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      建筑企業(yè)資質(zhì)管理中存在的問題與完善

      2017-03-15 17:15:54陳芳
      關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)作用措施

      陳芳

      摘 要:近年來,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。資質(zhì)管理對(duì)于企業(yè)來說非常重要,只有完善了資質(zhì)管理,才能維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序,才能保證建筑工程的質(zhì)量和安全。本文主要分析了建筑企業(yè)資質(zhì)管理的作用和存在的問題,并提出了一些相關(guān)的完善措施,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人起到一定的幫助作用。

      關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);資質(zhì)管理;作用;問題;措施

      中圖分類號(hào): F279 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2017)06-1-2

      引言

      目前,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越發(fā)激烈,建筑企業(yè)的資質(zhì)管理越來越跟不上時(shí)代發(fā)展的需求,而建筑企業(yè)的資質(zhì)管理對(duì)于建筑企業(yè)來說非常重要,它不僅能夠提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且還能夠優(yōu)化建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),因此,建筑企業(yè)必須重視資質(zhì)管理工作。但是,從目前我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,建筑企業(yè)的資質(zhì)管理中依然存在很多的問題,比如,建筑市場(chǎng)集中度較低、未充分考慮到建筑作業(yè)人員的整體素質(zhì)問題、資質(zhì)管理類別劃分太精細(xì)等,這些問題在一定程度上阻礙了資質(zhì)管理工作的正常運(yùn)行。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該不斷重視企業(yè)信息化建設(shè),合并資質(zhì)類別,實(shí)現(xiàn)歸口管理,從而保證企業(yè)資質(zhì)管理工作的正常進(jìn)行。

      1 建筑企業(yè)資質(zhì)管理的作用

      通俗來講,資質(zhì)就是資格與素質(zhì)。資質(zhì)制度主要指的就是行政主管部門對(duì)從事建筑活動(dòng)的建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位的人員素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行審查,通過這些審查,然后了解建筑企業(yè)的全面情況,并確認(rèn)其承擔(dān)的責(zé)任,最后,發(fā)放相應(yīng)資格證書的一種制度。在具體的建筑企業(yè)資質(zhì)管理中,只有企業(yè)法人單位具備了相關(guān)的建筑業(yè)資質(zhì),才能參與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)。在建筑企業(yè)資質(zhì)管理中,其作用很多,主要概括為以下幾方面:

      1.1 加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管

      目前,我國(guó)土地制度進(jìn)行了大量的改革,地方政府大量流轉(zhuǎn)閑置和非閑置的農(nóng)村集體土地。同時(shí),很多的地產(chǎn)商開始重視新農(nóng)村建設(shè)和老城區(qū)改造,使得房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)越來越廣闊,嚴(yán)重破壞了人們所生活的環(huán)境,廢磚瓦礫隨處可見,因此,為了改變?nèi)藗兊闹車瞽h(huán)境,就必須加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管,發(fā)揮建筑企業(yè)的資質(zhì)管理作用,對(duì)周圍的建設(shè)實(shí)時(shí)監(jiān)管,充分發(fā)揮政府對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管的職能,從而保證建筑工程的有序進(jìn)行。

      1.2 保證工程質(zhì)量安全

      隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),很多的農(nóng)民也都開始參與到了建筑市場(chǎng)中,成為了建筑施工養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的主力軍,由此可見,在建筑企業(yè)中很多工人都缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),并且沒有取得合法的從業(yè)資格證書,但卻成為了建筑企業(yè)中的施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員。因此,為了保證施工和養(yǎng)護(hù)的安全和質(zhì)量,建筑企業(yè)就必須對(duì)這些工人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),同時(shí)還要配備相應(yīng)的特種技術(shù)工人,持證上崗。除此之外,建筑企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)建造師的考核,不斷提高建筑企業(yè)所有工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從而保證工程的質(zhì)量和安全。

      2 當(dāng)前建筑企業(yè)資質(zhì)管理中存在的問題

      雖然目前我國(guó)建筑企業(yè)有了很大的發(fā)展,但是在資質(zhì)管理中依然存在很多的問題,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      2.1 建筑市場(chǎng)集中度較低

      眾所周知,如果市場(chǎng)的集中度高,那么市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力就會(huì)低,但是如果市場(chǎng)的集中度低的話,那么市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力就會(huì)很大,建筑市場(chǎng)例外。一直以來,我國(guó)的建筑企業(yè)都處在一個(gè)市場(chǎng)集中度比較低的狀態(tài)下,從而使得建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,同時(shí)很多的大型建筑企業(yè)數(shù)量很多,很多的民營(yíng)企業(yè)家們也都紛紛進(jìn)入建筑企業(yè)當(dāng)中,給建筑企業(yè)造成了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此,導(dǎo)致了建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,從而影響了建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)行秩序。

      2.2 未充分考慮到建筑工人的整體素質(zhì)問題

      一直以來,我國(guó)相關(guān)部門在對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行審核時(shí),一般都是只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,很少對(duì)建筑隊(duì)伍資質(zhì)進(jìn)行審核,未充分考慮到建筑工人的整體素質(zhì)問題,從而導(dǎo)致了建筑隊(duì)伍的門檻低,很多沒有經(jīng)驗(yàn)且不懂專業(yè)技術(shù)的工人進(jìn)入建筑企業(yè)當(dāng)中,給工程的質(zhì)量和安全埋下了很大的安全隱患。目前,我國(guó)很多的一線建筑工人都是農(nóng)民出身,他們的自身素質(zhì)和文化水平都偏低,同時(shí),建筑隊(duì)伍的流動(dòng)性也很大,因此,很難培訓(xùn)出一支具有較高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的施工隊(duì)伍,從而在一定程度上抑制了建筑企業(yè)的整體發(fā)展。

      2.3 資質(zhì)管理類別劃分太精細(xì)

      資質(zhì)管理類別劃分太精細(xì)也屬于建筑企業(yè)資質(zhì)管理中一項(xiàng)很大的問題,使得建筑企業(yè)不能很好地把施工能力發(fā)揮出來,從而降低了建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)現(xiàn)存的四十八種資質(zhì)類別中,有二十三種都是按照國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的業(yè)務(wù)劃分的,給我國(guó)建筑企業(yè)市場(chǎng)增加了很大的發(fā)展難度。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)建筑企業(yè)起步晚,發(fā)展緩慢,由于歷史原因,最終使得資質(zhì)分類太過精細(xì)化,資源規(guī)劃過度集中,從而不能很好地實(shí)行統(tǒng)一管理。

      3 完善建筑企業(yè)資質(zhì)管理的措施

      3.1 實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管

      實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施是完善建筑企業(yè)資質(zhì)管理的一項(xiàng)重要舉措。因此,相關(guān)部門應(yīng)該制定科學(xué)合理的年度打分制,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)了違法違規(guī)行為、違規(guī)操作現(xiàn)象,就要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù),從而降低資質(zhì)等級(jí),制約違法違規(guī)行為的發(fā)生。在打分的過程中,主要包含工程質(zhì)量、安全、合同和工人的工資情況等。由此可見,只有實(shí)施了動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施,才能規(guī)范建筑企業(yè)的工程質(zhì)量和安全,才能保證建筑市場(chǎng)的秩序。

      3.2 重視企業(yè)信息化建設(shè)

      隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,信息化建設(shè)越來越被企業(yè)所重視,建筑企業(yè)也不例外。在建筑企業(yè)的發(fā)展中,實(shí)施信息化管理符合資質(zhì)管理的要求,因此,建筑企業(yè)應(yīng)該大力開發(fā)管理軟件,使用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加大財(cái)務(wù)、檔案的管理工作,從而提高建筑企業(yè)的管理效率,最終滿足考核標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),還要加大對(duì)建筑工人的考核,對(duì)他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都要經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)定,只有符合施工要求的人員才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。另外,針對(duì)特級(jí)資質(zhì)來說,要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行考核,加大考核力度。最后,還要對(duì)建筑工人進(jìn)行定期培訓(xùn),讓他們的綜合素質(zhì)跟上市場(chǎng)發(fā)展的需求,讓他們都能夠持證上崗。

      3.3 合并資質(zhì)類別,實(shí)現(xiàn)歸口管理

      目前我國(guó)建筑企業(yè)的類別眾多,因此,要加大對(duì)這些類別的合并,使得資質(zhì)管理類別劃分不能太細(xì),要給這些企業(yè)留下較大的發(fā)展空間,從而激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,讓企業(yè)擁有公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。從宏觀層面來看,建筑工程內(nèi)容可分解歸并為設(shè)備安裝、線路改造等不同的子項(xiàng)目,我們可以根據(jù)具體的工程性質(zhì)來實(shí)施統(tǒng)一歸口管理。

      3.4 做好企業(yè)資質(zhì)證書管理

      做好企業(yè)資質(zhì)證書管理對(duì)于建筑企業(yè)來說也是非常重要的。我們都知道,建筑企業(yè)資質(zhì)證書的正本和副本經(jīng)常會(huì)被用到,因此,建筑企業(yè)應(yīng)該不斷完善管理制度,讓專業(yè)人士來管理資質(zhì)證書,保證資質(zhì)證書不受損害,避免非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書的現(xiàn)象發(fā)生。如果遇到證書信息發(fā)生變化時(shí),就要及時(shí)辦理信息變更,做好登記,保證變更后的資質(zhì)證書能夠正常使用,從而為建筑企業(yè)更好地服務(wù)。

      3.5 加強(qiáng)建筑企業(yè)品牌建設(shè)和信用

      對(duì)于建筑企業(yè)的信用來說,可以參考銀行信用體系,合理劃分企業(yè)信用等級(jí),并搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),然后在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上統(tǒng)一公示,讓所有的企業(yè)都能看到各個(gè)企業(yè)的信用,從而促進(jìn)企業(yè)不斷加強(qiáng)自身信用建設(shè),并完善資質(zhì)管理。另外,品牌也是建筑企業(yè)的一個(gè)無形資產(chǎn),良好的品牌建設(shè)能夠在很大程度上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)只有打造屬于自己的良好品牌形象,才能不斷強(qiáng)化自身信用建設(shè),從而提高建筑企業(yè)資質(zhì)管理水平。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      總而言之,建筑企業(yè)的資質(zhì)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作,因此,建筑企業(yè)必須要充分認(rèn)識(shí)到資質(zhì)管理的重要作用,合并資質(zhì)類別,實(shí)現(xiàn)歸口管理,做好企業(yè)資質(zhì)證書管理,并重視企業(yè)信息化建設(shè),只有這樣才能保證建筑企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展下去。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 白帆.談建筑企業(yè)資質(zhì)的管理[J].山西建筑,2012(01):273-274.

      [2] 陳勇.建筑企業(yè)資質(zhì)管理的思考與探索[J].科技與企業(yè),2012(10):65-66.

      [3] 董榮榮.建筑企業(yè)的資質(zhì)管理探析[J].建設(shè)科技,2013(13):84-85.

      [4] 王文佳.關(guān)于建筑企業(yè)資質(zhì)管理改革方向研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(04):116.

      [5] 王華瑞.探討建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的現(xiàn)狀與未來[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011(21):60-61.

      [6] 劉文春.對(duì)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的現(xiàn)狀與未來探討[J].赤子(上中旬),2014(13):252.

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