淺析WLF欄目對武術(shù)散打發(fā)展的影響

□ 趙丹 孫焱（華東交通大學體育學院 江西 南昌 330013）

淺析WLF欄目對武術(shù)散打發(fā)展的影響

□ 趙丹 孫焱（華東交通大學體育學院 江西 南昌 330013）

武林風欄目是河南電視臺推出的一檔王牌節(jié)目，本文通過武林風欄目自開播以來對我國武術(shù)散打發(fā)展產(chǎn)生的影響進行了梳理，目的了解武術(shù)散打在商業(yè)化模式下的進展狀況，探析維持其可持續(xù)發(fā)展的新平臺與機遇對武術(shù)散打發(fā)展的影響。

WLF欄目武術(shù) 散打 發(fā)展

前言

散打的前身稱為散手，是具有獨特中華民族風格的一項競技體育項目，是中華武術(shù)的重要組成部分，多年來在民間流傳發(fā)展并深受人們的喜愛。一直以來，散打雖是武術(shù)之中的精華但卻是小眾群體中較流行的一項運動項目。因此，散手運動的發(fā)展著實令武術(shù)界反思，同時也引起體育界相關(guān)學者、專家及愛好者的廣泛關(guān)注。然而WLF欄目的誕生給武術(shù)散打提供一個發(fā)展平臺，河南電視臺WLF欄目于2004年1月起開播，它集武術(shù)散打與搏擊于一體，將散打參與化、娛樂化、藝術(shù)化，是現(xiàn)如今全國唯一一檔大型武術(shù)綜藝娛樂欄目。借助現(xiàn)代傳媒是新時期推動散打運動發(fā)展的一種趨勢，能夠使今后武術(shù)散打之路走的更遠，同時也擴大WLF欄目發(fā)展的空間，本文希望能夠提供一些間接性的建議，以便為以后的研究歸納理論依據(jù)。

1、武術(shù)散打獨有的特質(zhì)

散打的起源與發(fā)展同中華民族悠久的歷史相協(xié)調(diào)，他從先輩的生產(chǎn)勞動，生存斗爭緣起，但又服務(wù)于此，演化至今成為華夏民族燦爛文化遺產(chǎn)的瑰寶。從散打的發(fā)展史來看他具有很強的感染力與生命力，如散打文化及散打帶給我們的文化精神，一直是我們推崇他的動力。散打具有華夏人民特有的風格，以一張簡單明信片的身份代表中華民族的文化在與全世界交流，其這種得天獨厚的特性是他得以流傳至今的法寶。具有特色的民族風，強體健身的運動范，雙方對決的觀賞性，以武會友的交流屬性等等為散打立足于現(xiàn)在，能夠與未來成功接軌穿上堅實防護服。WLF欄目的創(chuàng)辦者看到了武術(shù)散打的發(fā)展?jié)摿?，將一直默默潛伏在民間的中國功夫搬上了熒幕，在WLF欄目的推送宣傳下武術(shù)正在走上一條康莊大道，對我國武術(shù)傳播發(fā)展插上一雙隱形的翅膀。

2、WLF劇組匯聚“伯樂”眼光

2.1、利用本土資源，發(fā)揚本土文化

WLF欄目是利用河南本土資源創(chuàng)辦的一檔新型的競技武術(shù)與娛樂相結(jié)合的綜藝節(jié)目。一個欄目生存之本要有資源以及資源利用價值大小。河南地處我國中原地帶，自古以來都被稱作為中華民族與中華文明的發(fā)祥地，相對文化資源來說比較豐富，其中濃厚的少林武術(shù)文化和濃郁的太極文化屬于河南特色文化，還被國家列為我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的行列。少林拳與太極拳已成為河南的一個極富有吸引力的文化，甚至對于世界來說，武術(shù)也幾乎升級為代表中國形象的一種精神。河南電視臺采用地方性的特色，占據(jù)優(yōu)越的地勢，依托武術(shù)文化，傾力打造了唯一一個有關(guān)武術(shù)+文化+娛樂為內(nèi)容的電視欄目。其利用本土優(yōu)秀資源結(jié)合最經(jīng)濟、最有效策略手段打造具有傳統(tǒng)特色的地方性欄目。開辟了一條競技+娛樂的本土文化與現(xiàn)代傳媒相結(jié)合模式，對其他傳統(tǒng)文化資源的傳播提供了范例，具有開創(chuàng)性意義。

2.2、塑造“草根英雄”，培養(yǎng)忠實粉絲

WLF欄目對于草根英雄的打造很成功，2004年WLF欄目自開播以來，先后通過創(chuàng)新改版于2005年的《百姓擂臺》開始面向平民百姓，真實地還原中國傳統(tǒng)武術(shù)守擂形式，以個人賽為主，不分區(qū)域、不分流派、以散打為基礎(chǔ)、不分體重、勝者為王。參賽選手來自全國各地民間武林高手，沒有太多的限制規(guī)則，比賽內(nèi)容較豐富，加之不同流派的訓練戰(zhàn)術(shù)，也呈現(xiàn)了出各種打法。選手通過比賽形式更加深入了解中國傳統(tǒng)武術(shù)史，還間接地向觀眾們弘揚中國武術(shù)文化。節(jié)目還借助舞臺發(fā)掘出觀眾喜愛的百姓選手，其中選手開始階段雖然競技水平及技能手段不高，但都擁有自己的絕活。他們在臺上精彩的表現(xiàn)，更容易被觀眾關(guān)注。他們在節(jié)目里，從一個“小人物”的角色經(jīng)過多場辛苦激烈決戰(zhàn)，最終成為人們心目中頂級的“大人物”。這樣的“草根英雄”較易引發(fā)人們之間的共鳴，因為在他們身上具有大眾共有特質(zhì)，且同處于社會同一階級，而他們經(jīng)過自身的努力實現(xiàn)了自我的價值，從他們的身上人們可以看到自己更多的身影，因此他們給予的鼓勵讓人們看到更多成功機會。英雄的出現(xiàn)成為拉動WLF節(jié)目收視率的主力軍，《武林風》也為中國民間武術(shù)愛好者開拓了一片新天地。

2.3、堅持“請進來，走出去”，彰顯國際范

WLF欄目的創(chuàng)立一開始就具有超前的眼光和開放的心態(tài)，實施“請進來，走出去”的策略開展國際合作。WLF首先“請進來”外國搏擊的愛好者同我們的散打愛好者同臺獻藝，彼此之間進行交流、學習，共同為本國各自的文化做代言。2004年2月首次迎來波蘭、德國、加拿大國外搏擊選手參加比賽，給WLF欄目“請進來，走出去”開啟了第一扇門。請進外國選手期間，欄目組還特邀國際上著名的搏擊裁判到比賽現(xiàn)場做指導，針對WLF比賽規(guī)則提出若干建議，隨后欄目組根據(jù)意見的可行性做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量向國際搏擊比賽規(guī)則靠攏，以便將來的比賽順利走向國際化道路做準備。WLF欄目組織優(yōu)秀選手“走出去”代表中國文化及武術(shù)文化走向世界，與各國的搏擊選手之間切磋技藝，深化交流。使我們的選手對國際賽事的技術(shù)規(guī)則深入學習，為自身的比賽經(jīng)歷積累更加豐富的經(jīng)驗。

2.4、創(chuàng)立自主品牌，整合自主產(chǎn)業(yè)鏈

目前，WLF欄目依托武術(shù)散打的特殊資源開發(fā)了自己的一套商業(yè)化模式，其按照市場經(jīng)濟規(guī)律開發(fā)了武術(shù)經(jīng)濟資源，把武術(shù)與經(jīng)濟有機的結(jié)合起來，根據(jù)市場經(jīng)濟的原則，手段尋求武術(shù)產(chǎn)品的需求途徑，拓寬武術(shù)經(jīng)濟市場，挖掘武術(shù)自身潛力，形成了一條適合武術(shù)市場運行的新機制。即是將武術(shù)產(chǎn)業(yè)化，其幾乎覆蓋所有與武術(shù)相關(guān)的經(jīng)濟活動，如武術(shù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)、武術(shù)用品產(chǎn)業(yè)市場、武術(shù)人才市場、武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)。WLF欄目的產(chǎn)業(yè)化已嶄露頭角，印發(fā)WLF彩票，WLF技能培訓市場，如WLF武術(shù)學校、WLF國際俱樂部、WLF特技隊培訓中心等，為國家武術(shù)散手儲備后備隊伍，有利于向國家輸送武術(shù)專業(yè)人才。開發(fā)了武術(shù)散打用品，如，服裝、頭套、護齒等產(chǎn)品。WLF欄目制作發(fā)行DVD等音像制品等。其中WLF欄目還延伸的其他的商業(yè)鏈，如安徽武林風酒業(yè)等。加之自主品牌推廣日漸成熟、品牌與國際化緊密接軌以及觀眾對其的認可，WLF欄目創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈將會逐漸優(yōu)化。不僅會擁有自己的優(yōu)秀選手和產(chǎn)品，將會涉及演藝、影視劇、制作等各個方面。WLF推薦品牌效應(yīng)這不僅為產(chǎn)品、電視臺等帶來經(jīng)濟效益，也促進了散打項目的商業(yè)化發(fā)展,從而推動了武術(shù)行業(yè)的繁榮。

3、結(jié)論

武術(shù)散打在WLF欄目的開發(fā)與推崇下，進入了前所未有的成長期。使將被人們遺忘的散打運動順應(yīng)時代發(fā)展的步伐，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。從WLF欄目的制作、宣傳、進展分析，每一期的節(jié)目的創(chuàng)作與編排都對武術(shù)散打的發(fā)展產(chǎn)生不可忽視的影響。時尚的國際范不單單是將受眾群體國際化，而是有機會將我們優(yōu)秀的武術(shù)文化傳遞出去，擺脫獨樹一幟的狀態(tài)，讓更多的國家，更多民族了解武術(shù)文化，愛上我們的武術(shù)，讓其成為世界文化，這樣才有機會被人們世代相傳，經(jīng)久不衰。WLF欄目近13年來對武術(shù)散打的精心打造，現(xiàn)在已成功升級為傳承中華武術(shù)的好幫手，其對武術(shù)散打的現(xiàn)代化、大眾化、國際化進程起到巨大推動作用。WLF欄目的成功舉辦在一定程度上給我們武術(shù)散打的傳播提供了契機，但是為了適應(yīng)以后社會發(fā)展的快節(jié)奏，將WLF欄目做的更好，我們要充分的利用好人力，物力、財力、傳媒等一切可利用的資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極創(chuàng)新發(fā)揮每一環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好各個要素之間的相互關(guān)系，采取戰(zhàn)略最大限度地推動武術(shù)散打的可持續(xù)發(fā)展，為我們武術(shù)散打的傳承開辟一條光明之路。

4、建議

4.1、政府有依托，賽事得保障

WLF欄目在市場經(jīng)濟的促進下已成功向商業(yè)賽事的運作模式遞進，但其要對商業(yè)賽事中政府部門的角色做出明確的定位，時刻關(guān)注官方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的出臺，還要充分利用政府官方和市場參與者雙方的資源優(yōu)勢，達到資源的合理優(yōu)化配置。WLF欄目可以說是國家體育總局及中國武術(shù)協(xié)會推動武術(shù)散打項目鼓勵發(fā)展的產(chǎn)物，作為該比賽項目的政府管理部門有權(quán)也有義務(wù)對本欄目進行關(guān)注與支持。并且政府的決策和意向?qū)κ袌鰟酉蛴绊懼卮螅阂环矫鎳艺块T為促進武術(shù)運動制定相關(guān)政策，對WLF欄目賽事的運作可以起到積極的引導作用，協(xié)同媒體使賽事更加順利的發(fā)起、舉辦、推廣。另一方面如果賽事的需要，政府還可以推薦國家優(yōu)秀的散打搏擊人才幫助進行專業(yè)技術(shù)指導，給予政策引導的同時還在人才供給方面大力扶持。再次，政府部門還會對市場的發(fā)展規(guī)律做出提早預(yù)判，當有些市場行為不符合市場經(jīng)濟規(guī)則時，政府部門就會對失調(diào)的市場做出宏觀的調(diào)控，避免不正當?shù)纳虡I(yè)行為對賽事正常進行產(chǎn)生影響，同時起到監(jiān)督者和管理者的職責。

4.2、建立長效的醫(yī)療保障制度

WLF欄目是一檔以散打搏擊比賽為主干的對抗性節(jié)目，在實戰(zhàn)比賽中觀察每一位參賽選手會竭盡全力爭取比賽的勝利，這種直接對抗不免會提高參與者受傷風險，給雙方肢體留下或大或小創(chuàng)傷，而有時自身或?qū)κ譄o意間的一個小動作卻是參賽者終身離開賽場的一刻，所以在賽場上這種無法預(yù)料的意外使很多人散打的愛好者對比賽望而卻步。這樣最終無人愿意參賽的結(jié)局將會對WLF欄目的發(fā)展不利，而且對于武術(shù)散打的傳承設(shè)置了障礙。WLF欄目應(yīng)該建立一套適合參賽選手的醫(yī)療保障體系，不管是場上的比賽還是在場外的訓練都能為其開啟一條通向醫(yī)療保障的綠色通道，這樣不僅給選手買了份終身保險，還可以為其贏得家人支持與鼓勵。無形之中也會吸引更多的人參與到欄目之中，增強他們終生為武術(shù)服務(wù)的動力與信心。

4.3、推行慈善公益機構(gòu)

在WLF欄目的推進下，我國的武術(shù)散打項目正在順著各大媒介的浪頭向前邁進。當前，之所以能夠被一些傳媒形式轉(zhuǎn)播，大多都是看重其帶來的經(jīng)濟效益。河南電視臺想要WLF欄目一直發(fā)展下去就不能像其他媒介一樣只關(guān)注經(jīng)濟利益，局限于眼前WLF現(xiàn)有的資源。WLF欄目應(yīng)該借助其影響力建立一個慈善公益機構(gòu)，這個機構(gòu)可以通過公益演出的形式去世界各地進行巡回表演，增強人們對WLF的認識；可以定期舉辦公益培訓班，將愛好武術(shù)或?qū)ξ湫g(shù)感興趣的人們聚集一起相互學習與交流，集大家之智慧，發(fā)揮WLF欄目的意義。也可以設(shè)立公益基金，為那些熱愛武術(shù)又具有武術(shù)天賦的人們提供資助，采取鼓勵支持策略，為后續(xù)人才做儲備。WLF欄目也可以跟學校聯(lián)合創(chuàng)辦，結(jié)合學校情況，設(shè)立獎勵政策，在學校的有效督促下讓武術(shù)得到可持續(xù)全面發(fā)展。

[1]鮑高山.打靶訓練在散打教學中的應(yīng)用研究——以成都體育學院散打?qū)Ｐ拚n為例[D].成都:成都體育學院,2013.

[2]王戰(zhàn)利.淺析武術(shù)散打的歷史性演變及前瞻性發(fā)展[J].搏擊(武術(shù)科學),2015,11(12).

[3]宋玉杰.武林風欄目品牌化戰(zhàn)略解析[J].當代電視,2014,6.

[4]吳立新.淺析河南衛(wèi)視欄目武林風品牌國際化營銷策略[J].當代電視,2014,7.

[5]從武林風的獨特運營模式探究中國傳統(tǒng)武術(shù)發(fā)展的革新之路[J].漯河職業(yè)技術(shù)學院學報,2015,2(14).

G85

A

1006-8902-（2017）-10-ZQ