關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考

吳曉梅

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè)；功能；方法

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會實踐所形成的并為全體員工所遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，其核心是價值觀。它以全體員工為對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化對外是一面旗幟，是企業(yè)的品牌形象和社會地位；對內(nèi)則是一種向心力，是企業(yè)的底氣和人氣，是引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力源泉。

一、企業(yè)文化的功能

“問渠哪得清如許？，為有源頭活水來”，成功企業(yè)之所以能夠“清如許”，是因為那個“源頭”—“企業(yè)文化”所產(chǎn)生的“活水”。在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化對于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有著至關(guān)重要的影響，它給企業(yè)帶來的有形和無形的、經(jīng)濟(jì)和社會的雙重效益，使之成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)增長的有效手段和精神動力。通常認(rèn)為，企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

凝聚合力功能。一個被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化，如同一面大旗，使員工自覺簇?fù)砥渲車?，吸引后者跟入，同時對企業(yè)合作伙伴和消費者產(chǎn)生吸引力。企業(yè)的員工需要被社會和企業(yè)所認(rèn)可，并有一種個人的成就感和歸屬感，他們賴以實現(xiàn)自己的價值合乎環(huán)境為依托，把企業(yè)看成自己的家，把自己融入企業(yè)的團(tuán)隊之中，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，緊緊地圍繞一個目標(biāo)，共同凝聚在一起，以先進(jìn)的思維模式和規(guī)范的行為模式去工作，從而體現(xiàn)企業(yè)的整體凝聚力和合力。

激勵導(dǎo)向功能。企業(yè)文化能把企業(yè)員工的個人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來。如在八五六農(nóng)場這個特殊的企業(yè)，通過企業(yè)文化的樹立、弘揚，員工能將企業(yè)核心價值觀內(nèi)化為其個人的工作信條，來自覺地作為其日常工作的指導(dǎo)原則。

輻射帶動功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好整體形象，樹立信譽(yù)，擴(kuò)大影響，是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。

約束規(guī)范功能。整潔有序的企業(yè)環(huán)境、科學(xué)規(guī)范的管理制度是硬的約束、有形的約束，企業(yè)精神、理念和價值觀是軟的約束、無形的約束。企業(yè)文化建設(shè)要達(dá)成的目標(biāo)就是使管理制度和行為準(zhǔn)則潛移默化地成為員工內(nèi)心信念，表現(xiàn)為員工的行為習(xí)慣，實現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一、有形約束和無形約束的統(tǒng)一。

二、突出重點，塑造企業(yè)核心理念

企業(yè)文化內(nèi)容豐富多彩，企業(yè)精神、企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)行為等都是企業(yè)文化的重要組成部分，在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的實踐中，哪一方面都很重要，不可偏頗，在企業(yè)文化的諸要素中，必須突出重點，才能建設(shè)好優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化中最深奧、最具魅力的內(nèi)容，無疑是企業(yè)核心理念，而企業(yè)核心理念是企業(yè)價值觀的集中表現(xiàn)，是企業(yè)的精神支柱和精神推動力，是企業(yè)之“魂”。因此，企業(yè)核心理念是每個企業(yè)在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化工作中應(yīng)該著力抓住的關(guān)鍵點，只有這樣，才能更好地塑造企業(yè)文化。塑造企業(yè)核心理念要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵員工奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀念，強(qiáng)化職業(yè)道德。

三、建立符合企業(yè)個性特點的企業(yè)文化

企業(yè)文化是在某一文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化模式，因此，企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的，但其側(cè)重點各不相同，其價值內(nèi)涵也各不相同，正因如此才構(gòu)成了企業(yè)文化的個性化特色。

近年來，八五六農(nóng)場堅持以人為本的經(jīng)營和管理理念，以北大荒精神為核心，以稻米文化為精髓，以大農(nóng)業(yè)穩(wěn)民、大旅游興民、大文化活場、大工業(yè)強(qiáng)場為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把企業(yè)文化體現(xiàn)在農(nóng)場建設(shè)的全過程。

1996年12月6日農(nóng)場第九屆二次職代會提出全面實施“兩引兩開”戰(zhàn)略，即以引進(jìn)資金、引進(jìn)勞動力為著力點，以開發(fā)水田、開發(fā)荒原為突破口，發(fā)展水稻種植，實施“以稻治澇”。

此后，八五六農(nóng)場水稻迅猛發(fā)展。1997年水稻面積發(fā)展到30萬畝，1998年水稻面積發(fā)展到40萬畝。如今，農(nóng)場水稻種植面積已經(jīng)達(dá)到110萬畝。十多年間，農(nóng)場水稻種植面積增加了20多倍。通過調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，廣泛推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)場職工收入逐年增加，人均純收入近3萬元。在水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中孕育而成的稻米文化是農(nóng)場人寶貴的精神財富，也是農(nóng)場發(fā)展的靈魂支撐，農(nóng)場將這一特色文化作為一種重要的資源，十分重視對它的保護(hù)傳承。2004年，世界糧農(nóng)組織開展了“世界稻米年”活動，八五六農(nóng)場以此為契機(jī)，結(jié)合打造“天下第一水稻大場”的共同愿景，獨具匠心地建設(shè)了高達(dá)15.8米的漢白玉——“稻米就是生命”主題紀(jì)念碑，建造了占地26.2萬平方米的稻米文化廣場，成功將企業(yè)文化和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的完美融合。

四、加強(qiáng)宣傳，建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感

企業(yè)文化并非只是領(lǐng)導(dǎo)者文化，它必須要得到企業(yè)員工的認(rèn)同，才能有效發(fā)揮其作用。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)創(chuàng)造各種機(jī)會讓全體員工積極參與，共同探討企業(yè)文化。

在這一點上，八五六農(nóng)場大力開展責(zé)任文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、品牌文化、廉政文化等內(nèi)容的文化建設(shè)，制定《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，健全公共文化服務(wù)體系，深入開展“北大荒先鋒”工程、社會主義榮辱觀教育，形成了愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。同時通過富含北大荒精神、稻米文化的青山公園、稻米文化廣場、雙老活動中心、文化中心等公共文化設(shè)施，促進(jìn)了人人參與、惠及全民的文化服務(wù)體系形成。在無形中，提高了干部職工的整體素質(zhì)，使職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強(qiáng)了對農(nóng)場的認(rèn)同感和歸屬感。

五、強(qiáng)化教育，建立配套的企業(yè)管理制度

企業(yè)文化需要有良好的企業(yè)制度作為支撐，成功的企業(yè)文化背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)制度在實施。八五六農(nóng)場就始終把弘揚、傳承企業(yè)文化作為一項重要任務(wù)，納入農(nóng)場黨委中心理論組和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)中，通過組織職工培訓(xùn)、專家講座、理論學(xué)習(xí)、座談討論等形式，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)稻米文化、北大荒精神、北大荒核心價值觀，全面提高干部職工文化素質(zhì)，形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神力量和基本道德規(guī)范。同時，大力開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”實踐活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以“三創(chuàng)”活動為主線，通過“三創(chuàng)先優(yōu)表彰大會”樹立了一批身邊的典型，掀起了向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的熱潮，用先進(jìn)典型引領(lǐng)和提高了廣大干部職工的文明素質(zhì)。

總之，企業(yè)文化建設(shè)不能急于求成，需結(jié)合企業(yè)實際，抓住重點，由此才能建設(shè)出個性鮮明、有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)的企業(yè)文化。