礦山機(jī)械故障原因及維修保養(yǎng)分析

趙淑紅

（永城職業(yè)學(xué)院，河南 永城 476600）

礦山機(jī)械故障原因及維修保養(yǎng)分析

趙淑紅

（永城職業(yè)學(xué)院，河南 永城 476600）

近幾年,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)不斷地提高礦山資源的使用量,同時(shí)意味著加大對(duì)礦山資源的開(kāi)采力度。礦山資源的開(kāi)采順利實(shí)施其根本原因?yàn)闄C(jī)械是否保養(yǎng)的好，因此機(jī)械故障是影響礦山資源開(kāi)采效率的主要的原因。文章針對(duì)礦山機(jī)械故障原因以及維修保養(yǎng)進(jìn)行分析和研究。

礦山；機(jī)械故障；維修保養(yǎng)

1 礦山機(jī)械故障原因分析

（1）管理機(jī)制方面的原因。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必然會(huì)大力開(kāi)采礦產(chǎn)資源，但由于我國(guó)礦山企業(yè)管理制度比較落后，因此在檢查機(jī)械故障的過(guò)程中采取計(jì)劃預(yù)期檢修模式。但當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，在檢查方面沒(méi)有跟上或者滿足開(kāi)發(fā)的需求，這就需要企業(yè)在進(jìn)行制定管理制度時(shí)要針對(duì)當(dāng)前情況進(jìn)行分析更新，但企業(yè)并沒(méi)有真正落實(shí)管理制度，從而引起安全事故以及經(jīng)濟(jì)損失。

（2）礦山機(jī)械管理技術(shù)不足。我國(guó)礦山資源雖然在近幾年中獲得了不少的成就，但和其他國(guó)家相比，其管理技術(shù)相對(duì)還比較落后，在開(kāi)采的過(guò)程中沒(méi)有使用新的生產(chǎn)技術(shù)。一般礦山機(jī)械的內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)比較精密以及復(fù)雜，所以一般的檢查技術(shù)是無(wú)法從表面上看出來(lái)，機(jī)械維修的落后造成了極大的安全隱患。另外有些企業(yè)雖引進(jìn)了一大批先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，但沒(méi)有對(duì)維修人員做相應(yīng)的培訓(xùn)，這也會(huì)嚴(yán)重影響礦山機(jī)械故障的維修以及保養(yǎng)質(zhì)量。

（3）檢修人員工作質(zhì)量不高。據(jù)資料顯示，許多礦山機(jī)械檢修人員工資不高，這就造成了工作人員在工作時(shí)沒(méi)有積極性，且受各方面因素的影響。很多高端的檢修人員進(jìn)不來(lái)，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員占少數(shù)，從而導(dǎo)致了在工作中機(jī)械人員只能進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)不了真正問(wèn)題，嚴(yán)重影響了礦山企業(yè)的維修質(zhì)量。

2 礦山機(jī)械維修保障對(duì)策

（1）加強(qiáng)機(jī)械檢修人員的培養(yǎng)力度。礦山企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要管理者樹(shù)立正確的管理意識(shí)以及走可持續(xù)發(fā)展觀，培養(yǎng)管理者以人為本的管理思想，不斷地提高檢修人員的工作質(zhì)量以及檢修人員的薪資待遇。企業(yè)要極度重視員工的思想，在員工困難的時(shí)候及時(shí)的伸出援手，一方面可提高員工工作的積極性，另一方面可讓員工明確地認(rèn)識(shí)到在企業(yè)中的責(zé)任。工作人員的積極性一旦提高起來(lái)，才會(huì)將更多的工作精力投放到維修工作當(dāng)中，同時(shí)企業(yè)還需不斷對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行維修和保養(yǎng)，這就需要工作人員要對(duì)檢修人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓檢修人員在工作中能夠提高工作效率。企業(yè)在培養(yǎng)人員是要將機(jī)械理論知識(shí)以及實(shí)踐相結(jié)合，不斷的提高工作能力。

（2）加強(qiáng)礦山機(jī)械維修計(jì)劃的落實(shí)。礦山企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中要嚴(yán)格地按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行，同時(shí)企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目的要求以及工期的標(biāo)準(zhǔn)，在這兩方面對(duì)企業(yè)的機(jī)械使用情況進(jìn)行具有針對(duì)性的企業(yè)計(jì)劃，要不斷的加強(qiáng)檢修人員的專業(yè)性，讓維修人員在了解企業(yè)內(nèi)部情況的同時(shí)進(jìn)一步了解其主要機(jī)械維修時(shí)間，這樣有助于礦山機(jī)械維修工作的落實(shí)。機(jī)械維修在維修的過(guò)程中要根據(jù)維修工作的制定計(jì)劃進(jìn)行，企業(yè)要組建一個(gè)專門的檢修人員，要定期安排人員在檢查機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中要將工作真正落實(shí)，這樣企業(yè)制定的計(jì)劃才會(huì)有意義。工作人員在工作當(dāng)中只有將工作落實(shí)到根處，才能保證機(jī)械在工作的過(guò)程中有效運(yùn)行，企業(yè)不斷加快工期，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。

（3）加強(qiáng)礦山機(jī)械維修方式的改革。目前礦山企業(yè)有兩種機(jī)械維修方式，分別是綜合維修和專業(yè)維修。針對(duì)這兩種主要維修方式，維修人員可根據(jù)具體情況采取不同的方式進(jìn)行維修，有些機(jī)械問(wèn)題需要維修人員根據(jù)維修的方式進(jìn)行選擇。在維修的過(guò)程中，其機(jī)械維修所采取的主要方式為互換維修以及單機(jī)維修，這兩種維修方式需要維修人員根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同情況進(jìn)行。中單機(jī)修理方法不能保證其維修機(jī)械效果長(zhǎng)期的維持，因此工作人員在維修的過(guò)程中沒(méi)有到不得已的情況下才能使用。企業(yè)要重視機(jī)械故障的排查工作，要及時(shí)對(duì)機(jī)械出現(xiàn)的故障問(wèn)題進(jìn)行維修，保養(yǎng)，提高機(jī)械使用的壽命。企業(yè)要多采取互換的修理方法，將出現(xiàn)的故障零件拆解下來(lái)最后換上新的配件。其次將換下的零件進(jìn)行整理和檢查，看看零件是否有再使用的可能性。維修人員在修理的過(guò)程中采取零件互換的方式，這樣可有效減少現(xiàn)場(chǎng)的維修時(shí)間，也可減少機(jī)械故障帶來(lái)的生產(chǎn)損失。企業(yè)要不斷地對(duì)機(jī)械進(jìn)行改革，一方面可延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，另一方面可提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要想快速的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)利益，首要任務(wù)要重視機(jī)械故障的根本問(wèn)題，要真正落實(shí)以人為本的理念，不斷地關(guān)注機(jī)械故障的維修保養(yǎng)質(zhì)量問(wèn)題，維修人員要認(rèn)真仔細(xì)的檢查機(jī)械，要不斷加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，盡量減少安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全有效的生產(chǎn)。

[1]邱偉，邱豐．針對(duì)礦山設(shè)備維修談幾點(diǎn)構(gòu)想[J]．資治文摘(管理版)，2010，7（5）：78-79．

[2]陳勁松．礦山機(jī)械故障原因及維修保養(yǎng)探析[J]．黑龍江科技信息，2012，8（10）：67-68．

趙淑紅（1987-），女，江蘇徐州人，碩士研究生，助教，主要研究方向：流體機(jī)械，動(dòng)力工程及新能源。