土木工程施工管理問題及對策研究

康慧慧

【摘 要】土木工程的施工質(zhì)量與施工安全是非常重要的。現(xiàn)階段的土木工程項目在施工中，仍然會出現(xiàn)諸多管理方面的問題與不足，這不僅會影響到土木工程的整體施工質(zhì)量，更會使土木工程中的施工人員受到人身與財產(chǎn)安全的危害。對此，論文提出了土木工程施工管理中所存在的問題，并針對此類問題，著重探討了土木工程施工管理中問題的解決措施。

【Abstract】The civil engineering construction quality and construction safety is very important. At present， there still be a lot of management problems and deficiencies in the civil engineering projects construction， which will not only affect the overall quality of civil engineering construction， but also has personal and property safety hazards to the civil engineering construction personnel. In this paper， the paper puts forward the problems existing in the construction management of civil engineering， and in the view of this kind of problem， emphatically discusses the problems in the construction management of civil engineering measures.

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；解決措施

【Keywords】civil engineering； construction management； solutions

【中圖分類號】U415.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0060-02

1 引言

現(xiàn)階段，土木工程項目在施工管理上，仍存在著諸多問題，應(yīng)對土木工程的施工管理工作進(jìn)行細(xì)致的分析與研究，并從中找尋出解決此類問題的措施，唯有如此，才能使土

木工程施工管理工作得到進(jìn)一步的完善與提升，對于“土

木工程施工管理問題及對策”的研究，就具有極大的現(xiàn)實意義。

2 土木工程施工管理中存在的問題

2.1 施工管理人員缺乏良好的綜合素質(zhì)

在土木工程的施工過程中，施工管理人員的綜合素質(zhì)較為低下。其主要原因是施工管理人員大多不具備良好的施工技術(shù)，未進(jìn)行過實際的施工作業(yè)流程，這使得施工管理人員缺乏專業(yè)性的施工理論知識與崗位技能，同時，很多施工管理人員還缺乏財務(wù)、經(jīng)濟(jì)，以及管理方面的知識與能力。一方面，很多土木工程施工單位對于管理人員的招聘與考核缺乏嚴(yán)格性，使得施工管理人員隊伍的整體素質(zhì)偏低；另一方

面，部分土木工程施工單位則是從企業(yè)內(nèi)部調(diào)用管理人

員，對施工流程進(jìn)行直接的管理，這也使得此類管理人員缺乏良好的質(zhì)量及安全意識，最終導(dǎo)致施工管理人員的綜合素質(zhì)較低[1]。

2.2 缺乏科學(xué)的設(shè)備與材料管理措施

在土木工程施工過程中，無論是施工材料或是所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備，都是施工過程中重要的組成部分，更是施工建設(shè)中的前提和基礎(chǔ)。而在實際施工中，由于對于施工材料的質(zhì)量管理缺乏嚴(yán)格性，使得土木工程的整體質(zhì)量難以得到有效保障。并且由于部分施工單位為節(jié)約成本，降低工程造價，從而缺乏對于采購材料的嚴(yán)格管理，甚至有些土木工程施工中會出現(xiàn)采購人員追求個人利益，而置工程質(zhì)量于不顧，采購如具有質(zhì)量問題的施工材料，這些都是缺乏科學(xué)的材料管理措施，而導(dǎo)致的不良后果。同時，對于施工過程中所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備等，在管理工作上也缺乏科學(xué)性[2]。例如，有些施工單位的設(shè)備檢修人員，未能對所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的設(shè)備檢測、檢修，以及保養(yǎng)工作，使得機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用中會由于部件的老化或磨損而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅會影響到施工工期，更會由機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量問題而帶來施工人員的人身危害。

2.3 施工操作缺乏嚴(yán)格的規(guī)范性

首先，是對于機(jī)械設(shè)備的操作。部分施工人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作前，未能對設(shè)備做前期的檢測工作，使設(shè)備存在施工誤差，這將會導(dǎo)致施工標(biāo)準(zhǔn)難以符合實際的設(shè)計施工要求。同時，部分施工人員缺乏專業(yè)性的機(jī)械設(shè)備操作知識，無法達(dá)到嫻熟的操作，且極易在操作過程中出現(xiàn)失誤、違規(guī)等錯誤操作現(xiàn)象。其次，施工標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行。很多施工人員在進(jìn)行施工操作時，仍依照以往的施工經(jīng)驗，進(jìn)行施工操作流程，導(dǎo)致所設(shè)立的施工操作流程與規(guī)范形同虛設(shè)。并且，在對此方面進(jìn)行的施工管理上，也缺乏良好的施工監(jiān)督，使得施工操作的規(guī)范性無法有效達(dá)成[3]。最后，施工材料的配比缺乏規(guī)范性。對于眾多土木工程而言，均需要進(jìn)行施工材料的配比，如大量的混凝土配比工作。而很多施工人員在進(jìn)行混凝土配比中，不僅未在施工前做好配比試驗，且對于容易產(chǎn)生收縮裂縫的位置處，也未進(jìn)行膨脹劑的添加，使得混凝土澆筑后極易出現(xiàn)裂縫，并存在滲漏現(xiàn)象。

3 土木工程施工管理中問題的解決措施

3.1 提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

在土木工程施工中，進(jìn)行施工管理的人員不僅要具備良好的專業(yè)性知識與崗位技能，更要具備管理、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)等方面的知識內(nèi)容。對此，應(yīng)對施工管理人員的整體綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。首先，對施工管理人員進(jìn)行前期的培訓(xùn)，與定期的專業(yè)知識與技能的補(bǔ)充，并需通過考核后持證上崗。其次，對施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量與安全意識的教育，使其能夠充分認(rèn)識到施工質(zhì)量與施工安全的重要性，以及進(jìn)行施工管理的重要意義[4]。再次，提升施工管理人員的溝通與交流能力，使其能夠在與施工人員進(jìn)行和諧相處的前提下，通過簡單溝通的手段與方法，即可完成施工管理工作的內(nèi)容。

3.2 完善質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系，是土木工程施工過程中的重中之重，通過質(zhì)量管理體系，能夠?qū)κ┕み^程中的所有作業(yè)環(huán)節(jié)，均受到管理體系的影響和控制。如人力資源管理、材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面管理等。對此，應(yīng)先施工過程中的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做前期的制定，并以手冊的形式發(fā)放到每個施工人員手中。隨后，加強(qiáng)施工人員的整體質(zhì)量意識與觀念，使所有施工人員、技術(shù)人員、設(shè)計人員，以及管理人員等，均要明確認(rèn)識到施工質(zhì)量所具備的重要意義。同時，要在日常施工過程中，做好質(zhì)量監(jiān)督與宣導(dǎo)工作，使施工中的質(zhì)量得以確保。

3.3 健全施工管理制度

針對施工階段缺乏規(guī)范性問題，可通過對施工管理制度進(jìn)行完善來予以解決。首先，應(yīng)通過完善的施工管理制度，使管理人員與施工人員、技術(shù)人員等，明確自身的責(zé)任與義務(wù)，并將具體的崗位職能落實到位[5]。其次，針對施工管理制度，建立起相應(yīng)的施工獎懲制度，并對整體施工隊伍進(jìn)行定期的考核與評比。對于依照施工管理制度與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的人員，應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，如獎金的發(fā)放等。而對于在施工過程中，因自身因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，也應(yīng)做出相應(yīng)的處罰，以此在確保土木工程施工管理逐步完善的基礎(chǔ)上，使施工人員的工作積極性得以提升。

4 結(jié)語

綜上所述，在確保土木工程項目的施工質(zhì)量與施工安全基礎(chǔ)上，更要對土木工程項目的施工管理工作進(jìn)行問題的解決與程度的加強(qiáng)，如加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)、強(qiáng)化對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量控制意識，以及強(qiáng)化土木工程的施工標(biāo)準(zhǔn)等方面。唯有如此，才能確保土木工程施工管理中問題的改善與解決，為土木工程行業(yè)的發(fā)展，起到積極的促進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】惠子鍵.土木工程施工管理問題及對策研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2015（09）：61-63.

【3】金鑫，朱竑霏，李峰.土木工程施工管理問題及對策淺述[J].建材與裝飾，2016（03）：187-188.

【4】候春陽，王偉東，白智明.土木工程施工管理相關(guān)問題及對策探究[J].江西建材，2016（07）：284+287.

【5】韓毅，董軍虎.淺談土木工程施工管理的問題及對策[J].門窗，2016（05）：193+197.