久其數(shù)字傳播旗下 點(diǎn)入移動(dòng) 深度營(yíng)銷(xiāo)跑起來(lái)

李勇

點(diǎn)入移動(dòng)總經(jīng)理

2016年，營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)生態(tài)發(fā)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變，廣告平臺(tái)的服務(wù)思維、核心產(chǎn)品的打造能力以及能否準(zhǔn)確地把握和挖掘廣告主的潛在需求成為營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵所在。

點(diǎn)入移動(dòng)一直力求突破，在產(chǎn)品層面，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的醞釀和打磨，完成了新產(chǎn)品的架構(gòu)，對(duì)外發(fā)布在即。將更聚焦于“精準(zhǔn)有效”、“資源配置組合性”、“全案型服務(wù)意識(shí)”的特點(diǎn)，將傳統(tǒng)的iOS全案營(yíng)銷(xiāo)、CPC直效業(yè)務(wù)、泛娛樂(lè)自媒體以及目前發(fā)展較快的內(nèi)容社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)等產(chǎn)品、業(yè)務(wù)板塊和服務(wù)納入體系之中，同步打通資源間的協(xié)同壁壘，優(yōu)化點(diǎn)入團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)和流程。在深度服務(wù)層面，2016年點(diǎn)入成立了數(shù)據(jù)中心，建設(shè)國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，綜合數(shù)據(jù)分析，一方面通過(guò)增加防作弊的體系，把廣告的優(yōu)化和服務(wù)效果提升上來(lái)；另一方面能夠充分地釋放成本的壓力。在資源整合層面，2016年點(diǎn)入移動(dòng)成為久其數(shù)字傳播的核心成員，點(diǎn)入的服務(wù)體系得到了更好的延展，充分的融合也定能激發(fā)出更大的能量。2017年，深度營(yíng)銷(xiāo)將成為營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞，它是一項(xiàng)綜合性的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，講求策略上的系統(tǒng)性、計(jì)劃性和長(zhǎng)期性，戰(zhàn)術(shù)上的針對(duì)性、多元性和高效性。我們將堅(jiān)持以滿(mǎn)足合作伙伴多樣化需求為服務(wù)理念，通過(guò)有效的資源整合，著力于全案型服務(wù)的打造；同時(shí)，也在產(chǎn)品深度上不斷打磨、擦亮，力求在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中能夠持續(xù)為廣告主提供具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略型產(chǎn)品，而且更具性?xún)r(jià)比。不止于此，為備戰(zhàn)2017，我們統(tǒng)籌完成了“點(diǎn)入大運(yùn)營(yíng)體系”，充分整合國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、商務(wù)、渠道、策略、創(chuàng)意多個(gè)部門(mén)，高效協(xié)同，合理資源配置，力求團(tuán)隊(duì)跑起來(lái)，意識(shí)跑起來(lái)，資源跑起來(lái)，業(yè)務(wù)跑起來(lái)。