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    配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理探討

    2017-03-30 11:24:57譚德軍
    中國高新技術(shù)企業(yè) 2017年3期
    關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè)安全事故配電網(wǎng)

    譚德軍

    摘要:配電網(wǎng)工程的施工現(xiàn)場環(huán)境復雜,具有高危性與復雜性的特點,安全形勢嚴峻,人為因素、設(shè)備因素及環(huán)境因素均可能引起安全事故。為降低安全風險與減少安全事故,應(yīng)做好安全管理工作,保證安全、文明施工。文章探討了配電網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全管理問題,旨在及時排除與矯正事故隱患。

    關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;配電網(wǎng);安全管理;安全事故;電網(wǎng)建設(shè) 文獻標識碼:A

    中圖分類號:TM72 文章編號:1009-2374(2017)03-0177-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.03.079

    目前我國正不斷加大電網(wǎng)建設(shè)的投入力度,以完善電力工程基礎(chǔ)設(shè)施,提高電網(wǎng)供電質(zhì)量。在建設(shè)配電網(wǎng)時容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)計方案存在差別、施工規(guī)劃不嚴謹、外力影響因素繁多等問題,施工過程中存在較高的安全風險,稍有不慎可釀成人身傷亡等重大事故。因此,要注重創(chuàng)新施工技術(shù),保證施工技術(shù)的可靠性與穩(wěn)定性,還應(yīng)管理好施工現(xiàn)場,優(yōu)化施工現(xiàn)場的安全管理方案,保證管理措施符合安全施工標準,減少或避免施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,確保高質(zhì)量、高速、有序及安全完成配網(wǎng)施工工作,以滿足用電需求。

    1 問題表現(xiàn)與原因

    配電網(wǎng)工程的施工現(xiàn)場環(huán)境復雜、工作繁瑣、施工工藝復雜,做好安全管理工作對于施工質(zhì)量的改善、供電企業(yè)經(jīng)濟效益的提升均具有非常重要的作用。為完善安全管理機制,應(yīng)明確配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場中存在的安全問題。施工現(xiàn)場面臨的安全管理問題主要包括以下三種:首先,沒有對施工現(xiàn)場的特殊環(huán)境進行妥善處理,造成施工現(xiàn)場存在大量危險點。施工現(xiàn)場的工作環(huán)境較為復雜,設(shè)置了大量帶電線路、電源,還需要放置多種施工器具,如沒有妥善處理特殊環(huán)境及合理布置施工現(xiàn)場,不但會增加施工現(xiàn)場中的危險點,引起觸電事故、設(shè)備事故或人身安全事故,同時會影響工序銜接,導致工期延誤及引起經(jīng)濟損失;其次,施工現(xiàn)場的組織措施不到位,造成相關(guān)人員無法有效配合施工現(xiàn)場的安全管控工作。配網(wǎng)工程的施工現(xiàn)場存在大量單人值守的特殊崗位,在特種作業(yè)崗位上工作的施工人員較多,施工人員流動性強,如組織措施不全面、不到位,則施工人員可能無法明確工程現(xiàn)場中存在的危險點及安全管理配合要點,導致安全管理制度無法發(fā)揮約束作用,還會增加人員傷亡事故隱患。配網(wǎng)施工工作較為繁瑣,容易導致施工人員思想松懈,再加上施工組織工作不到位,可造成施工人員不能深刻認識安全管理工作的重要性,形成僥幸心理,一旦出現(xiàn)操作失誤問題,就有可能引發(fā)安全事故。此外,沒有落實施工安全監(jiān)護工作也是常見的安全管理問題。配網(wǎng)工程的施工項目復雜,且施工時面臨惡劣的現(xiàn)場環(huán)境,如現(xiàn)場安全監(jiān)護工作沒有做好,可影響現(xiàn)場管理措施、安全機制的有效落實,造成安全生產(chǎn)工作無法順利開展。

    2 問題解決措施

    2.1 施工現(xiàn)場環(huán)境管理

    施工前應(yīng)對現(xiàn)場環(huán)境進行詳細勘查,根據(jù)施工環(huán)境做好拉線防護工作,注意合理布置施工現(xiàn)場的發(fā)電設(shè)備、穿越或交跨電壓等級、網(wǎng)架聯(lián)絡(luò)方式,保證帶電線路、電源及施工器具的安全保護措施達到規(guī)定標準,減少施工現(xiàn)場的危險點及預防發(fā)生安全事故。在施工時應(yīng)注意合理布局配網(wǎng)中的塔桿,盡量將塔桿設(shè)置在遠離道路的位置,避免交通施工對塔桿安全產(chǎn)生不良影響。也可以在塔桿基礎(chǔ)上設(shè)置安全警示標志,如安裝反光板或刷涂反光漆等,防止機動車靠近塔桿周圍,避免因桿塔損毀而引起安全事故,同時為配網(wǎng)施工提供相對安全的現(xiàn)場環(huán)境。在施工中應(yīng)注意與其他建設(shè)項目的負責人進行協(xié)調(diào)與溝通,減少施工現(xiàn)場中的環(huán)境干擾因素,防止交叉施工中出現(xiàn)意外事故。如配網(wǎng)線路穿越城區(qū),在架設(shè)線路前應(yīng)到施工現(xiàn)場檢查樹木情況,適當修剪可能影響配網(wǎng)施工的樹木枝椏,盡量使桿塔遠離樹木,并適當增加桿塔高度,避免發(fā)生意外觸電或雷擊等安全事故。如在空曠地帶架設(shè)配網(wǎng)線路,應(yīng)在施工現(xiàn)場安裝防雷設(shè)施,減少自然環(huán)境因素帶來的安全隱患。例如,架設(shè)配網(wǎng)線路時可使用支柱式陶瓷橫擔或絕緣子,同時在施工現(xiàn)場安裝避雷器、鋪設(shè)地線。此外,如施工現(xiàn)場臨近工業(yè)區(qū)或位于工業(yè)區(qū),應(yīng)注意維護與保養(yǎng)施工器具,避免絕緣導線銹蝕或設(shè)備腐蝕,保證施工器具及設(shè)備的質(zhì)量、安全系數(shù)達到標準。

    2.2 施工現(xiàn)場人員管理

    人員管理是安全管理的核心,為了有效管理配電工程施工現(xiàn)場中的作業(yè)人員,應(yīng)做好組織管理工作,全面及嚴格落實施工現(xiàn)場中的安全組織措施,確保安全管理制度能夠發(fā)揮約束施工人員行為的作用,提高規(guī)范化作業(yè)水平及減少安全隱患。交班時應(yīng)認真宣讀相應(yīng)的工作票或作業(yè)票,宣讀后要求施工人員在工作票的背面進行簽字確認,指導施工人員學習安全作業(yè)指導卡或指導書。同時交代現(xiàn)場施工中應(yīng)注意的安全問題,說明施工現(xiàn)場的作業(yè)流程與作業(yè)方法、安全技術(shù)措施、安全組織措施及安全保護措施,如系安全帶、戴安全帽、穿工作服及按規(guī)定裝遮攔、掛牌、接地、驗電、停電等。告知施工現(xiàn)場中存在的安全風險點,教會作業(yè)人員辨識、評估施工現(xiàn)場的有害因素與危險因素,確保施工現(xiàn)場的作業(yè)人員憑票工作及憑票操作。另一方面,應(yīng)根據(jù)施工人員的工作能力、性格特點、技能水平與個人素質(zhì)情況合理安排現(xiàn)場工作、分配任務(wù),以實現(xiàn)量才適用,同時要保證任務(wù)明確、分工合理及責任到人。例如,可安排性格謹慎、工作仔細的班組成員準備、檢查施工中需要使用的工器具或材料,保證工器具或施工材料完好、齊全,防止施工中斷及減少工器具安全隱患。如施工現(xiàn)場中的某個工作點需要多人協(xié)作才能完成,且工藝要求高、安全風險較大,應(yīng)注意將該工作點的施工任務(wù)分配給能夠默契協(xié)作或經(jīng)常協(xié)作完成工作任務(wù)的作業(yè)人員,盡量避免搭配新人,避免因性格不合、無法默契配合而影響工藝質(zhì)量或施工進度,同時防止現(xiàn)場發(fā)生意外

    事故。

    2.3 施工現(xiàn)場安全監(jiān)護

    應(yīng)根據(jù)配網(wǎng)項目的建設(shè)要求與施工現(xiàn)場的實際情況制定安全監(jiān)護方案,以保證施工安全,有效預防安全事故。首先,可根據(jù)“三防十要”標準執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作,全面監(jiān)控各個層面的安全管理措施是否落實到位,檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)方案是否與安全規(guī)程相符,同時要嚴格監(jiān)督落實施工現(xiàn)場中的安全保護措施、安全規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)違章施工行為與違章操作行為時要立即進行警告,同時糾正錯誤,并針對性治理復雜多變的安全因素。其次,對于現(xiàn)場狀況復雜、作業(yè)難度大、安全風險較高的配網(wǎng)施工環(huán)節(jié),要進行重點監(jiān)護,采用動態(tài)安全監(jiān)護措施,根據(jù)施工進展情況及時發(fā)現(xiàn)新的危險點,全面布控各個作業(yè)點。例如,立水泥桿時,嚴禁桿坑內(nèi)作業(yè),除指定人員與指揮人員外,保證其他作業(yè)人員與桿塔之間的距離達到規(guī)定的安全距離;起吊水泥桿時應(yīng)配合使用走滑車組、鐵扒桿及吊車,采用機動牽引法起吊水泥桿的過程中,施工現(xiàn)場的指揮人員應(yīng)綜合分析起吊過程安全風險與水泥桿實際荷重,并在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)場的材料、設(shè)備、人員進行統(tǒng)一安排,同時向現(xiàn)場的全體人員說明施工過程,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)不聽從指揮或亂指揮問題。此外,應(yīng)保證安全監(jiān)護人員熟悉現(xiàn)場安全操作規(guī)程、設(shè)備或安全監(jiān)護要點,以及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)護范圍內(nèi)的安全隱患。

    3 結(jié)語

    綜上所述,配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場的安全隱患多、監(jiān)控管理難度大,應(yīng)采用有效的安全管理措施快速識別施工現(xiàn)場中存在的安全隱患,并注意全面預防與及時處理安全事故,制定安全事故應(yīng)急預案,以減少損失。管理施工現(xiàn)場時,還應(yīng)采用信息化、自動化的安全監(jiān)控手段,如施工現(xiàn)場出現(xiàn)違反安全管理標準的問題,應(yīng)責令停工整改,如危險行為屢禁不止,可取消施工資格。此外,應(yīng)明確安全事故發(fā)生的根源,有效管理人的安全行為與物的安全狀態(tài),全面、系統(tǒng)及科學部署安全裝備,確保各項安全裝備能夠滿足標準化安全施工要求。

    參考文獻

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    (責任編輯:周 瓊)

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