王洪帥
摘要:自從步入21世紀(jì),醫(yī)療技術(shù)在不斷發(fā)展的同時(shí)也引發(fā)較大的負(fù)面影響,如醫(yī)患危機(jī)、拜金主義與醫(yī)療技術(shù)至上等現(xiàn)象,促使醫(yī)院人文精神得以缺失。本文首先對(duì)醫(yī)院文化人文培育滯后的表現(xiàn)進(jìn)行說明,其次思考醫(yī)院文化建設(shè)中醫(yī)學(xué)人文培育的作用,意在改善醫(yī)患關(guān)系。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院文化;醫(yī)學(xué)人文培育;表現(xiàn);對(duì)策
醫(yī)院文化作為醫(yī)院靈魂,更是在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中起到促進(jìn)作用,但是從本質(zhì)上,醫(yī)院文化建設(shè)作為醫(yī)院行為的內(nèi)在約束,在醫(yī)療技術(shù)多元化發(fā)展的前提下,臨床治療手段得以優(yōu)化,而患者醫(yī)療滿意度的下降,成為醫(yī)院人文精神失落的主要成因。隨著《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的出臺(tái),促使人們愈發(fā)關(guān)注醫(yī)院人文培育工作。
一、醫(yī)院文化人文培育滯后的表現(xiàn)
(一)拜金主義
醫(yī)院創(chuàng)辦的宗旨為對(duì)病人疾病給予救治,從而提供的身體康復(fù)、心靈溫暖的場(chǎng)所[1]。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革,商業(yè)化與拜金主義思想在醫(yī)學(xué)行業(yè)中的融入,而醫(yī)務(wù)人員“向錢看齊”的行為準(zhǔn)則已經(jīng)逐漸趨向于白熱化,而產(chǎn)生該種現(xiàn)象的原因?yàn)槿宋镔|(zhì)欲望的提升,使其逐漸遺忘醫(yī)學(xué)真諦與仁義之術(shù),加之自身私欲的膨脹,逐漸造成人文精神的淡化,致使掛號(hào)提成、藥品回扣、頻繁開藥的狀況頻繁發(fā)生,甚至在某些患者中,還會(huì)出現(xiàn)不必要的手術(shù)治療,從而導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系與信任度逐漸消失。
(二)技術(shù)性服務(wù)
基于高新技術(shù)的研發(fā),促使技術(shù)水平在醫(yī)療領(lǐng)域中得到有效運(yùn)用。但是隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)主義觀念的提出,促使醫(yī)務(wù)人員將注意力集中于致病原因和數(shù)據(jù)分析中,逐漸忽視患者疾病救治工作。另外醫(yī)療設(shè)備智能化、信息化與自動(dòng)化等優(yōu)勢(shì)的存在,促使部分人員過度依賴于現(xiàn)代化技術(shù),導(dǎo)致對(duì)患者生理和心理感受的關(guān)注度逐漸降低。
(三)商業(yè)性服務(wù)
據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委問卷調(diào)查表明,9.65%醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)患關(guān)系定義為買賣關(guān)系,在該種思想的影響下,促使醫(yī)院本體對(duì)于盈利、經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)有著高追求,即利益最大化成為醫(yī)院首要關(guān)注的對(duì)象。在此期間患者作為消費(fèi)主體、醫(yī)院利潤(rùn)來源等角色,從醫(yī)療器械購買、藥品采購等環(huán)節(jié),藥廠、醫(yī)生間環(huán)環(huán)相扣的局面,促使醫(yī)院商業(yè)賄賂狀況極為明顯。在這樣的背景下,國(guó)內(nèi)多數(shù)人文精神位于墮落邊緣,而群眾“看病難”、“看病貴”的現(xiàn)象更為顯著 [2]。
二、醫(yī)院文化建設(shè)中醫(yī)學(xué)人文培育的作用思考
(一)提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量
針對(duì)醫(yī)學(xué)人文精神失落的狀況,若要做好醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,則應(yīng)高度重視醫(yī)院文化建設(shè)工作和醫(yī)學(xué)人文培育。首先,通過人文精神模式建立,采用醫(yī)院教學(xué)資源得到合理且充分運(yùn)用,加之醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育工作的開展,可有效為人文思想在醫(yī)療工作中的融入提供有利條件,從而強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療主觀意識(shí)。其次,為了貫徹落實(shí)醫(yī)學(xué)人文培育工作的重要性,醫(yī)院管理者可通過專門人員人文講授的方式,結(jié)合監(jiān)督管理機(jī)制的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人員共同學(xué)習(xí)與共同進(jìn)步的目的。
(二)合理規(guī)劃醫(yī)院布局
醫(yī)院文化建設(shè),不僅局限于醫(yī)學(xué)人文培育工作的開展,取決于醫(yī)院布局規(guī)劃工作。為患者提供優(yōu)良且便利的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)務(wù)人員了通過客觀條件調(diào)節(jié)的方式,如科室調(diào)整,以此便于患者各個(gè)科室的轉(zhuǎn)換工作。例如:常規(guī)檢查需對(duì)相關(guān)檢查指標(biāo)進(jìn)行拓寬,結(jié)合導(dǎo)診服務(wù)工作的開展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性化、溫馨化與人文化環(huán)境的融入,從而為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)患者臨床滿意度的提升。
(三)構(gòu)建醫(yī)學(xué)人文培育模式
各級(jí)醫(yī)院為將人文精神融入至醫(yī)療服務(wù)工作中,通過醫(yī)務(wù)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)、晉升標(biāo)準(zhǔn)全面考核的方式,以隨訪部門設(shè)置的方式,對(duì)住院患者或急診患者實(shí)施隨訪工作,從而為患者提供更為便利的服務(wù)。常規(guī)醫(yī)療活動(dòng)的開展,結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制的運(yùn)用,將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和形象、言行與紀(jì)律等作為監(jiān)督重點(diǎn),并將其監(jiān)督結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“兩獎(jiǎng)劣罰”的狀況。
(四)避免醫(yī)患糾紛
某些醫(yī)生因現(xiàn)代化觀念轉(zhuǎn)化的失誤,仍然采用疾病為首的救治工作,從而對(duì)患者生理與心理產(chǎn)生忽視,僅通過自身醫(yī)療水平提升的方式,而未將人文精神、醫(yī)患交流作為自身工作的重點(diǎn),同時(shí)言語運(yùn)動(dòng)不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,導(dǎo)致醫(yī)患糾紛頻繁增加。依據(jù)中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過90%以上糾紛來源于醫(yī)患溝通不當(dāng)所導(dǎo)致,其顯著特點(diǎn)為醫(yī)生“不會(huì)說話”,而人文精神的失落是醫(yī)患矛盾的主要成因。
對(duì)此,醫(yī)院在進(jìn)行文化建設(shè)過程中,要注重對(duì)“人文知識(shí)”的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),比如在接診時(shí),對(duì)患者病情、困惑以及內(nèi)心恐懼、壓力給予耐心傾聽,以尊重患者、同情患者為救治根本,并在病情解釋期間,對(duì)患者社會(huì)關(guān)系和文化程度、經(jīng)濟(jì)背景與接受能力進(jìn)行考究,通過對(duì)治療方案、藥物比較、手術(shù)治療的利弊判斷,從而為患者選擇最佳的治療手段,改善醫(yī)患關(guān)系[3]。
三、結(jié)束語
總結(jié)上文,醫(yī)院人文精神能夠真實(shí)反應(yīng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)于生命的態(tài)度,更是醫(yī)學(xué)靈魂所在?!耙匀藶楸尽?、“持續(xù)發(fā)展”作為醫(yī)療水平提升的關(guān)鍵,在醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)的過程中,人文精神的作用應(yīng)引起人們的高度重視,以此實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)評(píng)價(jià)度的改善。
參考文獻(xiàn):
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