提高女員工素質(zhì)對(duì)推進(jìn)基層班站文化建設(shè)的作用

李云海

摘 要：隨著采油廠改革進(jìn)程的不斷加快和原油產(chǎn)量的緊張加劇，我們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn).作為生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才的作用對(duì)推動(dòng)采油廠改革與發(fā)展、實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)至關(guān)重要。然而從目前基層員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)看，女職工所占比重相當(dāng)高，特別是聯(lián)合站中一線職工中的女工占比高達(dá)70%以上。因此，我們需要切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下基層女工的思想政治工作，以提高女員工素質(zhì)和發(fā)揮女職工作用為主線，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展女工工作，提高女員工綜合素質(zhì)，推進(jìn)基層班站文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：女員工 素質(zhì)提升 推進(jìn) 班站建設(shè)

中圖分類號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）10（c）-0177-02

基層班站文化建設(shè)是油田企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它直接關(guān)系到油田基本構(gòu)成單元的班站能否具有鮮活的生命力和無盡的創(chuàng)造力。

員工素質(zhì)的核心是敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，這是員工所有素質(zhì)的基礎(chǔ)，也是員工文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)不斷提高的精神依托。

聯(lián)合站作為崗位多、工種復(fù)雜、員工數(shù)量大的綜合型基層班站，一大特點(diǎn)就是女員工所占比重較大。而女員工在工作中細(xì)致認(rèn)真，在聯(lián)合站各個(gè)崗位上均發(fā)揮著重要作用，甚至在某些崗位上成為骨干力量。因此，提高女員工素質(zhì)對(duì)基層班站文化建設(shè)起著十分關(guān)鍵的作用。所以，如何采取切實(shí)有效的手段，多管齊下，開展針對(duì)女員工的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升女員工的基本素質(zhì)，已成為聯(lián)合站班站文化建設(shè)工作的重要課題之一。

1 提高女員工素質(zhì)建設(shè)必須有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程

基層班站建設(shè)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，把提高女員工素質(zhì)作為班站文化建設(shè)的重要步驟和方面。加強(qiáng)女員工教育，首先，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)該站女員工素質(zhì)的現(xiàn)狀和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思想，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)提高、持續(xù)提高、按需提高的觀念。通過不同層次、不同形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力面向形勢(shì)和任務(wù)的需求，將抓典型樹樣板與抓后進(jìn)傳幫教相結(jié)合。其次，提高女員工素質(zhì)，必須把獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制與教育考核制度緊密聯(lián)系起來，改變過去只重視先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)和生產(chǎn)指標(biāo)效益考核，而輕視了員工尤其是女員工技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)考核的傳統(tǒng)做法。最后，提高女員工素質(zhì)必須與該站生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合，針對(duì)女員工自身特點(diǎn)，考慮其接受能力和水平，制定相應(yīng)的考核辦法。沒有針對(duì)性，不切實(shí)際的教育培訓(xùn)只能是讓女員工喪失興趣和信心，適得其反。

2 提高女員工素質(zhì)建設(shè)，要有創(chuàng)新意識(shí)，為女員工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)，吸引女員工廣泛參與

一個(gè)人的素質(zhì)是一個(gè)綜合性問題，它包含了人的文化知識(shí)、思想覺悟、道德素養(yǎng)、工作能力、個(gè)人技能等諸多方面。由此看來，如果基層班站的培訓(xùn)教育形式繼續(xù)保持在集中學(xué)習(xí)、發(fā)放材料、抽查提問這三樣內(nèi)容上，員工素質(zhì)的提高速度依然會(huì)很緩慢，甚至?xí)磺啊?/p>

該隊(duì)根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合該站實(shí)際情況，多方入手，開展多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，樹立女工“自尊、自強(qiáng)、自理、自信”的精神，充分發(fā)揮女工在發(fā)展、服務(wù)、穩(wěn)定工作中的半邊天作用，全面提升了女員工素質(zhì)。

一是扎實(shí)做好技能培訓(xùn)工作，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)。業(yè)務(wù)精通，技能精湛，這是任何崗位女員工所應(yīng)該達(dá)到的基本素質(zhì)，也是小到一個(gè)班站，大到一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。女員工技能水平上不去，生產(chǎn)工作就搞不好，所謂文化建設(shè)也是空談。在傳統(tǒng)的技能教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，應(yīng)及時(shí)組織女員工對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核，并在原“門檻題”的基礎(chǔ)上，編制了集輸“提升題”，使崗位員工提升學(xué)習(xí)層次，完善自身不足；在大隊(duì)組織的廠家和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)中，女員工積極學(xué)習(xí)和練兵，解決了許多在生產(chǎn)過程中遇到的維修難題。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力，在該站女員工中形成了終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的新理念。

二是把提升女員工素質(zhì)與班站文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。班站文化建設(shè)靠女員工素質(zhì)的提升，而健康有活力的班站文化氛圍又可以為女員工素質(zhì)的提升提供良好的環(huán)境氛圍。這就要求班站領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)女員工隊(duì)伍建設(shè)，使黨員起好模范作用，團(tuán)員起好先鋒作用，老員工對(duì)女員工悉心幫助，女員工向老員工虛心請(qǐng)教，培養(yǎng)員工之間團(tuán)結(jié)互助的良性協(xié)作關(guān)系。

三是拓展教育的深度與廣度，提升女員工的綜合素質(zhì)。工作中，該站在原練兵場(chǎng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行完善，補(bǔ)充適合女員工練兵的設(shè)施；而且小隊(duì)每周對(duì)一個(gè)班組進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)季度組織女工參加“巾幗杯”對(duì)抗賽，對(duì)抗賽涉及的范圍較多，包括安全知識(shí)、技能知識(shí)、崗位操作實(shí)際等，通過培訓(xùn)和比賽，崗位員工的綜合素質(zhì)有了較大幅度的提升。而且通過培訓(xùn)，該站也涌現(xiàn)出了像余洪敏、李霞等技術(shù)新星，她們?cè)趶S技術(shù)比賽中勇奪前2名，并且為集輸大隊(duì)取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。

四是宣傳貫徹健康的生活理念，減輕女員工生活工作壓力，提升女員工心理素質(zhì)。當(dāng)代社會(huì)生活節(jié)奏加快，生存壓力變大，女員工的心理失衡和心理障礙時(shí)常出現(xiàn)，情緒容易波動(dòng)。綜合表現(xiàn)為缺乏工作熱情，不能很好地處理與周圍同事的人際關(guān)系，無法適應(yīng)工作中的突發(fā)情況和新的工作環(huán)境。在工作中常常表現(xiàn)出焦慮、自閉、抱怨等。針對(duì)這一突出問題，我們?cè)陂_展教育活動(dòng)時(shí)深入女工群體，幫助她們樹立積極向上的生活理念，鼓勵(lì)她們積極面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，重樹面對(duì)困難和挫折的自信。通過行之有效的心理健康引導(dǎo)，使她們遇到問題敢說能說不白說，盡快扭轉(zhuǎn)心態(tài)，最終以平和愉悅的心情對(duì)待工作面對(duì)生活。

3 提高女員工素質(zhì)，必須與強(qiáng)化思想政治工作相結(jié)合

思想政治工作是生命線，班站在抓好女員工技能素質(zhì)的同時(shí)，也必須抓好女員工的思想素質(zhì)。如果女員工沒有職業(yè)道德，不忠于職守，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和責(zé)任意識(shí)，所有的工作都無法有效開展。工作中，我們通過組織多種理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，在女員工中開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律的教育，引導(dǎo)女員工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)風(fēng)尚，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、知難而進(jìn)的時(shí)代精神，以貼心的思想政治工作，幫助女員工提高覺悟，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

綜合看來，提升女工素質(zhì)需要從價(jià)值觀、人生觀、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、溝通能力、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)精神以及石油行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面而卓有成效的培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，營(yíng)造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持強(qiáng)大和持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語

一個(gè)企業(yè)的班站猶如一個(gè)個(gè)的細(xì)胞，是最活躍、最小的一級(jí)組織，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。班站員工素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平和參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。班站建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。如何加強(qiáng)這一個(gè)個(gè)細(xì)胞的管理，又如何讓這小小的細(xì)胞發(fā)揮出最大的作用，是我們基層管理人員需要思考的問題。

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