公路施工中現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施

侯德亮河北交建集團(tuán)有限公司

公路施工中現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施

侯德亮
河北交建集團(tuán)有限公司

公路工程一直是我國(guó)的重點(diǎn)工程。我國(guó)領(lǐng)土廣闊，需要以陸地運(yùn)輸作為主要運(yùn)輸方式，這更加重了公路工程的地位，因此我國(guó)政府與社會(huì)都對(duì)公路施工格外重視?，F(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理中的一部分，也是非常重要的部分，它對(duì)整個(gè)公路工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量都有較大的影響，因此各個(gè)公路工程施工方應(yīng)該正視現(xiàn)場(chǎng)管理，了解它的重要性，并且就相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的措施，保證我國(guó)公路工程的質(zhì)量。

公路施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；重要性；措施

一、公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

公路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工是整個(gè)公路工程中最為重要的一環(huán)，整個(gè)公路工程的質(zhì)量與此有著莫大的關(guān)聯(lián)，對(duì)公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性也由此凸現(xiàn)出來(lái)，它不僅與整個(gè)公路工程的施工質(zhì)量有關(guān)，還關(guān)乎著對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的調(diào)配，影響著公路施工的進(jìn)程，整個(gè)公路工程能否順利施工都與它有著莫大的聯(lián)系。公路施工的現(xiàn)場(chǎng)管理包括合同管理、成本管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)管理等多方面內(nèi)容，各個(gè)部分之間相互作用、相互影響、相互關(guān)聯(lián)，因此對(duì)公路施工的現(xiàn)場(chǎng)管理一定要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，因?yàn)樗P(guān)系到公路工程的整體質(zhì)量，保證其中每個(gè)部分都能夠順利的進(jìn)行下去。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)是對(duì)施工單位施工水平、施工狀態(tài)以及施工面貌的體現(xiàn)，反映出了該施工單位的整體素質(zhì)與水平，公路施工的現(xiàn)場(chǎng)管理包括要求施工人員進(jìn)行文明施工，讓各方了解到該施工單位的施工水平以及優(yōu)秀的素養(yǎng)以及施工面貌，公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的文明管理可以為施工單位贏得更好的聲譽(yù)，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)也是該施工單位對(duì)國(guó)家所制定法律法規(guī)的一個(gè)集中體現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的工作人員一定要了解相關(guān)法律并且具有相關(guān)觀念，在施工過(guò)程中出現(xiàn)的違法行為要依法進(jìn)行處理。

二、公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

（一）施工材料管理方面

目前我國(guó)公路施工對(duì)施工材料的管理屬于“粗放式”管理，即沒(méi)有專人負(fù)責(zé)采買，對(duì)購(gòu)買的材料隨意堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工方?jīng)]有派遣專人對(duì)施工材料進(jìn)行管理，這就會(huì)導(dǎo)致施工材料自身出現(xiàn)問(wèn)題，在使用施工材料時(shí)需要什么就拿什么，拿了哪種類型的材料，從原本的材料中拿了多少也沒(méi)有人去進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣的材料管理方式造成的結(jié)果首先為材料的丟失，因?yàn)闆](méi)有人看管，不排除施工人員盜取材料出售獲利的情況發(fā)生，其次由于材料的丟失必然會(huì)造成材料的短缺，重復(fù)的購(gòu)買會(huì)增加整個(gè)公路工程的成本，再次材料無(wú)人看管養(yǎng)護(hù)可能造成材料質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，繼而影響到整個(gè)公路工程的質(zhì)量。

（二）施工安全方面

中國(guó)人第一次看到類似“安全第一”的標(biāo)語(yǔ)絕對(duì)是在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的，因?yàn)槭┕し矫嬉坏┌l(fā)生安全問(wèn)題那么就絕對(duì)不是小問(wèn)題，因此安全問(wèn)題也是各個(gè)施工方格外注意的問(wèn)題，但是在我國(guó)目前公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)很多安全措施都做的非常不到位，雖然很多施工人員甚至現(xiàn)場(chǎng)管理人員都曾經(jīng)參與過(guò)有關(guān)施工安全的培訓(xùn)，但是在施工中對(duì)安全的管理常常只能在口頭上進(jìn)行，在施工過(guò)程中很難看到，只停留在形式上的施工安全管理無(wú)法真正起到效果，這也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理所欠缺的部分，而且很多工程企業(yè)的管理人員唯利是圖，為此不惜降低相關(guān)安全設(shè)施的成本，在施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)置的安全設(shè)施只是虛有其表，一旦發(fā)生事故不會(huì)起到實(shí)際作用，而且很多施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有做好與之相關(guān)的預(yù)案，如果發(fā)生突發(fā)事件沒(méi)有能力進(jìn)行處理，影響公路工程的正常進(jìn)行。

（三）施工質(zhì)量方面

施工質(zhì)量是整個(gè)公路工程最為重要的方面，良好的施工質(zhì)量可以為工程企業(yè)贏得更好的聲譽(yù)，在與其他同類企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也能夠具有一定優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有很好的影響，但是很多工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自身存在著較大的問(wèn)題，他們沒(méi)有為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮過(guò)，只想著眼前利益，很多公路工程的施工材料較為劣質(zhì)，部分企業(yè)在施工過(guò)程中存在偷工減料的行為，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)此也沒(méi)有很好的辦法，他們也沒(méi)有相關(guān)權(quán)限去對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行限制?？梢哉f(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理工作與企業(yè)有著很大關(guān)系，如果企業(yè)自身不重視那么質(zhì)量低下的“豆腐渣”工程的出現(xiàn)也就并不意外了。

三、公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)與管理

公路工程在工程設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士對(duì)整個(gè)工程的使用材料以及材料使用數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，之后派遣人員按照專業(yè)人士給予的建議進(jìn)行采購(gòu)，在對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)要記錄賬單，所采購(gòu)的材料與賬單上必須一致，嚴(yán)禁中飽私囊的情況出現(xiàn)；現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)材料的使用要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控，保證所有材料都被投入使用，如果有施工人員浪費(fèi)或者盜竊材料必須要上報(bào)進(jìn)行嚴(yán)肅處理；工程企業(yè)要針對(duì)材料儲(chǔ)存建立一個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù)，安排人員對(duì)材料進(jìn)行看管，每一次材料從倉(cāng)庫(kù)中拉出使用都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括材料的種類與數(shù)量，避免施工人員對(duì)材料的盜竊以及相關(guān)材料的浪費(fèi)。

（二）提高安全管理強(qiáng)度

安全問(wèn)題歷來(lái)都是重要問(wèn)題，它不僅關(guān)乎著整個(gè)公路工程的質(zhì)量，也關(guān)系著施工人員的生命安全，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作提出了非常高的要求。企業(yè)應(yīng)該從自身做起，重視安全問(wèn)題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的內(nèi)容與細(xì)節(jié)，同時(shí)注意施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安全設(shè)施的建設(shè)，這些關(guān)系著施工人員的生命安全，不能只是做做樣子而已，同時(shí)提高施工人員的安全意識(shí)與警惕，讓他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中有意識(shí)地避免可能會(huì)觸發(fā)安全事故的行為。企業(yè)自身需要建立緊急預(yù)案，一旦有特殊情況與突發(fā)情況發(fā)生時(shí)可以及時(shí)做出應(yīng)對(duì)，如果施工地點(diǎn)的天氣情況會(huì)對(duì)施工造成影響，那么為了保障施工人員的生命安全應(yīng)該暫停施工。

（三）注重對(duì)施工質(zhì)量的控制

國(guó)家與社會(huì)最為看重的就是公路工程的質(zhì)量，如果一個(gè)公路工程是“豆腐渣”工程，事故頻發(fā)，造成大量人員傷亡，那么不管這個(gè)公路工程是由哪個(gè)企業(yè)承建的，這個(gè)企業(yè)之前取得過(guò)怎樣的成績(jī)，國(guó)家和民眾都不會(huì)再認(rèn)可它，因此公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要注重控制施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加大自身的管理力度，對(duì)施工過(guò)程的中每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格把控，保證公路工程的整體質(zhì)量，如果某個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該停工檢查，在問(wèn)題解決后才能夠允許復(fù)工；在最后的驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)公路工程的每一個(gè)方面都應(yīng)該認(rèn)真的檢查，確保公路的質(zhì)量過(guò)關(guān)，做到讓國(guó)家與人民滿意。

[1]閆力偉.高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析[J].交通世界,2016,（4）：47-48