論舞臺技術(shù)管理的職能及重要性

劉政永 （大亞灣核電運營管理有限責任公司 518124）

論舞臺技術(shù)管理的職能及重要性

劉政永 （大亞灣核電運營管理有限責任公司 518124）

目前國內(nèi)的舞臺技術(shù)管理體系還不夠完善，人們對規(guī)范化、科學化的舞臺管理體系充滿向往，國內(nèi)的劇院普遍反映出規(guī)范舞臺管理職能的迫切需要，舞臺技術(shù)管理工作對于一個劇院的的發(fā)展至關(guān)重要。本文分析了國內(nèi)現(xiàn)代演劇中舞臺技術(shù)管理現(xiàn)狀，介紹了現(xiàn)代演劇的舞臺技術(shù)與管理工作模式，期望幫助國內(nèi)的劇院建立完善的舞臺技術(shù)管理體系，統(tǒng)一標準模式，走上國際化的舞臺劇院發(fā)展道路，提升自己的知名度。

舞臺技術(shù)；管理模式；現(xiàn)代演劇

全國文化設(shè)施在不斷建設(shè)完善，其中涌現(xiàn)出一大批中小型劇院讓人們享受藝術(shù)的追求，豐富人們的精神世界。這戲劇院包括多功能劇院、主題公園、體育演出館等，隨著演出規(guī)模的增大和科技的發(fā)展，投資規(guī)模也逐漸增大，系統(tǒng)設(shè)備在逐漸增多，舞臺的搭建和布置也變得越來越復雜，給舞臺管理、設(shè)備管理、人員管理帶來了更大得挑戰(zhàn)。因此，完善舞臺技術(shù)管理體系，統(tǒng)一標準化模式迫在眉睫。

一、現(xiàn)代演劇中舞臺技術(shù)管理現(xiàn)狀

我國現(xiàn)代劇院的發(fā)展非常迅速，無論是在建設(shè)規(guī)模上還是在硬件設(shè)施上都不比國外的知名劇院差，唯一欠缺的是舞臺管理經(jīng)驗和模式與西方國家相比還存在著一定的差距。隨著國內(nèi)演出場次的增加和國內(nèi)外演出交流的擴大，國內(nèi)劇院的管理問題日益暴露出來。尤其是國內(nèi)外的高水平演出，世界先進的演出設(shè)備和國內(nèi)“師傅帶徒弟”式的舞臺管理模式的矛盾日益凸顯。舞臺劇院涉及到反方面面的問題，包括設(shè)備的使用、租用、管理；劇場技術(shù)人員、演出人員、工作人員的管理；劇院自創(chuàng)節(jié)目、外來租借場地的管理；以及演出中涉及的安全問題，這些問題都是舞臺技術(shù)管理需要考慮到的問題，必須有明確的條例進行規(guī)范，保障舞臺演出有秩序的進行。因此，國內(nèi)劇院應(yīng)當借鑒國外先進的管理模式，結(jié)合國內(nèi)劇院的發(fā)展狀況，建立起符合中國特色的完善舞臺管理條例和模式，促進我國劇院的蓬勃發(fā)展，從而推動國內(nèi)文化設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展。

二、現(xiàn)代演劇的舞臺技術(shù)與管理工作模式

1.方案審核

（1）導演闡述

舞臺劇在演出前要經(jīng)過幾個月的精心準備，從服裝設(shè)計、場景布置、燈光轉(zhuǎn)換等都要精心準備，導演是統(tǒng)籌全局的關(guān)鍵人物。導演要事先召集各個部門進行布置，將整個劇目的構(gòu)思和要達到的效果跟技術(shù)人員進行溝通交流，確保各個部門能夠統(tǒng)一協(xié)作，營造最好的舞臺效果。

（2）技術(shù)分析

導演闡述完畢后，技術(shù)人員要根絕場地的條件和制作中的問題對大家進行說明，具體講述制作中的細節(jié)問題，落實好場地大小和舞臺設(shè)備的空間；制作材料、結(jié)構(gòu)、承重是否能達到預(yù)期效果；投入資金是否到位；制作周期需要多久，這些都是前期需要考慮的問題。如有問題是否有替代方案和解決辦法，這些問題到要提前規(guī)劃好，避免影響舞臺的制作。

（3）方案確定

只有解決了上述的技術(shù)分析問題，整體方案滿足技術(shù)要求和舞臺條件才能夠確定最后的執(zhí)行方案，而且必須協(xié)調(diào)好制作技術(shù)、資金、周期三方面的協(xié)調(diào)，才能夠保證方案的順利施行，最后才能敲定美術(shù)方案。

2.技術(shù)落實

（1）確定舞臺燈光和多媒體的視頻方案

在舞臺美術(shù)布置過程中，燈光、布景和視頻是最容易相互沖突的三個方面，例如：燈具的安裝和舞臺布景的吊掛產(chǎn)生沖突，燈光亮度和視頻投影產(chǎn)生的沖突等。因此，在舞臺美術(shù)布置過程中，必須協(xié)調(diào)好三者的關(guān)系，避免沖突，從而達到最好的舞臺布置效果。

（2）落實舞美布景制作細節(jié)

在舞美布景制作過程中，技術(shù)人員要事先了解好布景的尺寸、結(jié)構(gòu)等，還要考慮好布景的預(yù)算，爭取用最合理的材料來達到制作圖和導演的要求，布景方面還應(yīng)注意安全問題，確保制作結(jié)構(gòu)的合理，發(fā)現(xiàn)問題要及時跟相關(guān)人員溝通，落實好舞美布景的各個細節(jié)。

（3）道具的設(shè)計、制作及管理

道具的設(shè)計要根據(jù)圖紙進行，確保達到演出效果，為節(jié)省成本可以事先去道具房進行挑選之前的道具，但要避免和其他演出沖突。對于特殊的道具可以根據(jù)導演的要求進行設(shè)計制作，提前找好工廠進行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中做好監(jiān)督工作，保證道具的質(zhì)量和要求。道具使用完畢后應(yīng)放在道具房統(tǒng)一管理，進行編號、記錄、檢查后再放入倉庫，以便下次使用能及時找到。

（4）制定工作日程

工作日程的確定是十分重要的，可以提升工作效率。主管負責人應(yīng)定期對技術(shù)組召開會議，聽取各部門的工作進度和遇到的難點和技術(shù)問題，及時反饋給技術(shù)組進行解決。除了整體的大會議外，各部門應(yīng)當定期召開局部會議加強溝通交流，反映問題。工作日程可以整體協(xié)調(diào)各部門的工作時間，避免發(fā)生沖突，保證準備工作有條不紊地進行，提升舞臺搭建的效率和質(zhì)量。

3.布景制作

（1）制作、監(jiān)制

首先要確定舞美制作廠家，與廠家進行充分的溝通，確保生產(chǎn)出來的舞美布景符合舞臺搭建的需要，在制作材料、表面造型、制作結(jié)構(gòu)、顏料上色等問題上都要和廠家確定好，避免出現(xiàn)紕漏影響工作進度。技術(shù)人員應(yīng)定期到工廠進行監(jiān)督工作，及時與生產(chǎn)人員進行溝通，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量、效果都能夠達到要求，保證演出的持續(xù)使用。

（2）技術(shù)測試

對于技術(shù)難度較高具有一定風險性的布景，一定要提前進行布景搭建測試工作，避免在實際演出中出現(xiàn)問題。測試時間應(yīng)及時協(xié)調(diào)，實在協(xié)調(diào)不出來需要租用場地進行搭建，在測試中對發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄匯總，找出替代可行的解決方案，避免在演出時發(fā)現(xiàn)問題影響壓演出效果。

4.排練

（1）準備排練使用的代用布景和道具

在排練之前要確定排練使用的布景和道具，真實布景道具如果還在制作階段，可以臨時生產(chǎn)一些尺寸大小符合的臨時道具，達到排練目的即可。

（2）搭建排練場

在主演舞臺進行排練時間可能不好協(xié)調(diào)，這時候需要舞臺美術(shù)技術(shù)人員搭建排練場，搭建過程中要注意結(jié)構(gòu)、材料，區(qū)分好排練場地和工作場地，可以在舞臺地板上粘貼地標區(qū)分不同的場次，并在兩側(cè)放置布告欄、平面結(jié)構(gòu)圖等，保證排練的搭建場地完善、安全、合理。

（3）排練現(xiàn)場

排練開始時，舞臺兩邊要有專門的技術(shù)人員負責舞臺場景的轉(zhuǎn)換和布置，技術(shù)人員要仔細觀看排練場景，記錄出現(xiàn)的問題，及時與演出人員進行溝通，一旦發(fā)現(xiàn)道具、布景和舞臺表演發(fā)生沖突時要及時匯報，作出及時地調(diào)整和安排。

（4）排練記錄

在排練過程中，舞臺監(jiān)督要做好排練記錄，內(nèi)容包括排練時間、排練場景、參演人員等，記錄出現(xiàn)的問題和不足，排練結(jié)束后將排練記錄發(fā)放給各個部門，將各個部門出現(xiàn)的問題進行標注，方便各部門及時找到解決辦法，并及時與相關(guān)技術(shù)人員進行溝通，保證后續(xù)工作的順利進行。

5.裝臺

在布景制作完成之前，要做好裝臺計劃。工作人員要跟各個技術(shù)組確定好裝臺時間，確保在有限的時間內(nèi)完成裝臺計劃，避免影響后續(xù)工作的開展。裝臺計劃確定后要做好核實工作，避免在裝臺過程中出現(xiàn)重大問題，造成資金損失。

6.演出技術(shù)保障

在舞臺真正演出前要做好舞臺檢查工作，對場景、道具、布景、設(shè)備等做全方位的檢查，確定沒有安全問題，保證演出人員能夠順利地演出，再次核實場景轉(zhuǎn)換的細節(jié)，避免在演出中出現(xiàn)場景轉(zhuǎn)換不及時、不到位的現(xiàn)象。對于演出中出現(xiàn)的問題要進行記錄，找出原因，總結(jié)經(jīng)驗，避免下一次演出出現(xiàn)類似的問題。

7.拆臺及技術(shù)檔案整理歸檔

演出后的拆臺工作也要按計劃進行，在規(guī)定時間內(nèi)完成拆臺工作，不要影響下場的演出。拆臺中要注意安全問題，對于設(shè)備、布景、道具要輕拿輕放，避免損壞。最后要檢查布景道具是否齊全，避免遺留在舞臺劇場中，將這些物品編號入庫以便下次使用。對于整個舞臺的籌劃資料、結(jié)構(gòu)圖、場景搭建資料、演出記錄資料、道具定制資料等要進行編撰整理，裝訂在冊，為以后的劇場表演提供參考作用。

8.建立數(shù)據(jù)評估，提升演出品質(zhì)

對于整個劇場表演從劇本籌備、舞臺搭建、場景布置直到最后的演出都要做好詳細的數(shù)據(jù)分析，通過電腦建立數(shù)據(jù)庫進行建模分析評估，找出工作過程中的不足之處，通過數(shù)據(jù)對比進行修改改進，從而提升演出品質(zhì)。

三、結(jié)語

綜上所述，一場精彩的舞臺劇表演呈現(xiàn)的時間是短暫的，但是從籌備準備工作到完成舞臺表演持續(xù)的時間是非常長的，舞臺技術(shù)管理工作也是非常復雜的。只有做好舞臺劇準備的各個環(huán)節(jié)，建立完善的舞臺技術(shù)管理體系，才能提升藝術(shù)品質(zhì)，為觀眾奉獻出精彩的舞臺表演。

[1]胡小金.現(xiàn)代舞臺管理中舞臺監(jiān)督的重要性[J].戲劇之家，2017（15）：236.

[2]蔣代力.高等藝術(shù)院校開設(shè)舞臺管理課程的研究[J].藝術(shù)教育，2016（01）：259.

[3]云澤.劇院演出經(jīng)營管理評價體系研究[D].中南大學，2013.

劉政永（1983.4- ），男，漢，籍貫：四川內(nèi)江，群工專員，助理政工師，學歷：本科，研究方向：舞臺技術(shù)。