新常態(tài)下煤炭行業(yè)女工職能拓展的研究與實(shí)踐

李帥

摘要：現(xiàn)今，煤炭市場疲軟，煤礦企業(yè)利潤日益下降，生存難度增加。這種情況下，更加要求員工職能作用的有效且放大發(fā)揮，而女工又是員工隊(duì)伍的重要組成部分，女工職能作用的發(fā)揮與擴(kuò)展，于今顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：女工；職能拓展

一、“女工職能拓展”原因

錢家營礦業(yè)公司后勤服務(wù)中心是服務(wù)全礦員工餐飲、住宿、環(huán)保、工作服清洗、供水供暖等內(nèi)容，工作領(lǐng)域廣、崗位多樣，而女員工比例占到全體員工的六成，挖掘女工潛能、發(fā)揮好女工作用，非常重要。同時(shí)，后勤服務(wù)中心男工在數(shù)量上不占優(yōu)勢，且老弱病男工又占到男工總數(shù)的45%左右，而公司在新形勢下又大力推行減人提效工作，必須拓展女工職能，使其勝任更多男工崗位或新工作，故女工在后勤服務(wù)中心的地位和作用顯而易見，必須發(fā)揮到極致。

二、女工職能拓展的特點(diǎn)

（一）嘗試原有但陌生的領(lǐng)域或崗位

當(dāng)前煤炭形勢嚴(yán)重下滑，公司經(jīng)營形勢也不樂觀，后勤服務(wù)中心把工作重點(diǎn)放在了減人提效上面，提出了取消冬季季節(jié)工的招錄，依靠內(nèi)部調(diào)劑來保障冬季供暖質(zhì)量。面對(duì)減少的60余名季節(jié)工，單位領(lǐng)導(dǎo)大膽提出了女工向男工崗轉(zhuǎn)移，來彌補(bǔ)冬季季節(jié)工的人員缺口。

（二）以創(chuàng)新思維為指導(dǎo)，拓展原崗工作內(nèi)容深度與質(zhì)量

2015年6月上旬，供排水車間蓄水池浮漂水位計(jì)水位顯示不準(zhǔn)確，頻繁出現(xiàn)故障且平常占用人力多。供排水車間女電工張閆積極協(xié)助師父劉雙林對(duì)水位系統(tǒng)進(jìn)行改造，在師傅的指導(dǎo)下為師父找來廢舊電接點(diǎn)水位計(jì)、尋來兩種內(nèi)徑適中的鐵管和電線，認(rèn)真輔助師父進(jìn)行水下水位探測裝置和水位顯示器的研究，兩人終于以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的形式完成了水位顯示系統(tǒng)的改造，為公司節(jié)約新水位顯示系統(tǒng)成本1萬余元，并且自己的電工知識(shí)和技能得到了有效提高。

三、女工職能拓展的嘗試與實(shí)踐

（一）女工向男工崗位轉(zhuǎn)移

2015年一季度，后勤服務(wù)中心工會(huì)利用女工資源豐富的優(yōu)勢，借助公司“六個(gè)轉(zhuǎn)移”的政策導(dǎo)向，引導(dǎo)女工轉(zhuǎn)變觀念，爭先盡責(zé)。后勤服務(wù)中心水質(zhì)化驗(yàn)女工徐青，從區(qū)科一系列動(dòng)向，意識(shí)到一職多能、活化用工、動(dòng)態(tài)用工已是一種新常態(tài)的趨勢，于是，他主動(dòng)參加司爐工培訓(xùn)考試，以優(yōu)異成績?nèi)〉昧怂緺t操作證，兼職司爐工，為企業(yè)排憂解難的同時(shí)，增加了自己的收入。

（二）女工參與創(chuàng)效

后勤服務(wù)中心宿舍股股隊(duì)長王倩結(jié)合宿舍工作實(shí)際，在節(jié)省材料費(fèi)上下苦工。一是延長了物品的支領(lǐng)時(shí)間與支領(lǐng)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)了支領(lǐng)的最小化。二是自制小墩布。將淘汰下來的破舊床單與墩布桿制作成好使耐用的墩布，一月下來可減少墩布使用近50把。三是她要求員工，做衛(wèi)生期間要用桶接水涮拖布，定點(diǎn)關(guān)閉水泵，禁止長流水現(xiàn)象。四是將原來整瓶支領(lǐng)的原材料改為分裝支領(lǐng)，雖然都是一些小事，但是王倩的小小舉動(dòng)詮釋了經(jīng)營大意識(shí)，為公司的節(jié)支降耗工作舉了力盡了責(zé)。

四、女工職能拓展的要求

（一）工會(huì)要自覺樹立創(chuàng)新思維，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行研究，以求盡量適應(yīng)女工工作需要

創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。創(chuàng)新思維的本質(zhì)在于將創(chuàng)新意識(shí)的感性愿望提升到理性的探索上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新互動(dòng)由感性認(rèn)識(shí)到理性思考的飛躍。欲轉(zhuǎn)變女工觀念，工會(huì)的創(chuàng)新思維引導(dǎo)無疑是最有效的助推器，幫助女工深化認(rèn)識(shí)，鞏固崗位拓展、工作內(nèi)容擴(kuò)展的正確認(rèn)識(shí)。

（二）工會(huì)應(yīng)維護(hù)好員工的合法權(quán)益

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)在維護(hù)全國人民總體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，以保障工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用，保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。隨著女工職能在深度與廣度上的不斷拓展，工會(huì)必須根據(jù)變化實(shí)際，時(shí)刻跟蹤并維護(hù)女工權(quán)益。后勤服務(wù)中心工會(huì)針對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)工兼職司爐工提出的一系列問題，進(jìn)行了完美作答。司爐工工作繁重，鍋爐本體及輔機(jī)設(shè)備較多，以往是男同志的工作，柔弱女工能承擔(dān)得起嗎？能，我們對(duì)鍋爐上煤系統(tǒng)進(jìn)行了集中控制改造，勞動(dòng)量和強(qiáng)度適宜女工操作。身體能吃得消嗎？能。能勝任得了嗎？女工工作細(xì)心，能干得更好。工作多了，工資會(huì)提高嗎？制定了專門的工資標(biāo)準(zhǔn)制度。

（三）工會(huì)更要為女工提供更多實(shí)惠，吸引她們主動(dòng)走出原工作崗位

工會(huì)，或稱勞工總會(huì)、工人聯(lián)合會(huì)。工會(huì)原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體。工會(huì)組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時(shí)限和工作條件等等。故，工會(huì)要全心全意站在工人的立場上，為其提供便利、爭取更多應(yīng)得利益。工會(huì)就女工崗位的變化和創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)際情況，與區(qū)科商議修改工資分配標(biāo)準(zhǔn)，按新標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。

五、應(yīng)注意的問題

（一）不要忽略女工在原崗位工作的作用發(fā)揮

雖女工向新崗位、新工作進(jìn)軍是當(dāng)前的熱點(diǎn)工作，但是不能因此疏忽女工在原崗位潛能的深挖。要組織女工在保潔、餐飲、洗衣等方面的創(chuàng)新工作，深挖先進(jìn)的工作方法，提高她們的工作效率。

（二）不要忽略女工對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)或想法

女工進(jìn)入新崗位前，思想上受傳統(tǒng)觀念的束縛，可能存在疑惑不解甚至抵觸情緒，工會(huì)必須提前做好女工思想調(diào)研和疏導(dǎo)工作，幫他們釋疑解惑，走出思想困境。如女保潔員進(jìn)男浴室保潔，是否存在不便、時(shí)間是否允許，時(shí)間沖突的話，該如何解決，這些疑慮工會(huì)工作人員必須先一步想到，提前做好女工的思想疏導(dǎo)工作。