趙通順
摘 要:眾所周知,路橋工程的質(zhì)量與廣大人民群眾的生命安全、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r還有國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定有著密不可分的聯(lián)系。因?yàn)槁窐蚬こ贪芏嘀匾h(huán)節(jié),包括勘察地質(zhì)、設(shè)計(jì)圖紙、開始施工以及安裝必要的設(shè)備等,然而,我國(guó)這個(gè)行業(yè)的管理體系還不完善,在施工過程中往往存在許多的問題。本文就是通過分析多年來路橋工程中出現(xiàn)的各種問題,對(duì)這項(xiàng)工程提出了一些管理措施,使新時(shí)期的路橋工程能夠更加完善,工作質(zhì)量更高,給人們更多的保障。
關(guān)鍵詞:路橋工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理措施
路橋工程儼然成為我國(guó)一項(xiàng)極其重要的建設(shè)工程,直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的聯(lián)通運(yùn)輸問題。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的加快,路橋工程的建設(shè)進(jìn)程也在不斷加快,良好的路橋工程對(duì)于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有非常重要的作用。但是當(dāng)前還沒有一套特別完善的質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理體系,這項(xiàng)工程還會(huì)在施工過程中存在各種各樣的問題。這不僅會(huì)影響路橋的開通,也會(huì)影響質(zhì)量,給人們帶來極大的隱患。因?yàn)橘|(zhì)量問題會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果,經(jīng)濟(jì)、人們都會(huì)成為受害者。近些年,加強(qiáng)路橋工程的質(zhì)量監(jiān)督收到了社會(huì)的廣泛關(guān)注,本文也是根據(jù)近年來路橋工程中出現(xiàn)問題的相關(guān)資料的分析,列出了路橋施工過程中所存在的一些方面的問題,并且重點(diǎn)提出了一些有效措施。
1 路橋施工過程中存在的問題分析
1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
正是因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有一套完善的監(jiān)督體管理體系,對(duì)路橋工程施工人員的監(jiān)督工作不到位,同時(shí)有的施工單位的團(tuán)體意識(shí)和責(zé)任心嚴(yán)重缺失,才導(dǎo)致施工過程中總是出現(xiàn)這樣那樣的問題。如果工作環(huán)境混亂,試想工作的質(zhì)量怎么會(huì)高。這種情況其實(shí)是由很多原因造成的,如工人的素質(zhì)差,工作效率低,帶頭人員沒有起到帶頭作用,人員沒有社會(huì)責(zé)任感等。這種情況下的路橋工程對(duì)人們、對(duì)社會(huì)都是一個(gè)極大的安全隱患。
1.2 項(xiàng)目采購(gòu)環(huán)節(jié)存在問題
項(xiàng)目采購(gòu)環(huán)節(jié)可以說是路橋工程的出發(fā)點(diǎn),極其重要,它既關(guān)系到之后整個(gè)工程的進(jìn)行情況和質(zhì)量程度,也關(guān)系到工程所需要花費(fèi)的時(shí)間。采購(gòu)環(huán)節(jié)任務(wù)重大,它的工作面很廣,量也很大,各方面要求也很嚴(yán)格。既然采購(gòu)環(huán)節(jié)如此重要,那么采購(gòu)人員一定要是有豐富經(jīng)驗(yàn)的或者是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的,因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題,整個(gè)工程都會(huì)癱瘓。
1.3 其他方面存在的問題
除了以上兩種情況的問題,還可能有其他方面的原因影響路橋工程質(zhì)量。如:(1)路橋工程施工的環(huán)境非常惡劣,因?yàn)檫@個(gè)工程的范圍很廣泛,工作量巨大,條件艱苦,如果工人們得不到充分的精神需求和物質(zhì)需求,就會(huì)是他們消極懈怠,嚴(yán)重影響路橋建設(shè)工作。(2)可以說農(nóng)民是路橋工程的主要員工,他們一般都沒有接受多少教育,因此素質(zhì)水平可能很低,對(duì)于工程的質(zhì)量意識(shí)以及工作失誤帶來的安全隱患意識(shí)不足,導(dǎo)致工作中可能會(huì)偷工減料,以求一時(shí)輕松,這種情況時(shí)有發(fā)生,也會(huì)大大增加工程質(zhì)量的下降現(xiàn)象。(3)路橋施工企業(yè)內(nèi)部沒有良好的人力資源管理方案,導(dǎo)致內(nèi)部人員工作混亂,缺乏邏輯,不能很好的教導(dǎo)員工提高責(zé)任意識(shí)。
2 加強(qiáng)路橋工程質(zhì)量管理的有效措施
2.1 加強(qiáng)培訓(xùn)和教育
我們可以從培養(yǎng)工程隊(duì)伍中的農(nóng)民工抓起,通過教育他們提高責(zé)任感和工作意識(shí),從而形成一只有綜合素質(zhì)、社會(huì)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的優(yōu)秀隊(duì)伍。我們要具體做到教育他們把自身安全和人民社會(huì)的安全放在首位,出資聘請(qǐng)高素質(zhì)的管理人員與領(lǐng)導(dǎo)組織者,能夠及時(shí)的對(duì)工人們存在的問題進(jìn)行解答與指導(dǎo),使所有人都能掌握必要的專業(yè)技術(shù),嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)工程的流程,這樣路橋工程的質(zhì)量會(huì)大大提高的。
2.2 創(chuàng)建健全的施工質(zhì)量管理制度
路橋施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度對(duì)于保證路橋工程整體的施工質(zhì)量具有極其重要的作用,我們可以通過創(chuàng)建科學(xué)、健全的施工監(jiān)督管理制度,就能夠加強(qiáng)對(duì)路橋施工過程的全面管理,以此來保證路橋工程施工的質(zhì)量。可以從以下幾個(gè)方面著手:(1)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理制度的重要性,制定出科學(xué)、合理的質(zhì)量管理指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督各級(jí)部門和工人們,一步步落實(shí)、一層層去抓質(zhì)量,保證所有層次的質(zhì)量都能夠滿足質(zhì)量要求,建成有絕對(duì)的質(zhì)量保證的公路和大橋。(2)應(yīng)該做好路橋工程施工的準(zhǔn)備工作,如在路橋施工之前,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察,對(duì)工程的水文地質(zhì)狀況、施工環(huán)境以及周邊建筑等進(jìn)行分析,為路橋工程施工方案的制定提供可靠的參考,然后再根據(jù)施工方案制定科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度,以此保證施工質(zhì)量管理制度的可行性、適宜性。同時(shí),在施工的過程中,還應(yīng)該根據(jù)施工的實(shí)際狀況,對(duì)路橋工程質(zhì)量管理方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以此保證施工質(zhì)量管理制度的科學(xué)性與有效性,進(jìn)而保證路橋工程整體施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。(3)加強(qiáng)材料管理,施工材料質(zhì)量直接影響了路橋工程施工質(zhì)量。為了加強(qiáng)材料管理,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:在引入材料時(shí)嚴(yán)格把關(guān),在材料還沒進(jìn)場(chǎng)之前,就要仔細(xì)檢查材料的型號(hào)、規(guī)格等方面是否符合需要。只有經(jīng)檢查后一切符合要求,再由負(fù)責(zé)人員簽好字后,才能夠真正供給施工隊(duì)伍進(jìn)行使用。我們必須重視到加強(qiáng)監(jiān)督這一環(huán)節(jié)的必要性,避免在施工的過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,同時(shí)也應(yīng)該避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還要盡可能的使用一些節(jié)能環(huán)保的材料,這樣不僅能夠提高路橋工程質(zhì)量,還能夠降低對(duì)環(huán)境造成的破壞,以及降低施工過程中那些不必要的成本,提高路橋工程的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。
2.3 加強(qiáng)監(jiān)督和管理
這份工作非常的復(fù)雜,有非常多的環(huán)節(jié)和過程,同時(shí)又有那么多人一起操作。如果沒有嚴(yán)格有效的監(jiān)督和管理,這么復(fù)雜的任務(wù)一定會(huì)出現(xiàn)混亂的時(shí)候。因此應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)角度機(jī)制,我們可以通過一些觀察和舉薦選拔出一些有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任感強(qiáng)的人做監(jiān)工,讓那些有能力的人可以發(fā)揮自己的專長(zhǎng),這些人既要監(jiān)督好工程施工情況,同時(shí)也能夠很好的記錄和上報(bào)工作的具體情況,這樣大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)會(huì)上升,導(dǎo)致全身心的投入到工作中,質(zhì)量隱患會(huì)減少很多。
2.4 加強(qiáng)科技管理
近年來,發(fā)展最快的要屬于科學(xué)技術(shù)了,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也被廣泛應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域,路橋工程中自然也不例外。我們可以聘請(qǐng)懂得使用先進(jìn)技術(shù)的人員。并引進(jìn)科學(xué)合理的技術(shù),這樣工人的工作就會(huì)減少,一方面能提高工作效率和工作質(zhì)量,另一方面也節(jié)省了人力成本。科技在進(jìn)步,運(yùn)用高科技自然路橋工程也會(huì)快速進(jìn)步,工作質(zhì)量必定提高。
結(jié)束語(yǔ)
總的來說,路橋工程在施工建設(shè)的過程中,質(zhì)量管理問題越來越突出,因此我們必須立即采取措施制止,為了人們也是為了我們的社會(huì)。路橋施工隊(duì)伍必須要提高管理意識(shí)和工作質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督和管理,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),使新時(shí)期的路橋工程為人民帶來更多的方便,減少人們的安全隱患。
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