務(wù)部門工作范圍和內(nèi)容的要求,參照有關(guān)教學(xué)管理內(nèi)容的理論學(xué)說和管理需要,就文山學(xué)院目前的教學(xué)情況而言,將教學(xué)管理工作進行切實可行的條塊分割,可將其管理工作分解為總則,教材管理,考試管理,教學(xué)運行管理,學(xué)務(wù),教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估,實驗與實踐教學(xué)建設(shè),專業(yè)課程建設(shè)以及師資建設(shè)幾大模塊。有關(guān)各塊的管理文件按照“由大到小“,“由主到次”,“由重到輕”,“由先到后”的原則予以排列組合,并留有開放空間,最終形成一個結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容翔實,具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系的比較完備的部門質(zhì)量管理規(guī)章制度。
3.提高教學(xué)管理部門的切實執(zhí)行
沒有教學(xué)文件和規(guī)章制度不行,有了教學(xué)文件和規(guī)章制度不執(zhí)或執(zhí)行不好也不行。必須按照依法治校、治教、治學(xué)的理念,切實執(zhí)行教學(xué)文件和規(guī)章制度的精神,強化教學(xué)規(guī)范管理,維持正常教學(xué)秩序,營造優(yōu)良學(xué)風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量。強化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,必須認真學(xué)習(xí)及深入理解教學(xué)文件和規(guī)章。
4.在各教學(xué)管理部門和二級學(xué)院進行教學(xué)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
提高教學(xué)管理部門的執(zhí)行力有兩個重要前提:一是制度設(shè)計本身科學(xué)合理,有多處可控制的節(jié)點;二是師生熟知和認同規(guī)章制度“全員教育和培訓(xùn)顯然著力于后者”培訓(xùn)內(nèi)容至少包括:對管理制度本身的解讀(包括學(xué)校章程的起草說明);樹立教學(xué)質(zhì)量意識,規(guī)則意識,顧客意識和服務(wù)鏈意識;培養(yǎng)日常工作中的確認習(xí)慣和及時反饋意識。因此,有必要在各二級學(xué)院和教學(xué)管理行政部門針對教師和學(xué)生進行制度宣傳,做到“知法守法”,“有法可依”,責(zé)任到人,實施嚴格的究則制度。
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