“中國式創(chuàng)新模式”已經(jīng)成型了嗎

喬治·豪爾

我們預期，中國企業(yè)會把“創(chuàng)新以削減成本”的模式持續(xù)下去

你發(fā)現(xiàn)了嗎？中國本土的創(chuàng)新成果已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面：情侶騎著“摩拜單車”一起上班，地鐵里有了鮮榨橙汁自動售貨機，信用卡全面out，幾乎所有支付都可以通過手機進行……

但是，中國式創(chuàng)新已經(jīng)“成型”，可以走向世界了嗎？

目前，中國企業(yè)主要關注的還是下游的研發(fā)——這里的研發(fā)執(zhí)行起來更快，可以形成大量外部的合作，同時主要關注的是市場。

在中國，用這種方法進行創(chuàng)新和調(diào)適，以削減成本，是非常有效的。小米就是一個很好的例子——通過提供性價比高的設備和服務，實現(xiàn)了快速增長。

我們預期，中國企業(yè)會把“創(chuàng)新以削減成本”的模式持續(xù)下去。

更重要的是，中國企業(yè)之間也在不斷彼此仿造，這形成了一種生產(chǎn)的常態(tài)：一旦某家企業(yè)有了創(chuàng)新，它的競爭者們會快速地復制創(chuàng)新者的產(chǎn)品，創(chuàng)新的勢頭因此被持續(xù)下去，形成整個行業(yè)的創(chuàng)新潮。這在互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊和電子游戲行業(yè)中體現(xiàn)得特別明顯。

行進在創(chuàng)新道路上的中國，最重要的增長引擎就是中國人普遍的堅定不移的市場導向和創(chuàng)業(yè)精神。他們以一種實用主義的態(tài)度努力拼搏，愿意與精通互聯(lián)網(wǎng)的城市消費者一起實驗。

特別值得一提的是，與西方相比，中國創(chuàng)業(yè)者對“創(chuàng)新”的理解更具實用性，由市場導向和對利潤的追逐來驅(qū)動。但他們對創(chuàng)新中技術因素的重要性的認識，還比不上西方、日本和韓國。

與此同時，中國企業(yè)彼此激烈競爭，消費者中“風尚”蔓延起來如野火般迅猛。因此可以預期，中國引進新產(chǎn)品的速度將會更快，企業(yè)品嘗商業(yè)成功的時間也會相對短暫。

此外，中國的企業(yè)還會非常自然地把產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新結合起來，創(chuàng)新整個商業(yè)模式。

所以，要界定“中國式創(chuàng)新”，不能用簡單的口號——中國一方面進步神速，但在很多方面，也還有很長的道路要走。

但可以肯定的是，在中國走向創(chuàng)新大國的道路上，會堅持幾個主要的特色：堅定不移的市場導向和創(chuàng)業(yè)精神、國內(nèi)企業(yè)之間的激烈競爭、出色的調(diào)適能力和快速的執(zhí)行能力。

“中國式創(chuàng)新”還得到了政府公共政策的有力支持。對于一個處于不斷改進的創(chuàng)新國家來說，很難想象還有比這個更好的大環(huán)境了。

在互聯(lián)網(wǎng)銷售、電子游戲和移動互聯(lián)方面，“中國式創(chuàng)新”已經(jīng)居于世界領先水平。可以預見的是，未來中國企業(yè)將會提高在設計、服務和技術制造方面的創(chuàng)新水平，并保持非常敏銳的市場導向。