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      關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑的探討

      2017-04-05 12:52:23張鳳舉
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年3期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)途徑方法

      張鳳舉

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,技術(shù)不斷進(jìn)步,為企業(yè)的前景發(fā)展創(chuàng)造了良好的優(yōu)勢。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵,對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重大作用。人們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,文化涵養(yǎng)也得提升,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也起到至關(guān)重要的作用。要隨時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。本文意在探討企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑,并對(duì)其展開深刻的闡述。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);方法;途徑

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)003-0-01

      一、企業(yè)文化建設(shè)過程存在的普遍問題的現(xiàn)象

      1.很多企業(yè)都一味模仿,從未超越,缺少內(nèi)涵的東西

      每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的企業(yè)文化,不斷建設(shè),推其更新。相同企業(yè),文化的建設(shè)大致相同,缺少與本企業(yè)相關(guān)的文化特點(diǎn),只是照搬別的企業(yè)的文化建設(shè),這樣對(duì)于文化的建設(shè)沒有任何可發(fā)展性,就嚴(yán)重性而論,可能還會(huì)滯后文化建設(shè)。這樣相對(duì)于其他企業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)相差甚多。企業(yè)的管理人員可能不會(huì)注意到這些問題,還是一味的借鑒其他的文化建設(shè),丟棄自己的特色,讓自己的企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重落后于其他的企業(yè)。

      2.企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的概念模糊

      企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵是什么,恐怕很多企業(yè)沒有真正了解它,只是從字面的意思去揣摩,進(jìn)行一些簡單的建設(shè),企業(yè)的本身特征被埋沒,這樣企業(yè)文化的本質(zhì)性東西就會(huì)被遺棄。企業(yè)的概念要理解透徹,要做到位,不然的話,企業(yè)的發(fā)展受到阻礙,經(jīng)濟(jì)搞不上去,那么企業(yè)文化的發(fā)展又從何而談呢。

      3.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)創(chuàng)新的忽視

      在飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),人們的生活水平越來越高,追求的東西也越來越多,傳統(tǒng)的文化建設(shè)理念放到當(dāng)今社會(huì)中,是不行的。許多管理人員根本做不到對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新,甚至忽視它,這樣跟不上時(shí)代的步伐,嚴(yán)重阻擋企業(yè)的發(fā)展。要推崇出新,讓本企業(yè)的文化建設(shè)隨著時(shí)代的進(jìn)步,也要不斷更新,讓人們眼前一亮,才不會(huì)讓企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)各種問題,而且相比其他的企業(yè)都要落后好多。

      4.企業(yè)文化建立,企業(yè)文化管理體系不完善

      企業(yè)文化建設(shè)要遵循一個(gè)管理體系,體系的完善,企業(yè)文化的發(fā)展才會(huì)到位,才會(huì)更快。完善的管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,然而很多企業(yè)并沒有這樣完善的體系,毫無規(guī)章可言,企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過程中,漏洞百出,極大地削弱了發(fā)展的含義,建設(shè)跟不上,經(jīng)濟(jì)也滯后。

      二、企業(yè)文化建設(shè)的主要方法和途徑

      突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代化社會(huì),企業(yè)要想更上一層樓,思想、精神和社會(huì)三者之間的有機(jī)結(jié)合,要處理好,才會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)做到更好。

      1.企業(yè)的相關(guān)管理人員要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)引起注意

      企業(yè)文化的建設(shè),管理人員起到一定的裁決作用。會(huì)根據(jù)企業(yè)文化做出一些建設(shè)性的貢獻(xiàn)。也可以說企業(yè)文化的管理人員起到了承上啟下的作用,也會(huì)模仿其他企業(yè)的文化,來對(duì)自己的企業(yè)文化做出建設(shè)。就因?yàn)檫@些管理人員扮演的角色重要,所以管理人員要對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)高度重視。不能盲目的照搬別人的企業(yè)文化,也不能只做出傳統(tǒng)的企業(yè)文化,要在發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的前提下,做出一套完善的企業(yè)文化,要重視,要研究好,要理解透徹。另外企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要起到領(lǐng)導(dǎo)作用,不僅要對(duì)企業(yè)文化做出很好的詮釋,有獨(dú)特的見解,有新穎的想法,還要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)做出戰(zhàn)略性的部署,讓企業(yè)文化建設(shè)的未來發(fā)展更好,前景要看的到。企業(yè)文化的相關(guān)管理人員,要對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵做出深刻研究,該做調(diào)查的就做調(diào)查,該寫報(bào)告的就寫報(bào)告,真正意義上把企業(yè)文化建設(shè)重視起來,做到充分讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

      2.企業(yè)文化建設(shè)中員工創(chuàng)新意識(shí)要做足

      創(chuàng)新,顧名思義,創(chuàng)造,更新,是一個(gè)民族發(fā)展的核心,一個(gè)民族的創(chuàng)新更體現(xiàn)在民族人民的物質(zhì)生活水平,也體現(xiàn)在民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新對(duì)一個(gè)民族來說是重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,創(chuàng)新何嘗不是一樣的重要呢,在企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),要對(duì)企業(yè)的員工做出相應(yīng)的要求,激發(fā)、培養(yǎng)他們這種意識(shí),企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)人員的共同努力的結(jié)果,企業(yè)人員創(chuàng)新意識(shí)充足,這樣企業(yè)文化在建設(shè)中才會(huì)有更多新奇的想法和更多選擇方向。所以企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)人員的創(chuàng)新意識(shí),要對(duì)他們進(jìn)行創(chuàng)新的培養(yǎng),要經(jīng)??洫?jiǎng)他們,有則改之,無則加勉,不斷創(chuàng)新。這樣,企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)做到更充足,更加完美,極大地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      3.企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)的管理完美結(jié)合

      只進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),而不去管理企業(yè)制度,或者只管理企業(yè)制度,而不去進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)是上不去的。如果一個(gè)企業(yè)的管理制度不完善,企業(yè)就無法正常運(yùn)營,就算企業(yè)的制度完善,企業(yè)人員也不做到面面具善,這樣企業(yè)文化的內(nèi)涵就無法顯現(xiàn)出來了。企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)文化本來就沒有多少免疫力,無形之中在演繹著文化的內(nèi)容,這樣企業(yè)文化慢慢的發(fā)展成為一種制度,正好完善了企業(yè)的管理制度,彌補(bǔ)了管理制度的缺陷。企業(yè)文化的存在是對(duì)企業(yè)管理的一種加深意義,豐富多彩的企業(yè)管理制度對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展提供更多的方便,也提供了更好的方向。

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力越大,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力就越強(qiáng)。相對(duì)比來說,企業(yè)文化就是企業(yè)的凝聚力。企業(yè)員工的企業(yè)文化意識(shí)增強(qiáng)了,這樣員工的工作積極性就加大了,工作效率也就上去了,可以說企業(yè)文化是企業(yè)員工的精神食糧,就好比人吃飽了才有力量工作。精神上得到滿足了,干勁上去了,創(chuàng)造力增強(qiáng)了,員工的才能也能更好發(fā)揮了。社會(huì)的飛速發(fā)展,一個(gè)企業(yè)要想在社會(huì)中有立足之地,就得不斷更新創(chuàng)造,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì),不斷發(fā)展。企業(yè)在改變,那么企業(yè)的文化也要隨著企業(yè)的改變而更新,企業(yè)文化相當(dāng)于企業(yè)的代名詞,是企業(yè)的精神支柱,在社會(huì)市場競爭中,要想處于不敗之地,企業(yè)文化建設(shè)要不斷創(chuàng)新。另外,企業(yè)文化要與企業(yè)管理很好的結(jié)合,發(fā)揮更大的作用,讓企業(yè)的管理到位并且得到提高。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃斌.探討企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑[J].商情,2009(20).

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      [3]劉生.淺談構(gòu)建煤礦本質(zhì)安全的方法和途徑[J].中州煤炭,2010(5).

      [4]趙靜,梁潔慧.淺議企業(yè)文化建設(shè)的原則及實(shí)施途徑[J].山西科技,2010(4).

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