淺析工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理中的作用

尤夢(mèng)超

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土建工程越來(lái)越多，工程監(jiān)理在土建施工中已發(fā)揮出越來(lái)越重要的角色，因此必須在土建施工中開展好強(qiáng)化好工程監(jiān)理工作，必須提高監(jiān)理人員對(duì)本職工作的重要性意識(shí)，并盡力發(fā)揮工程監(jiān)理在土建施工中的重要性。本文在這一背景下，以工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理中的重要性為切入點(diǎn)，簡(jiǎn)單的論述了發(fā)揮工程監(jiān)理重要性的一些措施。以期通過(guò)本文的淺析，使得外界對(duì)工程監(jiān)理?yè)碛懈涌茖W(xué)清晰的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)理在土建施工的重要性意識(shí)，切實(shí)提高土建施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土建施工；工程監(jiān)理；質(zhì)量管理

對(duì)于一個(gè)土建施工工程來(lái)講， 工程的質(zhì)量管理工作是非常重要的，土建施工質(zhì)量管理是否合格將直接決定工程項(xiàng)目最終的質(zhì)量?jī)?yōu)劣， 直接關(guān)系相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)各方的切身利益。因此在工程監(jiān)理工作中，要做到事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。不斷實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，只有把這三個(gè)環(huán)節(jié)全部都做好了，施工階段的工程質(zhì)量才會(huì)得到全面控制。

1 工程監(jiān)理

工程監(jiān)理簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)某一個(gè)工程項(xiàng)目開展的監(jiān)督與管理工作，主要是通過(guò)對(duì)工程的投資階段、合同問(wèn)題、工程安全、信息安全等相關(guān)環(huán)節(jié)開展管理與監(jiān)控工作，從而確保工程施工順利開展[1]。這些相關(guān)的環(huán)節(jié)都必須做好做到位，只有這樣才能保證土建工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。開展工程監(jiān)理工作，主要任務(wù)有兩個(gè)階段：一是對(duì)項(xiàng)目起初的工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)理，此階段中，最重要的是必須有專業(yè)的人員根據(jù)情況作出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)質(zhì)量要合格；二是對(duì)土建施工階段開展的工程監(jiān)理，目的是使施工能夠完全按照起初的設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行。通常來(lái)講，一個(gè)土建項(xiàng)目的施工監(jiān)理可以劃分為四部分：第一，土建施工質(zhì)量管理方法必須要科學(xué)合理，工程監(jiān)理必要要由專人負(fù)責(zé)；第二，工程監(jiān)理不是馬馬虎虎，走形式主義，因此要對(duì)監(jiān)理的方方面面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃；第三，結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，以便最大限度的保證各方面的利益；第四，施工項(xiàng)目完成后對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)。

2 工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理中工作存在的主要問(wèn)題

在土建工程施工質(zhì)量管理中，影響施工質(zhì)量的因素有很多， 如施工人員的技術(shù)水平、工程材料的優(yōu)劣、施工人員的素質(zhì)、施工建筑的質(zhì)量監(jiān)理等[2]。本文主要從工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量管理影響的角度來(lái)介紹工程監(jiān)理工作經(jīng)常會(huì)存在的問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)為下面三個(gè)方面。

1. 開展工程監(jiān)理的機(jī)構(gòu)能力有所不足

在我國(guó)能開展工程監(jiān)理的企業(yè)數(shù)量比較多，但是有能力對(duì)土建施工的全過(guò)程開展全面監(jiān)理的企業(yè)數(shù)量確滿足不了市場(chǎng)需要。即便是那些具有甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理單位能夠完全勝任對(duì)土建施工質(zhì)量管理全過(guò)程監(jiān)理的就不多，更別說(shuō)那些魚龍混雜、為數(shù)眾多的乙丙級(jí)的監(jiān)理單位了。因此如果要想對(duì)土建施工開展全方位的監(jiān)理，監(jiān)理單位需要有多項(xiàng)服務(wù)資質(zhì)，需要有大量的監(jiān)理專業(yè)的人才來(lái)支撐。但現(xiàn)實(shí)時(shí)，許多做工程監(jiān)理的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較單一，有能力開展全過(guò)程管理監(jiān)理的機(jī)構(gòu)相對(duì)較少。相當(dāng)多的監(jiān)理機(jī)構(gòu)缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)常是在很低的層次上開展激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

2. 施工組織設(shè)計(jì)水平不夠高

施工組織設(shè)計(jì)作為土建項(xiàng)目施工階段一個(gè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它的作用非常重要，它可以指導(dǎo)工程人員開展施工作業(yè)，同時(shí)也是工程監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)理的主要依據(jù)[3]。目前為止，施工組織設(shè)計(jì)常常不都完善，容易出現(xiàn)監(jiān)理漏洞，因此在實(shí)施時(shí)需要進(jìn)一步深化，有時(shí)施工方施工作業(yè)時(shí)對(duì)工程的進(jìn)度無(wú)法掌握。接入我們對(duì)這種問(wèn)題仔細(xì)剖析，便會(huì)知道問(wèn)題出在工程監(jiān)理人員沒(méi)有和施工方及時(shí)做好施工中的各方面交流與協(xié)調(diào)，忽視了施工組織設(shè)計(jì)的重要性，導(dǎo)致施工方的工程進(jìn)度偏離預(yù)期，造成工程成本的提高。

3. 從事工程監(jiān)理的人員業(yè)務(wù)水平需要提高

現(xiàn)階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)眾多，大多數(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員主要是通過(guò)社會(huì)招聘引進(jìn)，但是他們的專業(yè)水平常常相差較大，在工程監(jiān)理能力方面有很大差異，有些人不夠敬業(yè)，缺乏必要的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)又不強(qiáng)，特別是對(duì)于相關(guān)的經(jīng)管知識(shí)和涉及到的法律的知識(shí)缺乏認(rèn)識(shí)，很難對(duì)土建施工開展全過(guò)程監(jiān)理。部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人才儲(chǔ)備不夠齊全，在進(jìn)行工程監(jiān)理過(guò)程中常常僅使用技術(shù)手段而對(duì)經(jīng)濟(jì)知識(shí)缺乏必要的重視，無(wú)法采用經(jīng)濟(jì)手段、合同手段等實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效地管控。

3 工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理中的作用

工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量管理中扮演著不可替代的角色，要想讓土建工程的質(zhì)量合格有保證，必須要在工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵點(diǎn)下功夫。因此筆者將探討工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理中所起的作用。

1. 認(rèn)識(shí)到總監(jiān)理工程師的重要性

在工程監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作起到了至關(guān)重要的作用。對(duì)外而言，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理方的代表，他負(fù)責(zé)所有的工程監(jiān)理工作；對(duì)內(nèi)而言，他承擔(dān)著對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的組織和管理工作。因此挑選總監(jiān)理工程師時(shí)，單位應(yīng)該選拔最合適最有能力的人?？偙O(jiān)理工程師要有專業(yè)監(jiān)理、綜合管理、組織協(xié)調(diào)能力。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理

為保證工程質(zhì)量，要嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)、材料、施工技術(shù)。這些都會(huì)涉及到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，在施工的整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)理方需要做到對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理、技術(shù)、質(zhì)量保證機(jī)制等方面進(jìn)行全面審查。同時(shí)也要檢查施工材料質(zhì)量、審核施工設(shè)計(jì)方案等，并與合同及投標(biāo)書進(jìn)行比較，最后還要攜帶相應(yīng)的工具不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

3. 施工階段進(jìn)行監(jiān)理

在土建工程施工階段，工程監(jiān)理方應(yīng)該做到：

（1）依照相關(guān)規(guī)定檢查施工階段的設(shè)備使用情況和并檢查施工材料或配件的質(zhì)量，對(duì)相關(guān)材料的質(zhì)量可以開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，確認(rèn)合格后，才使用。

（2）不能忽視涉及到工程項(xiàng)目的分項(xiàng)、隱蔽工程的監(jiān)理；

（3）工程監(jiān)理方應(yīng)熟悉工程施工的實(shí)際情形。如需進(jìn)行工程變更，監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合設(shè)計(jì)變更文件，按照合同規(guī)定，對(duì)工程就變更的費(fèi)用、工期進(jìn)行評(píng)估。

4 結(jié)語(yǔ)

土建工程施工階段是決定最終工程質(zhì)量的重要節(jié)點(diǎn)，土建工程項(xiàng)目工程監(jiān)理應(yīng)以工程的質(zhì)量管理為出發(fā)點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)土建工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]羊壽生.論監(jiān)理單位在建筑工程質(zhì)量中的作用[J].才智，2010（19）：31.

[2]戴金斌.淺談工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用[J].四川建材，2011（3）：123-124.

[3]胡銀龍，姚志妙.監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中的作用[J].施工技術(shù)，2010（S2）：502-504.