談建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

韓 娟 秀

(太原市市政公共設(shè)施管理處第一道路排水養(yǎng)護(hù)管理所，山西 太原 030009)

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談建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

韓 娟 秀

(太原市市政公共設(shè)施管理處第一道路排水養(yǎng)護(hù)管理所，山西 太原 030009)

從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全、臺(tái)賬設(shè)置不完整、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)崗位等方面，分析了建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀，并探討了整改施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的措施，有利于提升建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

建筑施工企業(yè)，統(tǒng)計(jì)崗位，規(guī)章制度，臺(tái)賬

0 引言

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，建筑行業(yè)需要在管理運(yùn)營(yíng)上不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，尋求行業(yè)生存與發(fā)展之路，保持可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。建筑施工企業(yè)科學(xué)管理的提升策略中，重要的一環(huán)就是施工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，其發(fā)揮著監(jiān)督建筑施工企業(yè)活動(dòng)，規(guī)劃建筑施工企業(yè)政策和計(jì)劃，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理的重要作用，是建筑施工企業(yè)基本素質(zhì)、管理水平的具體體現(xiàn)。為了最大化的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)起到的作用，本文針對(duì)建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀問(wèn)題以及采取的應(yīng)對(duì)措施做簡(jiǎn)要闡述，希望對(duì)于建筑施工企業(yè)提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏具有重要的參考價(jià)值。

1 建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

1.1 機(jī)構(gòu)不健全，統(tǒng)計(jì)力量薄弱

建筑施工企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作中的問(wèn)題，首先體現(xiàn)在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1)指標(biāo)種類界定的含糊；2)沒(méi)有嚴(yán)密的設(shè)計(jì)指標(biāo)類別從而導(dǎo)致部分指標(biāo)不能夠進(jìn)行正確歸類，即缺失相應(yīng)的指標(biāo)分類種類。如部分企業(yè)雖然有統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，但是由于統(tǒng)計(jì)方法較為單一，因此無(wú)法滿足統(tǒng)計(jì)工作需要，不能真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的作用和效果，導(dǎo)致臺(tái)賬設(shè)置不完整、缺少累計(jì)數(shù)、平均數(shù)等重要數(shù)值，無(wú)法有效開展相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作，使得建筑業(yè)企業(yè)的施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)始終處在缺少有力依據(jù)的狀態(tài)，無(wú)法形成系統(tǒng)的資料供領(lǐng)導(dǎo)決策；3)建筑施工企業(yè)的基層單位，如分公司、項(xiàng)目部等沒(méi)有專職的統(tǒng)計(jì)人員，多是由兼職的財(cái)務(wù)人員從事統(tǒng)計(jì)工作，工作僅僅滿足于上報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，相應(yīng)的收集、匯總、整理分析工作明顯匱乏。

1.2 臺(tái)賬設(shè)置不完整，數(shù)據(jù)來(lái)源不清晰

由于傳統(tǒng)事業(yè)發(fā)展遺留下來(lái)的原因，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在很多問(wèn)題。如某些高層管理者為了追求政績(jī)，讓統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)人員不具備相應(yīng)的職業(yè)道德，知道數(shù)據(jù)存有水分也不履行核實(shí)自己的職責(zé)，導(dǎo)致最終統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差；個(gè)別統(tǒng)計(jì)員工沒(méi)有責(zé)任心，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)遺漏從而導(dǎo)致最終的數(shù)據(jù)質(zhì)量差，影響其真實(shí)性等等。

1.3 高層不夠重視統(tǒng)計(jì)崗位

很多建筑施工企業(yè)的高層管理者并不重視統(tǒng)計(jì)崗位，他們大多數(shù)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)只是反映比如經(jīng)營(yíng)規(guī)模之類的某些數(shù)量，而公司的主要目的是盈利，統(tǒng)計(jì)工作的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上會(huì)計(jì)；還有的認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是在做工作總結(jié)的時(shí)候加上數(shù)據(jù)罷了。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)管理很重視，但是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作則認(rèn)為是幾張報(bào)表填報(bào)而已，因此對(duì)這項(xiàng)工作不做監(jiān)督、咨詢、服務(wù)職能的規(guī)劃和要求，不夠重視統(tǒng)計(jì)崗位，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)崗位處在尷尬的境地，被視為可有可無(wú)的崗位設(shè)置。

2 具體解決措施以及建議

2.1 建立健全建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度

根據(jù)國(guó)家管理建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展實(shí)際，應(yīng)建立適合建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)工作制度和方法。首先是企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理辦法，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、資料管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檢查等進(jìn)行具體的制度策劃和編制，明確統(tǒng)計(jì)人員工作職責(zé)，理順統(tǒng)計(jì)工作流程，加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)懲規(guī)定，做到有章可循、有法可依。其次，制定企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表，規(guī)范報(bào)表上報(bào)時(shí)間和上報(bào)流程，統(tǒng)一報(bào)表的格式和各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行改正。第三，統(tǒng)計(jì)工作人員不但需要經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部原始記錄來(lái)對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而獲得解決問(wèn)題的基礎(chǔ)方案，更需要結(jié)合公司外部市場(chǎng)的改變狀況，依據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)做出綜合分析，從而獲得更科學(xué)更全面的決策輔助依據(jù)。

2.2 提升統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)，做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

為了進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)工人員自身的素質(zhì)，改變其在統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中的懈怠情緒，從而能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的更新及記錄重組，增加統(tǒng)計(jì)人員的工作水平和分析能力，我們可以做以下兩種措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。1)在相應(yīng)的單位設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)工作人員，同時(shí)要求這些工作人員持證上崗。2)對(duì)統(tǒng)計(jì)崗位的工作人員定期做培訓(xùn)教育，加大他們對(duì)行業(yè)法規(guī)以及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度。從而提高這些統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德和自身素質(zhì)。

2.3 加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)崗位的重視和認(rèn)識(shí)

我們可以通過(guò)兩種措施來(lái)加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)崗位的重視和認(rèn)識(shí)：1)安排各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，同時(shí)經(jīng)過(guò)同行業(yè)有關(guān)事例解說(shuō)，來(lái)讓各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)加深對(duì)統(tǒng)計(jì)崗位的了解，充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性。2)讓各級(jí)的高層領(lǐng)導(dǎo)知道統(tǒng)計(jì)工作不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行資料匯總，其對(duì)各個(gè)部門都有著重要的作用，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位同等重要，是建筑施工企業(yè)不可或缺的組成部分。

3 結(jié)語(yǔ)

本文結(jié)合建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中資料質(zhì)量以及數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、高層不夠重視統(tǒng)計(jì)崗位、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分類系統(tǒng)不完善、對(duì)外部信息缺乏收集、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)低、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)等等問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出有效整改措施加以完善。相信經(jīng)過(guò)改善和優(yōu)化，統(tǒng)計(jì)體系必將在人員素質(zhì)、統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公條件、統(tǒng)計(jì)工作職能設(shè)置等方面取得更大的進(jìn)步，在建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。

[1] 郭林水.淺談建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀[J].China’s Foreign Trade,2010(12):172,198.

[2] 王 昕.淺談國(guó)有建筑施工企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與對(duì)策——論國(guó)有建筑施工企業(yè)如何改進(jìn)人力資源管理[J].科技資訊,2008(20):146.

[3] 王福春.淺談建筑施工企業(yè)實(shí)施“全員參與工作法”的必要性——以陜西化建工程有限責(zé)任公司為例[J].新西部(下半月),2008(8):74.

On statistic work in architectural enterprises

Han Juanxiu

(No.1RoadDrainageandMaintenanceManagementDivision,TaiyuanMunicipalPublicFacilitiesManagementDivision,Taiyuan030009,China)

From the insufficient statistic institutes, incomplete account allocation, and neglect of the statistic post by the leaders, the paper analyzes the statistic work of architectural enterprises, and explores the measures to reform the statistic work of the enterprises, so as to promote the operation and management of the architectural enterprises.

architectural enterprise, statistic post, regulation, account

1009-6825(2017)06-0256-02

2016-12-16

韓娟秀(1986- ),女，助理工程師

TU725

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