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      調(diào)控加碼 房企如何突破自身局限

      2017-03-15 17:35:07宋慧芳
      中國經(jīng)濟信息 2017年4期
      關(guān)鍵詞:張鵬樓市

      宋慧芳

      春節(jié)過后,央行頻頻收緊信貸,接連上調(diào)常備借貸便利(SLF)利率和7天、14天及28天逆回購中標利率。

      近期,地方兩會陸續(xù)召開。從各地的政府工作報告看,樓市調(diào)控是2017年的工作重點。熱點城市以擠泡沫為主,而庫存較大的城市仍以去庫存為主。特別是2016年底舉行的中央經(jīng)濟工作會議中,習近平總書記對于房屋居住屬性回歸的定位,“房子是用來住的,不是用來炒的”這一表述,就顯示了中央層面對于房價調(diào)控的決心。

      房屋回歸居住屬性需戰(zhàn)略突破

      居住是人們的基本需求,房價過快上漲緊密關(guān)系到民生問題。一方面,住房是居民生活必需品,而且購買時資金數(shù)額巨大,占據(jù)居民收入很大比例。特別是近年來,我國經(jīng)濟增速放緩,居民收入增長也因此受到影響,但是房價上漲幅度卻屢創(chuàng)新高,特別是部分一二線城市房價漲幅遠超居民收入漲幅。另一方面,房價快速上漲會導致有房者與無房者財富迅速拉大,居民貧富分化程度上升,“馬太效應(yīng)”逐漸凸顯。究其根本住房兼具居住、投資雙重屬性,人們過度看重了投資屬性致使損害到了居住屬性。其實居住屬性才是投資屬性的根基,然而2016年投資屬性過重,部分城市房價過快上漲。

      國家財政部研究員張鵬在接受《中國經(jīng)濟信息》記者采訪時表示,“房子是用來住的,不是用來炒的”這就定調(diào)了未來房地產(chǎn)的發(fā)展方向。然而對于這個定調(diào),張鵬表示要弄清楚三個問題。第一,現(xiàn)在的房子能否住的起。第二,炒房子,究竟炒的是物還是權(quán)?第三,房子的住和炒有無與總體表現(xiàn)迥異的結(jié)構(gòu)性問題。

      針對這三個問題,張鵬表示在戰(zhàn)略上也要形成三大突破。第一,加快推進結(jié)構(gòu)性調(diào)控體系的建設(shè)和完善,區(qū)分區(qū)域、區(qū)位和功能,優(yōu)化調(diào)控體系。要落實人地掛鉤政策,根據(jù)人口流動情況分配建設(shè)用地指標;要落實地方政府主體責任,房價上漲壓力大的城市要合理增加土地供應(yīng),提高住宅用地比例,盤活城市閑置和低效用地;特大城市要加快疏解部分城市功能,帶動周邊中小城市發(fā)展;要大力發(fā)展租賃性房地產(chǎn)市場,支持專業(yè)化、規(guī)?;姆康禺a(chǎn)租賃企業(yè)的發(fā)展。

      第二,要支持房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,以市場居住性需求為導向調(diào)整和提供房地產(chǎn)供給。房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展是產(chǎn)業(yè)有序、城市提升、市民安居、財政平穩(wěn)的重要保證,讓房地產(chǎn)市場以居住性需求為導向創(chuàng)新供給體系和經(jīng)營模式,讓房地產(chǎn)企業(yè)立足于提供優(yōu)秀的住宅產(chǎn)品而不是功能平庸、區(qū)位驅(qū)動的投資品獲得市場競爭優(yōu)勢。

      第三,要對房地產(chǎn)市場的投資活動堵疏并舉。核心要點是:房地產(chǎn)市場的實物要回歸住,房地產(chǎn)市場的權(quán)利可以創(chuàng)造出安全而有效的投資品。例如,房地產(chǎn)以居住作為征免稅的標志,但居住性的房地產(chǎn)的相關(guān)權(quán)利可以有效的延伸和創(chuàng)新,如抵押貸款支持證券(MBS)或直接的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品(ABS)等。

      貨幣政策開啟如何影響樓市

      中央經(jīng)濟工作會議中提出房地產(chǎn)的回歸居住屬性, 抑泡沫防風險,建立長效機制總基調(diào)之后。央行繼1月24日提高 MLF 利率之后,2月3日又公告提升SLF、逆回購利率。至此,央行最為常用的幾種貨幣政策工具的利率均已全面上調(diào),貨幣政策穩(wěn)健中性的取向再次得到確認。這被市場解讀為“變相加息”。

      房地產(chǎn)市場的走勢歷來與貨幣政策密切相關(guān)。而此次央行的貨幣政策的變化是否會對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生影響?在張鵬看來,對樓市的影響是間接的,但卻是兩路并進的。從存量資金的載體上看,樓市是存量資金的重要蓄水池,現(xiàn)在要讓蓄水池里的水流動起來,那么一要縮小“壩體”,二要“加壓加泵”。即讓樓市回歸房價收入比的合意區(qū)間,并通過房地產(chǎn)稅、加息等作為動力機制。從樓市上漲的動力情況看,原有的邏輯是“債務(wù)融資——購買資產(chǎn)(樓市)——再債務(wù)融資——再購買資產(chǎn)”,所以房價存在持續(xù)上漲的能力,而現(xiàn)在債務(wù)融資成本上升,鏈條趨緊,樓市的價格是否上漲要看能否保持在租售比的合理區(qū)間,也即資產(chǎn)收益率決定樓市的價格,而不是資產(chǎn)溢價決定樓市的價格。

      中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼認為,近期貨幣政策的一系列變化,將會從兩個方面對房地產(chǎn)市場帶來影響。首先,房地產(chǎn)信貸利率可能走高。央行貨幣市場操作利率的上調(diào)會影響銀行資金成本,但是否會進一步向存貸款基準利率傳導需要觀察,也并非一定體現(xiàn)在房地產(chǎn)信貸利率之上。但自去年10月份以來,房地產(chǎn)調(diào)控趨嚴加大了銀行市場風險和政策風險。在資金成本提高和外部風險加大的雙重壓力下,銀行確有可能通過價格手段來防控風險。房地產(chǎn)利率的提高有助于擠掉投資性、投機性的購房需求,但需避免對剛需客戶造成過多影響。商業(yè)銀行應(yīng)在貫徹落實國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上,實行差別化住房信貸政策,滿足普通老百姓首次購房和合理改善住房的需求。

      其次,房地產(chǎn)市場的資金面將趨緊。在“穩(wěn)健中性”的基調(diào)下,雖然央行尚未調(diào)整基準利率,但貨幣政策收緊的信號已較為明確。央行通過價格手段,提前釋放收緊信號,引導市場預期。目前來看,雖然持續(xù)、大幅度地全面加息尚缺乏經(jīng)濟基本面的支持,但貨幣政策的階段性、漸進式收緊,已是大概率事件。我國房地產(chǎn)行業(yè)是高杠桿行業(yè)之一,資金是行業(yè)的血脈,銀行信貸又是資金的主要來源。銀行間流動性趨緊將對房地產(chǎn)市場資金面帶來較大影響。

      房企突破自身局限迎發(fā)展

      房地產(chǎn)市場是國家大力支持和鼓勵發(fā)展的領(lǐng)域,房地產(chǎn)企業(yè)也是國民經(jīng)濟的重要構(gòu)成力量,但廣大的房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員們也不要對此進行過度解讀。要想讓房地產(chǎn)健康穩(wěn)定的發(fā)展,建立長效機制才是行之有效的最好辦法,而不是總用調(diào)控政策來對此進行干預。

      對于房地產(chǎn)企業(yè)來說如何在政策調(diào)控不斷加碼的環(huán)境下逆勢而上,建立穩(wěn)定長效的運行機制,在張鵬看來,問題的關(guān)鍵在于,如 何讓房地產(chǎn)市場擺脫過度的投資品屬性,如何讓房地產(chǎn)產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上匹配居住性需求,如何讓房地產(chǎn)延伸的投資活動繼續(xù)平穩(wěn)有序,如何讓房地產(chǎn)企業(yè)進行有效的風險管控。針對這四個如何,張鵬也提出了房地產(chǎn)企業(yè)的四個發(fā)展建議:

      第一,堅持房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟重要構(gòu)成產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)是國民經(jīng)濟重要構(gòu)成力量,房地產(chǎn)的產(chǎn)品是全面小康社會堅實物質(zhì)基礎(chǔ)的理念和信心,突破原有格局,實現(xiàn)自我創(chuàng)新,積極按照中央的精神進行轉(zhuǎn)型發(fā)展,將房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)價格有效的區(qū)分出來。房地產(chǎn)企業(yè)能夠在商品房交易中掌握定價權(quán),這是由需求端的極度分散性、新房市場占據(jù)主導,以及房地產(chǎn)企業(yè)不斷提升的集中度所共同決定的。這也就使得房企掌握定價權(quán)的背景下,漲價源于供不應(yīng)求,降價出于資金鏈緊繃。

      第二,以功能性房地產(chǎn)市場為重要發(fā)展方向,以保障性房地產(chǎn)市場為關(guān)鍵基礎(chǔ)條件,以匹配營改增、房地產(chǎn)稅、資產(chǎn)證券化改革為產(chǎn)品特性條件,堅持房地產(chǎn)行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)良性發(fā)展和市場的平穩(wěn)運行。

      第三,優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式,將高資產(chǎn)、高負債、高杠桿的“三高”運行的重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)模式,將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)回歸開發(fā)服務(wù)業(yè)的范疇,市場競爭的關(guān)鍵不再是融資能力和資金實力,而是房地產(chǎn)的開發(fā)、設(shè)計、管理、監(jiān)理、運營等服務(wù)水平和專業(yè)能力,融資投資則交給房地產(chǎn)信托投資基金(REITS)進行,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與房地產(chǎn)信托投資基金協(xié)作做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。

      第四,創(chuàng)新房地產(chǎn)的資產(chǎn)屬性的表現(xiàn)方式和產(chǎn)品體系,將房地產(chǎn)的增值空間、融資需求、居住功能和租金收益等創(chuàng)造出風險和收益相平衡的投資產(chǎn)品,讓房地產(chǎn)投資在投資品和衍生權(quán)益的渠道上平穩(wěn)運行,居住的歸居住,合法合理的投資也將有自己的載體和平臺。

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