楊海娟
摘要:在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,農(nóng)業(yè)科研是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要因素,在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的開發(fā)過程中,需要進(jìn)行資金的籌集和運(yùn)作,而在資金的來源方面主要是通過各級(jí)政府有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)撥款以及合作企業(yè)投資經(jīng)費(fèi)。如何提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效果以及使用效率是現(xiàn)階段科研項(xiàng)目發(fā)展亟需解決的問題。在科研項(xiàng)目的資金管理中,重點(diǎn)工作在于對(duì)預(yù)算的管理,而預(yù)算管理的核心在于預(yù)算編制。在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理中,需要分析和闡明預(yù)算編制的重要性,通過強(qiáng)化管理理念、細(xì)化管理細(xì)節(jié)、嚴(yán)格把控流程、進(jìn)行科學(xué)劃分等多個(gè)角度,構(gòu)建出完善的預(yù)算精細(xì)化管理模式。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目;預(yù)算編制;精細(xì)化;管理措施
隨著國家經(jīng)濟(jì)改革的逐步深入,國家逐漸的重視科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新工作,在近些年的科研項(xiàng)目中,明顯加大了對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的投入力度。同時(shí),對(duì)于項(xiàng)目的專業(yè)化管理、系統(tǒng)化經(jīng)費(fèi)使用、高效性的科研經(jīng)費(fèi)撥付等多方面的管理進(jìn)行強(qiáng)化。國家在強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí),也使得科研經(jīng)費(fèi)的管理難度在不斷加大。對(duì)此國家在出臺(tái)和修訂部分科研項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出完善的資金管理體系,強(qiáng)化了科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和管理逐漸細(xì)致化和精密化。在構(gòu)建精細(xì)化管理的過程中,主要采用強(qiáng)化預(yù)算約束性效果的同時(shí),重視對(duì)精細(xì)化管理的特點(diǎn)分析,強(qiáng)化對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)控和管理。
一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算精細(xì)化管理的概念
在現(xiàn)代化企業(yè)管理中,精細(xì)化管理是其發(fā)展的核心和關(guān)鍵。構(gòu)建出完善的農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制項(xiàng)目,需要借鑒和融合精細(xì)化管理,從而保證預(yù)算環(huán)節(jié)的高效性和有根據(jù)性,保證預(yù)算編制的精細(xì)化和細(xì)致化,完善科研經(jīng)費(fèi)和研究任務(wù)之間的關(guān)系;在編訂預(yù)算的過程中,要求預(yù)先制定完善的流程和程序,同時(shí)根據(jù)具體的要求進(jìn)行預(yù)算編制工作,在財(cái)務(wù)專家的把關(guān)和審核之后,根據(jù)農(nóng)業(yè)的季節(jié)性特點(diǎn)以及科研項(xiàng)目的具體內(nèi)容,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,構(gòu)建出完善的調(diào)整方案,根據(jù)相關(guān)的報(bào)批程序?qū)徍隧?xiàng)目的執(zhí)行效果。在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制過程中,強(qiáng)化精細(xì)化管理的特點(diǎn),明確各個(gè)具體項(xiàng)目的預(yù)算、管理流程,強(qiáng)化對(duì)各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)劃分,使用有效的方法將主體有機(jī)融合,構(gòu)建出完善的責(zé)權(quán)一致的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證經(jīng)費(fèi)預(yù)算處在高效、科學(xué)的監(jiān)督體系之下,從而保證整個(gè)項(xiàng)目資金的使用效率,提升項(xiàng)目研究工作的綜合效益。
二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算精細(xì)化管理的意義
科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算精細(xì)化管理是現(xiàn)階段提高農(nóng)業(yè)科研效率的有效手段,要求在標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建出科學(xué)化、系統(tǒng)化的生產(chǎn)、管理流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目的制度化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。2008年財(cái)政部下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的通知》,第一次提出了在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過程中,要求強(qiáng)化精細(xì)化管理的概念,這也是我國各級(jí)單位強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行精細(xì)化管理的開始和標(biāo)志;2014年財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行管理的通知》,要求進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)精細(xì)化管理的管理。對(duì)于現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)科研院(所)而言,要求在預(yù)算精細(xì)化管理的過程中,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理和分析,構(gòu)建出系統(tǒng)的科學(xué)化管理編制,細(xì)化和完善預(yù)算編制的主要內(nèi)容,采用剛性的制度規(guī)范措施,構(gòu)建完善的責(zé)任落實(shí)效果,提高和完善科研經(jīng)費(fèi)的使用效率。
三、農(nóng)業(yè)科研中項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
(一)精細(xì)化不足
在目前的農(nóng)業(yè)科研單位中,科研工作者對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的重視程度不足,導(dǎo)致在爭取和申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)的過程中,很多時(shí)候由于缺乏對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目和預(yù)算編制等多方面的聯(lián)系和結(jié)合,并未體現(xiàn)出實(shí)事求是的效果,導(dǎo)致整個(gè)科研項(xiàng)目在進(jìn)展和推行過程中,并未結(jié)合項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)需求進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算規(guī)劃,導(dǎo)致出現(xiàn)資金不足的情況。同時(shí)大多數(shù)的科研人員,由于缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理缺乏正確的認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)涵缺乏科學(xué)地認(rèn)識(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足或者錯(cuò)誤預(yù)算,使得科研經(jīng)費(fèi)無法進(jìn)行細(xì)致和劃分,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算管理科學(xué)性和合理性的缺失。
(二)合理化不足
在部分農(nóng)業(yè)科研單位中,由于缺乏預(yù)算協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致項(xiàng)目的需求和管理缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,因此出現(xiàn)了預(yù)算編制要進(jìn)行調(diào)整和完善。但是在部分單位的項(xiàng)目預(yù)算中,并未考慮到經(jīng)費(fèi)的使用情況,沒有對(duì)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行有效的管理,導(dǎo)致出現(xiàn)擅自調(diào)整預(yù)算,進(jìn)而使得整個(gè)預(yù)算并未按照原定流程進(jìn)行,沒有遵循具體規(guī)定進(jìn)行備案呈報(bào)工作,出現(xiàn)了相關(guān)負(fù)責(zé)人因退休、調(diào)整、離職等多方面的原因出現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算的更換。在項(xiàng)目合作的過程中,由于在項(xiàng)目合作以及外部協(xié)作的過程中缺乏對(duì)預(yù)算管理的充分認(rèn)識(shí)和分析,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理過程中并未根據(jù)科研項(xiàng)目進(jìn)行完善的資金撥付機(jī)制,也沒有通過合同任務(wù)書的訂立以及對(duì)項(xiàng)目任務(wù)書的構(gòu)建進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理,導(dǎo)致在參加項(xiàng)目的過程中,并未構(gòu)建出完善的外撥經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,因而在撥付資金之后,整個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)缺乏有效的監(jiān)管。
(三)執(zhí)行力不足
在大多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位的項(xiàng)目管理中,預(yù)算和資金管理主要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用全權(quán)負(fù)責(zé)制度。在這種高度集中的管理機(jī)制之下,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于項(xiàng)目資金的管理和支配存在極大的隨意性,當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理多個(gè)課題項(xiàng)目之時(shí),很多時(shí)候因?yàn)榫Σ蛔銓?dǎo)致對(duì)項(xiàng)目的支出和預(yù)算的管理缺乏實(shí)質(zhì)的管理工作。一方面使得整個(gè)科研項(xiàng)目的收支費(fèi)用并未按照列支的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的管理和處置,財(cái)務(wù)人員的日常費(fèi)用支出成為單位的公用費(fèi)用開支,出現(xiàn)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的擠占,使得最后的項(xiàng)目驗(yàn)收工作出現(xiàn)了人為的賬務(wù)調(diào)整。另一方面加強(qiáng)了對(duì)相同類型財(cái)務(wù)的支出和收入,導(dǎo)致科研人員在未考慮項(xiàng)目的研究和進(jìn)展過程中,只是單純的進(jìn)行簽字確認(rèn)工作,很容易出現(xiàn)項(xiàng)目之間出現(xiàn)交錯(cuò)復(fù)雜的使用問題。在項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中,人為調(diào)賬行為時(shí)常出現(xiàn),會(huì)出現(xiàn)不合規(guī)的發(fā)票和支出。另外,在科研經(jīng)費(fèi)的管理支付中,科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)直接由財(cái)政預(yù)算撥付,在經(jīng)費(fèi)使用和下達(dá)過程中存在時(shí)差性,同時(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的管理未進(jìn)行有效監(jiān)督,導(dǎo)致出現(xiàn)相互墊付的現(xiàn)象,達(dá)不到預(yù)算的實(shí)際效果。
(四)考核力度不足
當(dāng)前在很多科研項(xiàng)目中,過于重視科研經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用環(huán)節(jié),而忽視了對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的考核和評(píng)估環(huán)節(jié),在績效考核和信用評(píng)級(jí)制度的建設(shè)中缺乏力度,導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行效果欠佳和未達(dá)到系統(tǒng)地評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算編制工作缺乏獎(jiǎng)懲制度,整個(gè)科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用缺乏鑒別能力,整個(gè)預(yù)算的執(zhí)行難以做到實(shí)時(shí)定量的考核。
四、農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的精細(xì)化管理措施
(一)建立健全科學(xué)合理地編制體系
為了使農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理化,首先,從事農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的工作人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的忽視管理注重爭取的觀念,在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候要根據(jù)類似的研究活動(dòng)以及我國的實(shí)際情況,嚴(yán)格遵循相關(guān)科研項(xiàng)目的資金管理的要求,綜合考慮科研項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況,對(duì)預(yù)算編制的整體進(jìn)行分析和論證。在對(duì)每個(gè)預(yù)算科目內(nèi)容都分析清楚的基礎(chǔ)上,對(duì)預(yù)算支出的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行具體的細(xì)化,對(duì)具體的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)地預(yù)算,展示出具體的預(yù)算過程,結(jié)合科研項(xiàng)目的資金實(shí)力進(jìn)行編制。同時(shí),農(nóng)業(yè)科研部門要積極聯(lián)合財(cái)務(wù)及資產(chǎn)等部門,對(duì)預(yù)算編制的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核,科研人員要根據(jù)審核意見對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)有效地修改,盡可能提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
(二)合理規(guī)范農(nóng)業(yè)科研預(yù)算經(jīng)費(fèi)的調(diào)整手續(xù)
科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行要嚴(yán)格按照相關(guān)的資金管理辦法和具體的編制內(nèi)容等規(guī)定,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出狀況進(jìn)行明確,通常情況下不能進(jìn)行調(diào)整。如果出現(xiàn)一些特殊情況,必須要進(jìn)行調(diào)整,要遵循有關(guān)的規(guī)定,利用審慎的態(tài)度進(jìn)行合理地調(diào)整。現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)科研預(yù)算的調(diào)整主要包括兩類,其一是報(bào)批調(diào)整,其二是主持單位進(jìn)行審批調(diào)整。如果科研項(xiàng)目出現(xiàn)預(yù)算資金數(shù)額變化或者合作單位的預(yù)算出現(xiàn)調(diào)整,需要進(jìn)行報(bào)批調(diào)整?;蛘叱霈F(xiàn)其他的情況,如預(yù)算金額沒有出現(xiàn)變化,一些具體的材料費(fèi)用、加工費(fèi)用以及其他費(fèi)用要進(jìn)行調(diào)整的,由具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行申報(bào),單位進(jìn)行審批,負(fù)責(zé)審核的管理部門在一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行明確。
整個(gè)科研項(xiàng)目在具體的實(shí)施過程中可以根據(jù)相關(guān)的要求進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算的調(diào)整,需要將進(jìn)行這些項(xiàng)目調(diào)整的原因以及具體的金額進(jìn)行詳細(xì)地展示,同時(shí)要展示出詳細(xì)的證明材料,將這些資料申報(bào)給相關(guān)的管理單位進(jìn)行審核;管理單位要遵照相關(guān)的規(guī)范對(duì)合作單位及項(xiàng)目的科研人員以及經(jīng)費(fèi)和科研項(xiàng)目的具體內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核。在進(jìn)行審批之后要及時(shí)的告知相關(guān)的人員,對(duì)課題項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行合理有效的調(diào)整。
(三)強(qiáng)化科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行中的精細(xì)化管理
在具體的執(zhí)行過程中,首先要通過會(huì)計(jì)信息軟件進(jìn)行合理的額度預(yù)算控制,從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,具體可以采用逐個(gè)控制、浮動(dòng)調(diào)整的方法。將通過審核的科研項(xiàng)目預(yù)算支出的費(fèi)用金額按照具體的會(huì)計(jì)科目在會(huì)計(jì)預(yù)算系統(tǒng)中進(jìn)行錄入同時(shí)設(shè)置合理的額度,如材料費(fèi)、設(shè)備采購費(fèi)用、人員薪資及其他費(fèi)用等制定出合理的浮動(dòng)比例。通過這樣的設(shè)置,如果這些項(xiàng)目在單類或者預(yù)算總額超出一定指標(biāo)之后會(huì)進(jìn)行自動(dòng)警示,有利于科研項(xiàng)目的管理人員對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行及時(shí)有效的了解,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行有效地監(jiān)督。
其次要強(qiáng)化在科研預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)督。各個(gè)項(xiàng)目和部門之間要加強(qiáng)交流和溝通,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,將科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的精細(xì)化管理切實(shí)融合到整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算管理中。項(xiàng)目管理部門要做好整個(gè)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的收支、到賬以及結(jié)余情況進(jìn)行及時(shí)有效地了解。相關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門對(duì)預(yù)算中的各種票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)于其中不符合規(guī)定以及一些虛假票據(jù)不予受理;對(duì)于一些不完整和不準(zhǔn)確的票據(jù)實(shí)施退回。而科研部門要對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出和項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。
(四)完善和健全考核制度
農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算要精細(xì)化管理,必須加快科研經(jīng)費(fèi)績效的考核機(jī)制的建立和完善,制定出預(yù)算績效考核指標(biāo),可以通過有關(guān)的定性定量指標(biāo)進(jìn)行有效分析。定性分析指的目的是確保科研項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo),科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支的范圍是否符合相關(guān)的制度。而定量分析可以通過科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成的具體指標(biāo)來體現(xiàn)。在績效考核過程中要做到公正、公平,將考核結(jié)果進(jìn)行反饋,使得績效考核機(jī)制發(fā)揮出真正的作用。
(五)提升化科研人員的綜合素質(zhì),樹立預(yù)算管理理念
科研項(xiàng)目的工作人員要提升自身的認(rèn)知水平,樹立科學(xué)的預(yù)算管理理念,要正確地認(rèn)識(shí)到經(jīng)費(fèi)預(yù)算是通過對(duì)科研收入、成本、費(fèi)用以及經(jīng)濟(jì)利益等合理的計(jì)算所得出來的,對(duì)于預(yù)算來說,其本身并不是科研項(xiàng)目的最終目標(biāo),而是實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置??蒲许?xiàng)目的工作人員在進(jìn)行科研工作的同時(shí)要及時(shí)了解和學(xué)習(xí)一些有關(guān)財(cái)務(wù)的知識(shí),這有利于科研項(xiàng)目在進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制中和財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行有效溝通。科研工作人員要積極地向財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的管理人員反映科研項(xiàng)目的實(shí)施狀況,采納合理的意見。同時(shí)財(cái)務(wù)工作人員要及時(shí)了解科研項(xiàng)目的具體內(nèi)容,充分參與到科研項(xiàng)目的預(yù)算中。
五、結(jié)語
農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目對(duì)于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著重要的影響作用,為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的研究進(jìn)度,要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的編制進(jìn)行精細(xì)化管理。在這個(gè)過程中,要與當(dāng)前國際宏觀層面對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的要求相符合,形成全新的經(jīng)費(fèi)管理理念,要將財(cái)務(wù)人員和科研工作人員進(jìn)行有效融合,滿足相關(guān)人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的了解和掌握,更進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算的管理,嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效合理地使用,加強(qiáng)監(jiān)督,最終提升科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用效率。
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*基金項(xiàng)目:桂林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普教育基地建設(shè)(科技創(chuàng)新能力與條件建設(shè)計(jì)劃、桂科能1598024-2-8)。
【作者單位:桂林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院(廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院桂北分院)】