楊 璇
大唐貴州興仁發(fā)電有限公司
在當前企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新過程中,企業(yè)文化建設(shè)屬于重要內(nèi)容及途徑,對思政工作創(chuàng)新實現(xiàn)十分有利,因而企業(yè)管理及思政工作人員應當科學合理通過加強企業(yè)文化建設(shè),促使企業(yè)思政工作創(chuàng)新能夠得以更好實現(xiàn),保證思政工作更好開展。
大唐集團的企業(yè)精神是務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進。現(xiàn)分析如下
(一)務實
務實是集團公司的精神基石。
務實精神具體體現(xiàn)在:
(1)建立良好的體制機制,保障決策科學、方向正確;
(2)尊重事實,通過深入的調(diào)查研究,全面掌握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功因素;
(3)堅持“價值思維,效益導向”,將思想和行動集中到集團公司整體的價值創(chuàng)造和效益提升上來;
(4)透徹理解企業(yè)存在的價值和意義,按客觀規(guī)律辦事,不浮夸冒進,摒棄形式主義、官僚主義;
(5)工作中要目標明確,計劃周詳,過程嚴謹,執(zhí)行到位,質(zhì)量可靠,務期必成;
(6)細心專注,精益求精,持續(xù)提升。
(二)奉獻
奉獻是集團公司的精神品格。
奉獻精神具體體現(xiàn)為:
(1)集團公司要對黨和國家負責,發(fā)揮好中央企業(yè)在國家經(jīng)濟、社會、政治發(fā)展中的中流砥柱作用;
(2)成員單位要有擔當,同心同德,同行同向,心往一處想,勁往一處使,急集團之所急,想集團之所想,與集團公司保持高度一致;
(3)企業(yè)以人為本,尊重員工、愛護員工、善待員工,以廣闊舞臺發(fā)展員工,以入微關(guān)懷凝聚員工,讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果;
(4)員工要以高度的“主人翁”責任感,心系企業(yè),忠于事業(yè),珍視崗位,恪盡職守,遇到急難險重的工作,敢于沖鋒在前;
(5)領(lǐng)導干部要牢記權(quán)從何來、權(quán)為誰用,做到吃苦在先、享樂在后,敢于負重、勇于擔責,力戒享樂主義和奢靡之風;
(6)集團公司成員企業(yè)之間、員工之間要發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮協(xié)同效應,追求共同進步。
(三)創(chuàng)新
創(chuàng)新是集團公司的精神動力。
創(chuàng)新精神具體體現(xiàn)在:
(1)辯證看待歷史經(jīng)驗與固有理論,既要繼承和發(fā)揚好做法、好傳統(tǒng),又不拘泥于既定模式和既定方法,敢于打破常規(guī),勇于否定舊模式、舊方法;
(2)倡導全員創(chuàng)新,強調(diào)企業(yè)各級負責人帶頭提升創(chuàng)新動力和創(chuàng)新能力,健全創(chuàng)新機制,做好創(chuàng)新的組織領(lǐng)導工作;
(3)創(chuàng)新源于學習、成于實踐,要大膽將想法、看法與工作中的具體做法結(jié)合起來,讓創(chuàng)新成為習慣;
(4)密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,始終保持危機感和敏銳度,保持創(chuàng)新動力;
(5)既鼓勵整體經(jīng)營模式和經(jīng)營策略的創(chuàng)新創(chuàng)效,也不忽視任何微小的創(chuàng)新與改變,有時偉大的創(chuàng)新正是始于細微的變化;
(6)允許創(chuàng)新帶來的失敗,但要建立相應的風險防范機制,減少不必要的創(chuàng)新成本。
(四)奮進
奮進是集團公司的精神追求。
奮進精神具體體現(xiàn)為:(1)以國內(nèi)領(lǐng)先和國際一流為企業(yè)目標,查找差距,持續(xù)改進;(2)在集團公司總體戰(zhàn)略目標引領(lǐng)下,不斷追求更高的團隊目標和個人目標,努力做最好的,做到最好;
(3)資源和時間有限,應發(fā)揮最大的能力和才智,搶抓機遇,勇?lián)厝?,自我加壓,乘勢而上?/p>
(4)擁有挑戰(zhàn)客觀困難的勇氣和永不退縮的執(zhí)著,為實現(xiàn)目標不斷努力;
(5)不斷優(yōu)化工作細節(jié),提高工作質(zhì)量,精益求精,做任何工作,都具有精品意識、成本意識、效益意識;
(6)敢于自我否定,重視矛盾分析,從問題中謀求更優(yōu)方案,在奮進過程中堅持回顧總結(jié)和改進提高。
在當前企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新方面,企業(yè)文化具有十分重要的作用及意義。首先,良好企業(yè)文化,可保證企業(yè)思想政治工作與企業(yè)發(fā)展實際情況更加符合。所以,在企業(yè)日常經(jīng)營活動中應當對企業(yè)文化加強重視,從而保證思想政治工作創(chuàng)新能夠得以更好實現(xiàn)。
在企業(yè)思想政治工作開展過程中,為保證能夠得到更加理想的效果,相關(guān)工作人員應當對應當對文化建設(shè)方式及途徑進行充分利用,在實際工作過程積極堅持以人為本理念,嚴格落實相關(guān)政策及方針,從而較好解決企業(yè)職工所存在的相關(guān)思想問題,將實際工作過程中存在的矛盾較好解決,從而保證企業(yè)能夠得以穩(wěn)定良好發(fā)展。另外,通過對企業(yè)文化進行合理利用,可使黨組織地位得以不斷增強及提升,可使其在自身權(quán)利及職責有效范圍之內(nèi),實施有效管理,同時也能夠使企業(yè)組織在工作作風方面的監(jiān)督管理力度得以增強,從而使企業(yè)思想政治工作取得更加理想的效果,促進企業(yè)得以更加穩(wěn)定良好發(fā)展。
通常而言,企業(yè)內(nèi)部均應當依據(jù)每年度企業(yè)文化建設(shè)中相關(guān)具體要求,明確每月文化活動及相關(guān)活動主題,且應當清楚認識活動對象。在以往企業(yè)思想政治工作實際開展過程中,對于工作對象往往缺乏明確,并且對于活動主題及受眾差異性缺乏高度重視,因此應當使企業(yè)文化及思想政治工作實現(xiàn)有效結(jié)合,主要就是通過開展企業(yè)文化活動,從而更加明確思想政治工作,比如,在植樹節(jié)活動中可積極宣傳可持續(xù)發(fā)展理念,在讀書月活動中可積極宣傳社會主義理論知識相關(guān)知識內(nèi)容。此外,通過對企業(yè)文化進行合理利用,可使思想政治工作得以更加順利開展,其能夠更好明確工作對象,使實際工作中相關(guān)重點內(nèi)容得以充分體現(xiàn),保證企業(yè)能夠得以進一步更好發(fā)展。
在當前企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)思想政治工作屬于十分重要的一項內(nèi)容及任務,而企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)之間具有密切聯(lián)系。所以,在企業(yè)思想政治工作開展過程中,應當通過對企業(yè)文化建設(shè)合理利用積極開展思想工作,使兩者之間實現(xiàn)有效結(jié)合,從而保證思想政治工作取得更好效果。
[1]趙宏法.以企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家,2017(08):151-152.
[2]林麗慧.以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作[J].信息化建設(shè),2016(06):272.