券商在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的轉(zhuǎn)型發(fā)展

喻穎玲

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對券商的轉(zhuǎn)型發(fā)展也起到了促進作用，科學(xué)化的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融這一發(fā)展形勢，對券商的積極轉(zhuǎn)型就提供了有利條件。我國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中，在近些年的進步比較迅速，本文主要就互聯(lián)網(wǎng)金融下的證券市場發(fā)展現(xiàn)狀和對證券業(yè)務(wù)的影響加以分析，然后結(jié)合實際對互聯(lián)網(wǎng)金融下券商轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略詳細探究，希望能通過此次研究分析，有助于券商的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；券商；轉(zhuǎn)型

我國的證券市場在上世紀九十年代成立以來，在短短的二十多年間，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，對企業(yè)的融資發(fā)揮了很大作用，同時這也是居民理財?shù)囊粋€比較重要的方式，對社會閑散資金的吸收作用比較強，對我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展也起到了促進作用。從整體上來看，我國的證券市場還沒有成熟化，還有諸多方面需要進一步優(yōu)化，通過從理論上對互聯(lián)網(wǎng)金融下的券商轉(zhuǎn)型發(fā)展研究分析，就能為實際發(fā)展提供理論支持。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融下的證券市場發(fā)展現(xiàn)狀和對證券業(yè)務(wù)的影響

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融下的證券市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融領(lǐng)域的結(jié)合，形成了新的金融發(fā)展模式，在對證券市場發(fā)展方面也有著很大影響。我國的證券市場從上世紀九十年代至今，在規(guī)范化管理方面已經(jīng)取得了諸多成績，成為全球最為活躍的資本市場之一[1]。在2012年的新三板上市以及三家商品平期貨交易所和一家金融期貨交易所，我國在當(dāng)前已經(jīng)成為多層次以及立體化的證券交易市場體系。在實際的發(fā)展過程中，受到一些資本市場因素影響，和市場交易手段變化影響，在發(fā)展中還存在著諸多挫折。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融對證券業(yè)務(wù)的影響分析

互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下對證券的不同業(yè)務(wù)都有著很大影響，券商的業(yè)務(wù)門檻有著不同，在監(jiān)管的要求層面就有著不同，同質(zhì)化以及技術(shù)含量低等，都是比較突出的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在對經(jīng)濟業(yè)務(wù)層面的影響方面，網(wǎng)上開戶實施，在競爭上更為激烈，傭金面臨著下行的壓力。經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為券商的重要收入來源，也是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展下，對證券行業(yè)整體收入的影響比較突出。如果券商變動傭金率，當(dāng)平均傭金率降至0.06%，而營業(yè)費用維持現(xiàn)在的水準的情況下，券商的凈利潤將下降 18.05%。當(dāng)傭金率進一步下降，下降到萬分之四時，券商的凈利潤將下降 41.47%[2]。

互聯(lián)網(wǎng)金融在對證券業(yè)務(wù)中的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)影響層面，主要體現(xiàn)在大眾市場將會流失，在高凈值的客戶市場方面也會產(chǎn)生很大的沖擊。還有在發(fā)行承銷業(yè)務(wù)層面的影響，股權(quán)眾籌以及網(wǎng)絡(luò)IPO方面也會存在潛在威脅。證券銷售在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，會逐步的趨向電商化，金融產(chǎn)品化以及金融產(chǎn)品標準化的趨勢會愈來愈強，在證券監(jiān)管層面的影響也會比較突出。

二、券商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式類型及發(fā)展策略

（一）券商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式類型分析

券商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式的類型比較多，在對互聯(lián)網(wǎng)金融作用于證券業(yè)分析后，券商就要注重通過選用合適的模式加以應(yīng)用。在當(dāng)前的券商模式類型主要有另類交易模式，以及純網(wǎng)絡(luò)券商模式，也就是券商把商品放置到網(wǎng)上來進行提供迅速化的產(chǎn)品交易。還有綜合金融服務(wù)模式，以及小額貸款。融資類業(yè)務(wù)券商，也就是通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用實施小額貸款以及融資類型業(yè)務(wù)，在這種類型的業(yè)務(wù)券商開展下，就有著比較高的流動性質(zhì)押品[3]。對這些模式的券商類型的選擇過程中，要結(jié)合實際情況，避免盲目營銷的問題出現(xiàn)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融下券商轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的券商轉(zhuǎn)型發(fā)展，就要注重科學(xué)措施的實施，先要進行互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的科學(xué)建立，對券商的轉(zhuǎn)型就提供了技術(shù)支持，在具體的建設(shè)過程中，就需要從多方面加強重視，對客戶的具體化要求能準確掌握。在產(chǎn)品服務(wù)層面，要將體驗方面能不斷加強，在對客戶的實際需求方面能有效滿足，注重與時俱進和時代發(fā)展的要求相結(jié)合，對產(chǎn)品的創(chuàng)新要加強?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺的建立工作中，在技術(shù)層面的支持要加強，電子商務(wù)網(wǎng)站以及整合對接系統(tǒng)和微信服務(wù)平臺的建立等，都需要進行完善化。

券商轉(zhuǎn)型發(fā)展需要人才層面的支持。在互聯(lián)網(wǎng)金融的實際發(fā)展中，由于是新興產(chǎn)業(yè)，所以在人才的需求量上就比較大。這就需要結(jié)合實際對互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn)工作系統(tǒng)化實施，在相關(guān)人員不僅要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)層面熟練化，還要在運營的經(jīng)驗上豐富化，對金融行業(yè)的發(fā)展動態(tài)能充分了解。在原有金融人為銷售模式的基礎(chǔ)上，注重文化溝通的方式轉(zhuǎn)變，和時代發(fā)展要求相契合，注重新時代的互聯(lián)網(wǎng)金融人才的復(fù)合型培養(yǎng)，從而更好的滿足實際人才需要的要求。

另外，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下的券商轉(zhuǎn)型發(fā)展，要充分注重從宣傳層面不斷強化。一些券商在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的失敗，主要是在市場宣傳工作上沒有加強，在對商城運作的經(jīng)驗層面比較缺少。在未來的發(fā)展過程中，券商就需要對原有實體用戶吸引到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，對客戶的更高服務(wù)和體驗需求要得以滿足。券商和客戶之間的開發(fā)渠道建立以及線上廣告的開發(fā)等，這些都能在宣傳方面比較有效的方法。從宣傳層面著手研究分析，就能更好的促進券商在新經(jīng)濟環(huán)境下的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，我國的券商在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，會遇到問題，在互聯(lián)網(wǎng)金融的進一步發(fā)展下，也會對證券行業(yè)產(chǎn)生諸多影響，券商要積極的應(yīng)對這一現(xiàn)狀，在風(fēng)險避免方面提出更為有效的方法措施加以實施。

參考文獻：

[1]楊瀟，高石磊.機遇與挑戰(zhàn)——互聯(lián)網(wǎng)時代券商的變革之路[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2014（19）.

[2]陳偉標.互聯(lián)網(wǎng)金融對券商業(yè)務(wù)的影響及應(yīng)對策略[J].經(jīng)濟視角（上旬刊），2014（02）.

[3]谷智慧.互聯(lián)網(wǎng)金融給券商的沖擊與機遇[J].經(jīng)營管理者，2014（25）.