加強煤礦基層文化建設創(chuàng)建優(yōu)秀政工團隊

王錚

摘要：本文簡要分析了文化建設與思想政治工作區(qū)別與聯(lián)系，探討煤礦企業(yè)在基層文化建設中和政工工作中存在的主要不足，并針對這些問題提出，將煤礦基層文化建設與思想政治工作有機結(jié)合起來，加強煤礦企業(yè)基層文化建設，創(chuàng)建優(yōu)秀政工團隊。

關鍵詞：煤礦；基層文化；政工；關系；文化建設；團隊建設

企業(yè)運營和發(fā)展過程中，對員工意識產(chǎn)生重要影響的有兩個因素，一是企業(yè)文化的熏陶，二是思想政治工作。而且這兩個因素都對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，煤礦企業(yè)也是如此。

一、企業(yè)基層文化和思想政治工作的內(nèi)在聯(lián)系

（一）企業(yè)基層文化

企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中形成的共同價值觀、企業(yè)目標、行為準則、管理制度、外在形式等的總和，是被企業(yè)所有成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)基層文化是將上述具有抽象的指導意義的理念、制度，貫穿于員工的生產(chǎn)實際，并使之內(nèi)化于心，在生產(chǎn)實踐中形成的協(xié)作、執(zhí)行氛圍和由此產(chǎn)生的組織行為。

（二）思想政治工作

簡單地說思想政治工作，就是以人為對象，通過對人施加意識形態(tài)的影響，解決人的思想、觀點、政治立場問題，提高人們思想覺悟的工作。思想政治工作是“是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線”。思想政治工作能否發(fā)揮作用，關鍵在于有沒有一支能勝任該工作的政工隊伍。

二、煤礦企業(yè)基層文化建設和政工工作存在的不足

（一）煤礦企業(yè)基層文化建設存在的不足

1.基層員工對企業(yè)文化建設的認識模糊。在基層員工中很少能夠真正認識到企業(yè)文化對于生產(chǎn)與管理、改革與發(fā)展的重要意義，有的甚至片面地把企業(yè)文化建設與精神文明建設完全混為一談，認為企業(yè)文化建設就是搞搞文體活動，做一些表面文章。

2.企業(yè)基層文化建設存在著短期行為。對于基層文化建設說起來都認為重要，但是煤礦企業(yè)一線生產(chǎn)往往是忙得時間多，閑得時間少，如此一來與生產(chǎn)任務相比較，基層文化建設就似乎顯得次要了，甚至不搞、放棄基層文化建設?？偟恼f來缺乏一種常抓不懈的管理機制，缺乏一種持久的動力，沒有營造出積極主動、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)基礎文化氛圍。

（二）煤礦企業(yè)基層文化建設中政工工作存在的不足

1.缺乏能勝任基層思想政治工作的政工團隊。主要表現(xiàn)在，一是缺乏能將企業(yè)文化建設與思想政治工作緊密結(jié)合在一起的政工人員；二是政工人員分工協(xié)調(diào)不足，缺乏管理意義上的政工團隊。團隊是按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織，它要求充分合理地利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。而現(xiàn)實工作中政工人員掌握的知識和技能似乎都一樣，難以分工，也難以應對基層不同工種、不同員工、不同生產(chǎn)方式等所帶來的對政工工作需求。

2.政工工作方式缺乏基層意識。首先，政工工作與基層實際脫節(jié)，只是政策的簡單宣講，與基層實際結(jié)合的少，內(nèi)容。其次，工作方式呆板，照本宣科的多，工作方法缺乏創(chuàng)新，與基層文化建設脫節(jié)，沒有發(fā)揮引領文化建設的作用。

三、將煤礦基層文化建設與思想政治工作有機結(jié)合起來

（一）基層文化建設與思想政治工作有機結(jié)合

一是以思想政治工作為指導，保證煤礦企業(yè)基層文化健康發(fā)展。二是以強有力的思想政治工作的教育、啟發(fā)功能，提升員工的思想政治覺悟，規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)，從而為企業(yè)基層文化建設提供動力。三是思想政治工作和企業(yè)基層文化建設共同圍繞煤礦企業(yè)的發(fā)展目標開展工作，并用發(fā)展的遠大目標，教育員工，激勵員工，把員工的思想和意志統(tǒng)一到推進煤礦的發(fā)展壯大中來。

（二）加強煤礦基層文化建設

一要加強基層班組文化建設?；鶎影嘟M是企業(yè)生產(chǎn)的最小組織，也是企業(yè)生產(chǎn)最重要的組織。班組能否形成凝聚力、能否帶好員工，關鍵在于班組是否具備團隊精神、是否形成團結(jié)協(xié)作的理念。為此，需要通過有效的宣傳和思想政治工作，將企業(yè)文化根植于基層、內(nèi)化于員工思想意識中。二要加強執(zhí)行文化建設。執(zhí)行文化就是將生產(chǎn)任務、生產(chǎn)目標、安全措施等執(zhí)行到位，克服拖沓懶散行為，為此，要根據(jù)基層的實際制定管理制度，使之基層員工良好的工作態(tài)度和作風。三要培育基層員工愛崗敬業(yè)不斷進取的精神。愛崗敬業(yè)是一種工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)才能達到企業(yè)好，企業(yè)好員工才有保障。為此，要對員工進行思想教育，鼓勵員工不斷進取，激發(fā)員工崗位意識、責任意識。四要推進學習型員工培養(yǎng)。時代在發(fā)展，科技在進步，為此，要通過教育培訓，促進基層員工掌握新知識、新技能，培養(yǎng)基層員工崇尚知識、不斷學習的行為。五要用社會主義核心價值觀教育基層員工。

（三）創(chuàng)建優(yōu)秀政工團隊

一要做好政工團隊差異性配置。團隊是一個具有不同知識面、不同技能、不同特長的成員組合，并且在實際工作針對的工作對象有巨大差異，顯然共同特性的成員不是團隊，只能是群體，很難達到工作要求的。二要提高政工人員思想覺悟。政工人員工作的方法是通過宣傳、啟發(fā)、灌輸?shù)茸鰡T工思想政治工作，如果自身思想境界、覺悟不高，是不能勝任這項工作的。因此，政工人員需加強理論學習、政策學習、專業(yè)知識學習，提高道德修養(yǎng)和業(yè)務水平。三要改進政工人員的工作方式。當前以信息技術(shù)、網(wǎng)絡在人們的生活中起到重要作用。為此，政工人員要與時俱進，強化學習，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，掌握相應的現(xiàn)代科技，并將所學知識運用到思想政治工作中去，豐富政工工作方式和手段。四要加強對政工團隊的組織領導和制度建設，形成團隊合作的長效機制。