現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究

【摘 要】現(xiàn)代企業(yè)的金融管理工作對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的融資能力以及長(zhǎng)期發(fā)展能力有著重要的幫助。本文從闡述現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義出發(fā)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)金融管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行了分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；金融；管理；作用

目前，現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的，在這一前提下越來越多的企業(yè)開始傾向于進(jìn)行金融管理來獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?。因此?duì)于現(xiàn)代企業(yè)的金融管理進(jìn)行分析與研究就有著重要的意義。

一、現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義分析

現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義包括了諸多內(nèi)容，以下從促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化、合理利用企業(yè)資源等方面出發(fā)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義進(jìn)行了分析。

1.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)金融管理能夠有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。眾所周知，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要發(fā)動(dòng)機(jī)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中一直起著至關(guān)重要的作用。甚至可以說金融是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)，并且金融系統(tǒng)本身也在不斷的推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。在這一前提下是否能夠?qū)⒔鹑谫Y源充分的利用起來則是直接的關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展的重要問題。與此同時(shí)，由于企業(yè)金融管理中的的各項(xiàng)活動(dòng)都直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，因此這也說明了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中把握住金融管理所起到相當(dāng)重要的作用。

2.適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化

現(xiàn)代企業(yè)金融管理可以起到促進(jìn)企業(yè)適市市場(chǎng)環(huán)境變化的作用。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中只有通過不斷的調(diào)節(jié)和變革企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)，才能夠在此基礎(chǔ)上更好地適應(yīng)外部大環(huán)境的不斷變化。最終能夠有效的達(dá)到“適者生存”的目的。其次，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中能否順利的把握好企業(yè)的金融管理實(shí)際上會(huì)關(guān)系整個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)能否取得長(zhǎng)足發(fā)展的重中之重。與此同時(shí)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中金融管理能夠讓企業(yè)在擁有一定的資金做支撐的前提下更好的獲取自由資金、銀行借貸和金融市場(chǎng)融資，最終能夠讓企業(yè)以不變應(yīng)萬變，在市場(chǎng)發(fā)展中具有更強(qiáng)的主動(dòng)性。

3.合理利用企業(yè)資源

現(xiàn)代企業(yè)金融管理對(duì)于提升企業(yè)資源利用合理性有著很大的幫助。一般而言，在現(xiàn)代我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)想要正常進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)則需要金融活動(dòng)來做保障。在這一前提下企業(yè)是否能夠維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，則需要企業(yè)自身對(duì)外部市場(chǎng)大環(huán)境的把握和判斷。其次，企業(yè)在合理利用資源的過程中還應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)自身的努力來做好金融管理工作，最終能夠起到讓金融活動(dòng)為企業(yè)保駕護(hù)航，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)性發(fā)展作用。

二、現(xiàn)代企業(yè)金融管理工作要點(diǎn)

現(xiàn)代企業(yè)金融管理的工作要點(diǎn)有很多，以下從成立專門的管理團(tuán)隊(duì)、完善預(yù)算編制工作、增強(qiáng)信息化管理水平等方面出發(fā)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)金融管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行了分析。

1.成立專門的管理團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)代企業(yè)金融管理的第一步就是成立專門的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)在成立專門的管理團(tuán)隊(duì)的過程中，首先應(yīng)當(dāng)針對(duì)企業(yè)在金融管理中存在的問題來迅速的成立其專門的金融管理部門，然后在這一過程中通過吸收專業(yè)金融管理人才對(duì)企業(yè)金融進(jìn)行管理。其次，企業(yè)在成立專門的管理團(tuán)隊(duì)的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的明確分工和責(zé)任，從而能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)于企業(yè)資金流動(dòng)、借貸情況等進(jìn)行專業(yè)管理，并且能夠在此基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部其他工作的順利展開。與此同時(shí)，企業(yè)在成立專門的管理團(tuán)隊(duì)的過程中還應(yīng)當(dāng)著眼于解決改善企業(yè)金融管理中存在的問題，并且在這一過程匯總實(shí)行合理有效的信用評(píng)定政策，從而能夠建立起更加規(guī)范化預(yù)算編制體制，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

2.完善預(yù)算編制工作

現(xiàn)代企業(yè)金融管理需要進(jìn)一步的完善企業(yè)的預(yù)算編制工作。企業(yè)在完善預(yù)算編制工作的過程中應(yīng)當(dāng)著眼于對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的資本，財(cái)務(wù)等制定合理可行的計(jì)劃和方案，并且在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格的按照預(yù)算編制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而能夠?qū)τ陬A(yù)算編制進(jìn)行監(jiān)督與考核。其次，企業(yè)在完善預(yù)算編制工作的過程中應(yīng)當(dāng)持續(xù)的規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制，從而能夠更好地完成企業(yè)信用評(píng)定等級(jí)評(píng)定。與此同時(shí)，企業(yè)在完善預(yù)算編制工作的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)效益等有一個(gè)信用評(píng)定，這本身是企業(yè)之間合作的前提，與此同時(shí)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全的重要保障之一，最終能夠有效的降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)并且可以減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的不必要的資金流失。

3.增強(qiáng)信息化管理水平

現(xiàn)代企業(yè)金融管理離不開信息化技術(shù)的有效支持。企業(yè)在增強(qiáng)信息化管理水平的過程中應(yīng)當(dāng)深刻的了解到信息就是財(cái)富這一金融系統(tǒng)的客觀規(guī)律，并且以此為前提來在企業(yè)內(nèi)部建立完善的金融管理信息系統(tǒng)。其次，企業(yè)在增強(qiáng)信息化管理水平的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的提高金融管理工作效率，從而能夠在此次基礎(chǔ)上更加有效的預(yù)知金融風(fēng)險(xiǎn)，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好安全保障工作并且顯著的提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)束語

企業(yè)金融管理工作不僅僅可以有效的減少企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的存在，還能夠?qū)τ谄髽I(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展起到助力。因此，我國的企業(yè)需要在未來更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)于自身的金融管理機(jī)制進(jìn)行完善，才能夠期待獲得更好地發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

金力剛（1979—），男，漢族，經(jīng)濟(jì)師，蚌埠中欣投資發(fā)展有限責(zé)任公司，研究方向：金融、經(jīng)營(yíng)管理、建筑經(jīng)濟(jì)等。