新時期企業(yè)黨建管理工作的研究與思考

姚露

摘要：依照黨的十八大指示，要以深化創(chuàng)新的思想推進(jìn)黨建管理工作，整體提高黨建工作規(guī)范化程度。搞好黨建工作，務(wù)必從基層做起，特別是企業(yè)黨建。企業(yè)黨建工作從根本上是創(chuàng)建黨建品牌，關(guān)鍵是不斷深化其內(nèi)部革新，確保企業(yè)正常運作。本文從新時期企業(yè)黨建管理工作著手，分析了現(xiàn)在這方面包含的缺陷，然后聯(lián)系實踐經(jīng)驗，發(fā)表對提升企業(yè)黨建管理工作的意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；管理工作；途徑研究

一、企業(yè)黨建品牌管理顯現(xiàn)的弊病

（一）思想觀念不達(dá)標(biāo)

多數(shù)的企業(yè)高層覺得其黨員人數(shù)不多，不會對企業(yè)有太大作用，所以對黨建管理工作往往不夠重視。于某些企業(yè)內(nèi)，管理人員并不充分關(guān)注黨建事項，這些企業(yè)高層認(rèn)為其生產(chǎn)運營工作量就特別多了，關(guān)鍵是因為這些人未完全意識到黨建事項會有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，黨建管理工作不容易進(jìn)行，不免有畏難態(tài)度。一些人員覺得于單位中構(gòu)建基礎(chǔ)黨組織之后，能夠改變職工的觀念想法，職工更不容易管控，給企業(yè)管理造成麻煩，對認(rèn)識調(diào)度和管控會造成不利影響。

（二）管理方法不科學(xué)

現(xiàn)在有些企業(yè)，特別是外資企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，這些管理者覺得在企業(yè)開展黨建工作會給其日常經(jīng)營造成麻煩，對基層黨組織不夠信賴。除此之外，管控的方式不科學(xué)也屬于當(dāng)前公司黨建事項進(jìn)步受阻的一個關(guān)鍵因素。一些關(guān)注黨建事項的單位因為沒能夠利用合理的管控方式而致使黨建事項不能達(dá)到預(yù)計的進(jìn)步層次。關(guān)鍵是由于一些黨組織于展開黨建管控的進(jìn)程中沒有尋找到合適的進(jìn)入方式，管理思想守舊，不夠科學(xué)，經(jīng)常使用以前的方式來處理現(xiàn)在的問題。

（三）教育事項不全面

于黨建事項上，當(dāng)下的公司中很少關(guān)注黨員的繼續(xù)教育與實訓(xùn)事項。有一部分企業(yè)盡管進(jìn)行了有關(guān)的培育實訓(xùn)，但均屬于淺層次，于表層做文章，不能夠切實起到推進(jìn)黨建事項進(jìn)步的效果。此類現(xiàn)象的關(guān)鍵因素便屬于對黨建事項的不關(guān)注，因為企業(yè)僅僅關(guān)注獲得利潤形式的生產(chǎn)事項，這便低估了單位思想工作的進(jìn)步，進(jìn)一步造成被投入于黨建事項中的錢財與精力均大幅度降低，致使一部分黨建工作由于缺乏財力支撐而無奈停止進(jìn)行。

（四）穩(wěn)固進(jìn)步不周全

很多中小型企業(yè)，本身存在的黨員數(shù)量不多，職工崗位流動性強，變化頻率大，這如此就給其黨建的穩(wěn)固發(fā)展造成了許多困難。因為企業(yè)本身的投資組成和職工組成的多樣化，大部分中小型企業(yè)無法長時期在內(nèi)部經(jīng)常性地持續(xù)相當(dāng)人數(shù)的黨員職工，對這項管理的進(jìn)行和黨建品牌的創(chuàng)建造成了一定程度上的影響。而且這部分企業(yè)的黨建工作還受到其運營效益的制約，使得企業(yè)黨建工作不能持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

二、提高企業(yè)黨建品牌管理的方式研究及見解

（一）利用各種渠道推行“黨建品牌”

思想構(gòu)建能夠說是黨建事項的出發(fā)點，也屬于中心的部分。想要提高公司職工對于黨建事項的觀念意識，最重要的方式便是提高宣傳強度。增加對報刊、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)等媒介資源的使用，通過比較容易被人們熟知的方式對黨建事項的關(guān)鍵性展開大力傳播。還能夠做一些詳細(xì)的活動，讓職工提升意識層次。例如，公司每年需要針對黨建事項進(jìn)行一些例會，而且于年底對全年的黨建事項的進(jìn)步展開經(jīng)驗歸結(jié)，同時贊揚與激勵意識超前工作者，來提高職工的自身能動性。還能夠利用雜志書本等媒介對意識超前員工的故事展開公示，達(dá)到先進(jìn)代表的實例效果。

（二）科學(xué)奏效地構(gòu)建基層黨組織

在許多企業(yè)中，黨建工作往往會遇到一些特別典型的問題，就是在企業(yè)如何科學(xué)規(guī)范地創(chuàng)建基層黨組織，順利地進(jìn)行黨建管理工作。怎樣更好地在企業(yè)中加大黨建管理的執(zhí)行范圍，把企業(yè)黨建當(dāng)成提升黨的基層組織發(fā)展的最終目標(biāo)來實施。在有的黨建管理工作實施得較好的企業(yè)里，我們能夠大量參照其管理模式，設(shè)置合理的黨組織各項鼓勵政策，給企業(yè)內(nèi)部的黨員給予更好的便利政策及服務(wù)。比如黨員可以在黨組織活動中得到很多免費服務(wù)，能夠免費使用場地和器械，享受很多外出學(xué)習(xí)和考察的福利。利用這樣的手段使得企業(yè)黨建品牌管理發(fā)揮出極佳的科學(xué)性和有效性。在黨組織建設(shè)上保證理論聯(lián)系實際，黨員培訓(xùn)管理上發(fā)揮出科學(xué)性，黨建管理上彰顯出創(chuàng)新性，基層黨組織的力量展現(xiàn)表現(xiàn)出帶頭性。在很大程度上提高企業(yè)基層黨組織的攻堅力量和帶頭示范作用，提高企業(yè)的競爭力，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）變革黨建品牌管控的實施理念和形式

首先務(wù)必要做好把深化服務(wù)，推進(jìn)發(fā)展當(dāng)成工作核心。這就需要企業(yè)基層黨組織重點表現(xiàn)出服務(wù)性能，給企業(yè)的發(fā)展提供長久的力量。企業(yè)的黨組織創(chuàng)建一定要與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r相吻合，在工作內(nèi)容方面要盡量與企業(yè)的實際生產(chǎn)情況步調(diào)一致，在黨建管理工作的詳細(xì)步驟上要與企業(yè)實際運營相聯(lián)系，在黨建管理思想上要注意改革創(chuàng)新，積極彰顯基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)示范與堅實基礎(chǔ)的作用。

三、結(jié)束語

于新時期企業(yè)運營模式下，企業(yè)黨建管理工作一定要為促進(jìn)其發(fā)展而執(zhí)行改革。企業(yè)一定要創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變這項工作的方式，提高這項工作的管理成效，積極創(chuàng)建科學(xué)的管控系統(tǒng)。然而我們一定要意識到，這項工作是一項長遠(yuǎn)的工程。在現(xiàn)在的社會環(huán)境下，人們的思想慢慢向非單一方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)黨建的主題在于將職工的現(xiàn)實思想和企業(yè)的經(jīng)營密切結(jié)合，讓其發(fā)展為成熟的管理模式，積極塑造企業(yè)黨建品牌，創(chuàng)建這項工作的新格局。