建筑工程的造價(jià)管理和成本控制研究

方曉霞

摘 要：建筑工程的造價(jià)管理和成本控制就是在保障工程質(zhì)量的同時(shí)使工程資金的利用率最大化而施工費(fèi)用最小化。結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)余實(shí)際情況，在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制，通過(guò)劃分重點(diǎn)的方式，采取各種針對(duì)性的解決措施予以進(jìn)行有效的干預(yù)和控制，以此實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理及控制的重要目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；成本控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.082

作為建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，造價(jià)管理和成本控制已經(jīng)受到了越來(lái)越多的關(guān)注，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益起到了至關(guān)重要的作用。但我國(guó)在造價(jià)管理和成本控制中仍然存在很多問(wèn)題，建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性仍然較低，因此，要建立健全造價(jià)管理和成本控制機(jī)制，提出一套具有可操作性和可行性的策略。

1 造價(jià)管理與成本控制

所謂的工程造價(jià)也就是常說(shuō)的工程建設(shè)全部過(guò)程所花費(fèi)的費(fèi)用之和，造價(jià)管理則是將整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目作為管理對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目中所有建設(shè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行逐層管控，這種管控是基于動(dòng)態(tài)性監(jiān)控而實(shí)施的。成本控制是基于工程成本實(shí)際限額目標(biāo)，對(duì)具體施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，這種成本包括了人工、建筑材料和機(jī)械設(shè)備等。

2 建筑工程造價(jià)管理與成本控制的有效策略

2.1 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

工程設(shè)計(jì)作為工程建設(shè)的靈魂，在一定程度上建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的總體過(guò)程，是進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)處理的重要環(huán)節(jié)，有助于將工程造價(jià)控制的重點(diǎn)階段確定下來(lái)。

2.2 優(yōu)選設(shè)計(jì)方案

為保證工程建設(shè)投資能夠取得理想的的預(yù)期效果，從最初場(chǎng)地的選擇一直到結(jié)構(gòu)零件的最后設(shè)計(jì)，都應(yīng)該對(duì)方案進(jìn)行反復(fù)的比較與選擇，從中將最佳、最合理的方案選出來(lái)。通常情況下，初步設(shè)計(jì)時(shí)與此相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙和資料都是工程技術(shù)文件的重要表現(xiàn)形式，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的相關(guān)編制。

工程建設(shè)中由于人們的認(rèn)識(shí)受客觀條件的限制，導(dǎo)致各階段想對(duì)應(yīng)的建設(shè)工程在投資方面存在顯著性的差異。在前期建設(shè)中，尤其是項(xiàng)目決策階段，基于客觀條件的限制人們很難全面詳實(shí)且具體的對(duì)項(xiàng)目策劃進(jìn)行科學(xué)的擬建，進(jìn)而便不能精確地確定工程建設(shè)的具體投資。但是，隨著工程建設(shè)的發(fā)展，各個(gè)階段的工作日漸深化，并且與后期建設(shè)愈發(fā)的接近，故相關(guān)的資料掌握的越來(lái)越多，使得人們能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)工程建設(shè)的實(shí)際情況，建設(shè)工程投資的確定與實(shí)際投資越發(fā)的接近。顯而易見(jiàn)，人們對(duì)于工程設(shè)計(jì)方案所掌握的完整性、深度以及可靠性在很大程度上直接影響著建設(shè)工程投資項(xiàng)目的準(zhǔn)確性與否。

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的推廣和設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。所謂的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)在一定程度山是組成工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要部分，即定型和通用設(shè)計(jì)兩種。在設(shè)計(jì)造價(jià)的過(guò)程中，借助標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，是可以直接促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量顯著提高的，進(jìn)而建筑工業(yè)化的客觀要求也更加容易實(shí)現(xiàn)，并且有助于促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的顯著提高，工程建設(shè)的進(jìn)度較之前也會(huì)獲得顯著提高，除此以外有助于建筑材料的節(jié)省和工程造價(jià)成本的有效降低。

2.3 工程項(xiàng)目進(jìn)行限額設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)階段的投資控制，其主要是在造價(jià)的基礎(chǔ)上將與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的各種要求的、能夠進(jìn)行決策投資的設(shè)計(jì)文件編制出來(lái)。而限額設(shè)計(jì)主要是在估算設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，嚴(yán)格根據(jù)初步設(shè)計(jì)時(shí)的概算造價(jià)限額設(shè)計(jì)施工圖，進(jìn)而在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上針對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工設(shè)計(jì)圖文件相應(yīng)的做出決策。實(shí)際上，所有限額設(shè)計(jì)在一定程度上是組成建設(shè)項(xiàng)目投資管理控制系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵措施，管理人員應(yīng)該基于此對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行即時(shí)的計(jì)算，以此將各種資料與信息相應(yīng)的提供給設(shè)計(jì)人員，促使設(shè)計(jì)小組逐漸成為一個(gè)統(tǒng)一的整體，通過(guò)積極的溝通與交流避免不必要紕漏的產(chǎn)生，控制與管理進(jìn)行嚴(yán)格、緊密的控制與配合，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的動(dòng)態(tài)化控制。設(shè)計(jì)與管理人員在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的緊密配合，在一定程度上有助于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一的實(shí)現(xiàn)。

2.4 招標(biāo)階段的造價(jià)控制與管理

現(xiàn)階段，招投標(biāo)的方式普遍應(yīng)用于我國(guó)的相關(guān)的建筑工程領(lǐng)域中，如項(xiàng)目的施工與設(shè)計(jì)、設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)等，以此來(lái)有助于將最佳的方案確定下來(lái)，進(jìn)而有助于經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)工作中，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一定的核準(zhǔn)制度，在此基礎(chǔ)上相關(guān)的建筑企業(yè)或者單位都應(yīng)該嚴(yán)格遵守，以此來(lái)完成各方面的招標(biāo)工作，確保建筑項(xiàng)目能夠朝著正規(guī)、合理與合法的方向運(yùn)行。根據(jù)建筑企業(yè)所上交的可行性研究報(bào)告，政府部門(mén)依法進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，借助這份報(bào)告政府可以對(duì)整體項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行全面的了解和掌握，待報(bào)告獲得相關(guān)政府部門(mén)的認(rèn)可和批準(zhǔn)后，建筑企業(yè)便可以有序的展開(kāi)招投標(biāo)工作，招投標(biāo)工作開(kāi)始之前企業(yè)需要對(duì)各項(xiàng)控制價(jià)的設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的完善，向政府所提交的研究報(bào)告中不允許設(shè)置相關(guān)的標(biāo)底，以此有助于出現(xiàn)泄露標(biāo)底的情況，確保后期的后期招投標(biāo)工作能夠如期、順利的進(jìn)行；但是在報(bào)告中要對(duì)招標(biāo)控制價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的編制，謹(jǐn)防在招標(biāo)工作開(kāi)始后出現(xiàn)不合理抬高標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象，確保招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序的正常。

2.5 竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段作為管理造價(jià)與控制成本的最終環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算書(shū)在一定程度上是工程造價(jià)的重要現(xiàn)實(shí)依據(jù)。然而，在實(shí)際過(guò)程中，竣工結(jié)算書(shū)和實(shí)際的工程結(jié)算數(shù)據(jù)之間通常都會(huì)存在著10%——20%的價(jià)款差距，故在進(jìn)行工程的結(jié)算時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)該遵循一定依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，如工程合同、竣工結(jié)算書(shū)、預(yù)算、費(fèi)用定額以及法律法規(guī)等，最好能夠?qū)?shí)力強(qiáng)、擁有良好信譽(yù)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)嚴(yán)格的審核竣工決算書(shū)，以此將工程量、各種費(fèi)用的使用情況確定下來(lái)，保證結(jié)算結(jié)果能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)與成本真實(shí)且客觀的反映出來(lái)。

3 總結(jié)

建筑工程的造價(jià)管理和成本控制具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，對(duì)于建筑行業(yè)的推動(dòng)有著決定性的作用，建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)部門(mén)和人員要嚴(yán)密配合，積極參與到其中，使工程項(xiàng)目能夠在保證技術(shù)質(zhì)量的情況下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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