互聯(lián)網(wǎng)+背景下后發(fā)展地區(qū)人才引進(jìn)的策略研究

董世竹

摘 要：當(dāng)今時(shí)代是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的重要性越來越凸顯，我國區(qū)域發(fā)展不平衡，后發(fā)展地區(qū)的人才資源無論在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和數(shù)量上都與發(fā)達(dá)地區(qū)相去甚遠(yuǎn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+的理念深入人心，“互聯(lián)網(wǎng)+人才引進(jìn)”逐漸被重視起來?；谝陨蟽牲c(diǎn)，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的優(yōu)勢，促進(jìn)人才引進(jìn)工作與互聯(lián)網(wǎng)+的融合發(fā)展，以此來提升人才水平，促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該文簡要分析了人才引進(jìn)對于后發(fā)展地區(qū)的重要意義，重點(diǎn)研究了互聯(lián)網(wǎng)+背景下，后發(fā)展地區(qū)的人才引進(jìn)策略，旨在以人才來促進(jìn)后發(fā)展地區(qū)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 后發(fā)展地區(qū) 人才引進(jìn) 策略

中圖分類號：F249.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）01（b）-0190-02

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡嚴(yán)重制約了我國和諧社會的發(fā)展進(jìn)程，而人才是發(fā)展的動力，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新人才引進(jìn)策略，以此來促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代正向我們走來，其核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)來改變我們的生活和工作，在這樣的背景下，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極借助互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)，創(chuàng)新人才引進(jìn)策略，以此來促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1 人才引進(jìn)對于后發(fā)展地區(qū)的意義

對于后發(fā)展地區(qū)來說，人才引進(jìn)不僅能夠促進(jìn)科技進(jìn)步、社會發(fā)展，還能夠提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提升勞動者素質(zhì)，具體來說如下。

1.1 促進(jìn)后發(fā)展地區(qū)發(fā)展

對于后發(fā)展地區(qū)來說，要想縮小與先發(fā)展地區(qū)之間的差距，首要任務(wù)就是引進(jìn)人才，人才的引進(jìn)代表著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)文化思想的引進(jìn)，能夠促進(jìn)后發(fā)展地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、教育、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，降低對自然資源的依賴，從而緩解后發(fā)展地區(qū)的資源劣勢，提升后發(fā)展地區(qū)的發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同富裕的目標(biāo)。

1.2 推動科技進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國許多后發(fā)展地區(qū)以農(nóng)業(yè)為主，但由于科技水平的制約，其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)腳步較慢，這就降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也對科學(xué)技術(shù)有著較高的要求[1]。從本質(zhì)上來說，后發(fā)展地區(qū)發(fā)展較慢的原因是資源劣勢和科技水平不高。先進(jìn)的人才掌握著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和知識，因此，后發(fā)展地區(qū)引進(jìn)人才就能夠更快的吸收和運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)科技進(jìn)步，從而帶動農(nóng)、工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了后發(fā)展地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.3 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是知識的載體，是創(chuàng)新發(fā)展的主體，人類社會的發(fā)展從本質(zhì)上講就是人才的發(fā)展，只有人才才能夠促進(jìn)創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展。對于后發(fā)展地區(qū)來說，要想縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)在各個(gè)方面的差距，首要的任務(wù)就是建設(shè)一支符合后發(fā)展地區(qū)實(shí)際情況的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。因此，后發(fā)展地區(qū)引進(jìn)滿足其需求的人才，補(bǔ)充人才缺口，提升整體的人才素質(zhì)，這對于強(qiáng)化后發(fā)展地區(qū)的人才隊(duì)伍有著重要的作用，也是后發(fā)展地區(qū)順利開展各項(xiàng)工作的重要保證。

1.4 促進(jìn)文化傳承

文化是一個(gè)民族、一個(gè)國家不可分割的重要組成部分，我國民間有許多傳統(tǒng)的藝術(shù)和文化，例如剪紙藝術(shù)、刺繡藝術(shù)、民間舞蹈文化等等。對與后發(fā)展地區(qū)來說，有著許多的文化遺產(chǎn)需要保護(hù)，引進(jìn)人才能夠運(yùn)用其先進(jìn)的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，對文化遺產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)化的保護(hù)，能夠發(fā)掘后發(fā)展地區(qū)的文化價(jià)值，從而促進(jìn)后發(fā)展地區(qū)文化、經(jīng)濟(jì)、社會的全面發(fā)展。

2 互聯(lián)網(wǎng)+背景下后發(fā)展地區(qū)人才引進(jìn)策略研究

通過上述分析可知，人才引進(jìn)對于后發(fā)展地區(qū)有著重要的意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極借助互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)來引進(jìn)人才，促進(jìn)發(fā)展。

2.1 互聯(lián)網(wǎng)+ 后發(fā)展地區(qū)企業(yè)獲取人才的策略

企業(yè)是市場的主體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，企業(yè)引進(jìn)人才的策略是后發(fā)展地區(qū)人才引進(jìn)策略的重要內(nèi)容。在傳統(tǒng)的企業(yè)招聘中，從開始招聘、人員培訓(xùn)到上崗需要的時(shí)間較長，這就大大影響了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新人才引進(jìn)的策略。

首先，后發(fā)展地區(qū)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向進(jìn)行動態(tài)的人才儲備。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)來選擇合適的人才招聘渠道，積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對公司招聘的職位進(jìn)行動態(tài)分析，同時(shí)還應(yīng)對市場上的人才形勢進(jìn)行分析，對于一些市場需求緊張的人才職位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?，對人才進(jìn)行動態(tài)化的管理，以此來縮短人才招聘的周期，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)[2]。

第二，后發(fā)展地區(qū)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以發(fā)展戰(zhàn)略為中心制定標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)考核。后發(fā)展地區(qū)資源存在劣勢，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極明確自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，以其組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)內(nèi)容為導(dǎo)向，制定標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)考核，因地制宜，選取符合后發(fā)展地區(qū)及其企業(yè)特點(diǎn)的人才，提升人才引進(jìn)質(zhì)量。

2.2 建立人才招聘系統(tǒng)

對于后發(fā)展地區(qū)而言，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)大多處于起步階段，其對于人才的需求量較大，因此應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來建立人才招聘系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)的競爭力。在招聘系統(tǒng)中，企業(yè)可以在網(wǎng)站上來發(fā)布個(gè)性化的招聘信息，還可以根據(jù)企業(yè)的需求來實(shí)時(shí)的進(jìn)行修改，滿足企業(yè)的個(gè)性化人才需求。此外，招聘系統(tǒng)還可以根據(jù)求職者的注冊信息來建立面向整個(gè)市場的人才數(shù)據(jù)庫，企業(yè)可以很容易的根據(jù)簡歷、分類、專業(yè)等信息，對數(shù)據(jù)庫中的人才進(jìn)行篩選，這樣無疑會提升企業(yè)的招聘效率和招聘質(zhì)量。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)+背景下獲取優(yōu)秀畢業(yè)生策略

高校是人才的重要集中地，也是企業(yè)獲取人才的重要渠道，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極制定獲取優(yōu)秀畢業(yè)生的策略。后發(fā)展地區(qū)企業(yè)在發(fā)布校園招聘廣告時(shí)，不要局限于區(qū)域之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)打破區(qū)域的界限，面向全國發(fā)布招聘廣告，以此來引進(jìn)更多的人才[3]。此外，后發(fā)展地區(qū)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與各大高校積極合作，在各大高校網(wǎng)站及論壇上發(fā)布信息，吸引畢業(yè)生的注意力，與校園宣講相結(jié)合，以此來引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生。

2.4 利用網(wǎng)絡(luò)平臺與發(fā)達(dá)地區(qū)共享人才

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代形成了020的人才流動模式，這就為后發(fā)展地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)共享人才提供了可能，因此后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極與發(fā)達(dá)地區(qū)共享人才，以縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的差距。首先，后發(fā)展地區(qū)鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)企業(yè)要以產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目為依托來吸引人才，制定柔性的人才引進(jìn)策略，通過與發(fā)達(dá)地區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)合作來借才借智，用才用智，打通與發(fā)達(dá)地區(qū)的人才共享之路；第二，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持按需取才的原則，與自身的實(shí)際相結(jié)合，選好人才，用好人才，提升人才的引進(jìn)效率和利用效率；第三，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以才聚力的原則，以此來提升人才的附加價(jià)值，例如可以建立“西部之光”訪問學(xué)者、博士服務(wù)團(tuán)等人才項(xiàng)目，提升對人才的服務(wù)，以此來提升人才的引進(jìn)和利用的效果。

2.5 建立大數(shù)據(jù)思維

在上文中的招聘系統(tǒng)建立中簡要提到人才數(shù)據(jù)庫，這就是大數(shù)據(jù)思維的一種重要體現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下，信息和數(shù)據(jù)的流通加快，對于人才引進(jìn)而言，可以說誰掌握了人才信息和人才數(shù)據(jù)，誰就掌握了人才，因此，應(yīng)當(dāng)樹立大數(shù)據(jù)思維，加強(qiáng)人力資源的數(shù)據(jù)化建設(shè)，為后發(fā)展地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的人才共享奠定基礎(chǔ)。首先，應(yīng)當(dāng)保證數(shù)據(jù)采集的全覆蓋，對不同學(xué)歷、不同年齡、不同工作經(jīng)驗(yàn)、不同地區(qū)的人才設(shè)定個(gè)性化的人才數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集的覆蓋面，以此來形成客觀、全面、系統(tǒng)、完善的“人才數(shù)據(jù)金庫”，以此來為后發(fā)展地區(qū)的人才引進(jìn)奠定基礎(chǔ)；其次，要保證數(shù)據(jù)聯(lián)通的暢通性，當(dāng)今人才信息系統(tǒng)的建設(shè)分門別類，有干部檔案系統(tǒng)、公務(wù)員管理系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、兩新組織人才信息系統(tǒng)等，這些人才數(shù)據(jù)的流通很不利，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)打破各個(gè)系統(tǒng)之間的信息流通壁壘，將系統(tǒng)內(nèi)外的人才整合到一起，以此來促進(jìn)人才的引進(jìn)[4]；第三，根據(jù)國家人才信息數(shù)據(jù)開放標(biāo)準(zhǔn)和政策來積極解放人才數(shù)據(jù)價(jià)值，平衡后發(fā)展區(qū)域與發(fā)達(dá)區(qū)域之間的人才差距。辦好門戶網(wǎng)站、開設(shè)區(qū)域公眾號，促進(jìn)人才信息的高速傳遞，提升后發(fā)展地區(qū)人才的引進(jìn)效率。

2.6 樹立跨界思維，加強(qiáng)后發(fā)展地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才引進(jìn)的融合

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，以互聯(lián)網(wǎng)為依托的人才圈和產(chǎn)業(yè)鏈形成，這也為二者的融合提供了可能，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極樹立跨界思維，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才引進(jìn)的融合?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面著手：（1）復(fù)合型人才的引進(jìn)：互聯(lián)網(wǎng)+背景下強(qiáng)調(diào)融合發(fā)展，因此，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)以此為導(dǎo)向，鼓勵(lì)各級政府重視互聯(lián)網(wǎng)+人才的培訓(xùn)；（2）發(fā)揮人才團(tuán)隊(duì)作用：后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極推行產(chǎn)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)、名師工作室等新模式，以此來充分發(fā)揮人才團(tuán)隊(duì)的聚集作用，吸引更多的人才來后發(fā)展地區(qū)。同時(shí)，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)將人才引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互融合，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊缺人才要及時(shí)引進(jìn)，保證其能及時(shí)的發(fā)揮促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用[5]；（3）以產(chǎn)業(yè)融合來吸引人才：后發(fā)展地區(qū)產(chǎn)業(yè)融合度不高，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，隨著產(chǎn)業(yè)的興起而吸引一批人才，以產(chǎn)業(yè)鏈來吸引人才，以人才圈來發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

3 結(jié)語

綜上所述，后發(fā)展地區(qū)引進(jìn)人才對于其區(qū)域內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化發(fā)展、人才建設(shè)、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等各個(gè)方面都有著重要的意義?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下，后發(fā)展地區(qū)應(yīng)當(dāng)積極借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，創(chuàng)新人才引進(jìn)策略，以開放的思想來廣納人才，以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來吸引人才，以先進(jìn)的技術(shù)來打造人才，以大數(shù)據(jù)思維來發(fā)現(xiàn)人才，只有這樣才能夠充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，縮小后發(fā)展地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距，才能夠促進(jìn)我國各個(gè)區(qū)域的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

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