王秀華
長(zhǎng)慶油田分公司第二采油廠甘肅慶陽(yáng)744100
新形勢(shì)下創(chuàng)新工會(huì)工作研究
王秀華
長(zhǎng)慶油田分公司第二采油廠甘肅慶陽(yáng)744100
在工作中提高職工素質(zhì)、打造素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍、推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,這是在當(dāng)前全面推進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下油田企業(yè)基層單位工會(huì)的責(zé)任。下面主要研究油田企業(yè)基層單位在新形勢(shì)下創(chuàng)新工會(huì)工作的路徑,助力油田企業(yè)基層單位工會(huì)提高工作實(shí)效,為企業(yè)和社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)?!娟P(guān)鍵詞】新形勢(shì);油田企業(yè);基層單位;工會(huì)工作;創(chuàng)新路徑
油田企業(yè)基層單位工會(huì)為職工提供服務(wù),構(gòu)建良好勞動(dòng)關(guān)系,并促使企業(yè)提高管理效率,促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,對(duì)企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)發(fā)展有重要的作用。在新形勢(shì)下,油田企業(yè)基層單位創(chuàng)新工會(huì)工作勢(shì)在必行。
現(xiàn)階段,油田企業(yè)基層單位工會(huì)面臨著對(duì)自身作用認(rèn)識(shí)不足、自身建設(shè)未緊跟新的發(fā)展形勢(shì)、忽視提高工作效益等問(wèn)題,導(dǎo)致工會(huì)缺乏職工基礎(chǔ),難以順利開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)不僅是解決工會(huì)工作困境的重要途徑之一,還是油田企業(yè)基層單位工會(huì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要[1]。所以油田企業(yè)基層單位工會(huì)要全面認(rèn)識(shí)自己,了解日常工作中的不足、問(wèn)題,給予創(chuàng)新工會(huì)工作高度的重視,在正確的認(rèn)識(shí)和科學(xué)理念的引導(dǎo)下推動(dòng)自身建設(shè)。與此同時(shí),油田企業(yè)基層單位工會(huì)要充分意識(shí)到逃避新形勢(shì)下的新工作要求是很難有效形成職工基礎(chǔ)的,只有始終在日常工會(huì)工作中貫徹以人為本的理念,把職工的利益視作創(chuàng)新工會(huì)工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),才能形成廣泛的職工基礎(chǔ),保障順利開展工會(huì)工作。另外,由于油田企業(yè)基層單位工會(huì)工作只具有間接性的效益,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往缺乏認(rèn)識(shí),輕視甚至忽視開展工會(huì)工作,需要工會(huì)應(yīng)對(duì)油田企業(yè)基層單位工會(huì)工作的問(wèn)題開展深入的研究,找尋有效的解決策略,促使油田企業(yè)基層單位充分意識(shí)到創(chuàng)新工會(huì)工作的重要性與緊迫性,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工會(huì)工作氛圍。
任何企業(yè)都通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)自身經(jīng)營(yíng)的好壞進(jìn)行評(píng)價(jià),職工個(gè)人利益只有在企業(yè)獲得發(fā)展時(shí)得到最佳維護(hù)。因此,注重企業(yè)生產(chǎn)力、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,這不僅是油田企業(yè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),還是每一名職工的義務(wù),是在新形勢(shì)下堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新工會(huì)工作的直接體現(xiàn)。所以工會(huì)要引導(dǎo)職工創(chuàng)新生產(chǎn)理念,提出創(chuàng)高生產(chǎn)、創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)收效益等口號(hào),鼓勵(lì)職工高效工作、創(chuàng)新工作,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,豐富活動(dòng)形式,從而不斷創(chuàng)新工會(huì)工作形式,提高職工生產(chǎn)力。在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)下,職工工作熱情高漲,和基層單位的互動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)。工會(huì)還可向職工介紹油田行業(yè)態(tài)勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促使職工看清楚宏觀狀況,跳出個(gè)人職務(wù)的局限,開拓視野,從而激勵(lì)職工創(chuàng)新服務(wù)。職工在工作中創(chuàng)新也是為企業(yè)做貢獻(xiàn),所以工會(huì)可制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)職工創(chuàng)新工作的理念、方法、安全等,讓貢獻(xiàn)更大的職工獲得更多獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)發(fā)揮職工的智慧,工會(huì)在創(chuàng)新工作中做到以人為本,在企業(yè)的重大決策上廣泛聽取職工意見,在各個(gè)項(xiàng)目中整合實(shí)施好的意見。尤其是對(duì)于安全方面的建議,油田企業(yè)基層單位必須要認(rèn)真聽取并深入思考,因?yàn)榘踩怯吞锲髽I(yè)發(fā)展的靈魂和前提,必須保證職工的安全、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全、油田的安全等。
為創(chuàng)新工會(huì)工作,油田企業(yè)基層單位還應(yīng)在各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)中融入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展形勢(shì),促進(jìn)實(shí)踐探索,全面提高工會(huì)工作效率,形成新的工會(huì)工作模式,促使油田企業(yè)基層單位工會(huì)工作在新形勢(shì)下插上信息化的翅膀,讓全體職工在企業(yè)切實(shí)感受到家園一般的溫暖。
工會(huì)要借助互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性以及實(shí)時(shí)性等特征,健全自身信息化工作機(jī)制,快速傳遞信息、數(shù)據(jù),讓信息多跑路、職工少跑腿;深入發(fā)掘市場(chǎng)資源,依托市場(chǎng)化的手段積極開展工會(huì)網(wǎng)上業(yè)務(wù),搭建組織職工、教育職工、服務(wù)職工的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為工會(huì)制定制度、提出措施提供可靠的信息支撐;工會(huì)要善于依托互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)拓展新的工作領(lǐng)域,形成各種各樣的互動(dòng)載體,在網(wǎng)上打牢民意、掌握企業(yè)情況,及時(shí)回應(yīng)職工的關(guān)切,確保維護(hù)職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)以及監(jiān)督權(quán)等;結(jié)合開展兩學(xué)一做活動(dòng),憑借網(wǎng)絡(luò)走好群眾路線,在網(wǎng)上收集職工所思所愿、好想法好建議,保證職工訴求渠道暢通;積極形成職工網(wǎng)絡(luò)服務(wù)載體,在網(wǎng)上建立職工服務(wù)窗口,使其向一線職工、基層職工延伸,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速打造集班組建設(shè)、宣教文體、信息交流以及職工幫扶為一體的工會(huì)工作平臺(tái);工會(huì)要進(jìn)一步重視對(duì)家園微信公眾號(hào)的使用,不斷擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面,從而提高工會(huì)工作對(duì)職工和企業(yè)的影響力;工會(huì)干部必須要加強(qiáng)網(wǎng)上教育、輿論宣傳和引導(dǎo),提高自身使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力,大力弘揚(yáng)主旋律,從而凝聚推動(dòng)油田企業(yè)基層單位整體發(fā)展的力量與智慧;提高工會(huì)工作實(shí)效。
油田企業(yè)基層單位在新形勢(shì)下創(chuàng)新工會(huì)工作對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有非常重要的意義,工會(huì)務(wù)必要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則,勇于探索和創(chuàng)新,全面貫徹實(shí)事求是的理念,維護(hù)企業(yè)職工的根本利益,促使企業(yè)留住并吸引更多優(yōu)秀人才,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)油田企業(yè)基層單位整體發(fā)展,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
[1]付相春.油田基層單位工會(huì)管理工作要點(diǎn)及相關(guān)問(wèn)題闡述[J].辦公室業(yè)務(wù),2016(10):49.