電力企業(yè)職工培訓(xùn)實(shí)施方略與創(chuàng)新的探索

楊歡+趙宇

中圖分類(lèi)號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 對(duì)于電力企業(yè)而言，職工的工作能力、工作態(tài)度等會(huì)從一定程度上對(duì)其正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。為了保證運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性，電力企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。本文從電力企業(yè)職工培訓(xùn)的目的入手，對(duì)電力企業(yè)職工培訓(xùn)實(shí)施方略與創(chuàng)新進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 職工培訓(xùn) 實(shí)施方略 創(chuàng)新

近年來(lái)，我國(guó)的用電需求發(fā)生顯著增加。這種變化對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)安全、穩(wěn)定性等方面提出了更高的要求。為了有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況針對(duì)職工開(kāi)展培訓(xùn)工作，通過(guò)這種方式的應(yīng)用促進(jìn)職工與自身的協(xié)同發(fā)展。

一、電力企業(yè)職工培訓(xùn)的目的

作為技術(shù)密集型企業(yè)，電力企業(yè)職工培訓(xùn)的目的主要包含以下幾種：

（一）培養(yǎng)職工能力

培養(yǎng)職工能力是電力企業(yè)職工培訓(xùn)的重要目的之一。該目的中涉及的能力主要包含職工在人際方面的能力和技術(shù)方面的能力。從我國(guó)電力企業(yè)的傳統(tǒng)職工培訓(xùn)工作來(lái)看，其更加重視職工在技術(shù)方面能力的培訓(xùn)。而從電力企業(yè)的生產(chǎn)流程來(lái)看，考察職工人際交往方面能力的問(wèn)題較多。因此，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)問(wèn)題處理能力以及溝通能力等因素的培訓(xùn)加以重視。

（二）向職工傳輸知識(shí)

對(duì)于電力企業(yè)而言，其生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)隨著市場(chǎng)需求的變化產(chǎn)生一些變化。為了保證自身的正常運(yùn)營(yíng)，電力企業(yè)需要通過(guò)職工培訓(xùn)將由變化帶來(lái)的新增知識(shí)傳輸給職工。

（三）培育職工道德

就電力企業(yè)而言，為了保證職工的工作質(zhì)量，應(yīng)該將職工的職業(yè)道德培養(yǎng)作為培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容之一。電力企業(yè)職工培訓(xùn)的這種作用具有一定的間接性特點(diǎn)。

二、電力企業(yè)職工培訓(xùn)實(shí)施方略

從整體角度來(lái)講，電力企業(yè)職工培訓(xùn)工作的實(shí)施方略主要包含以下幾種：

（一）構(gòu)建電力企業(yè)職工培訓(xùn)體系

在電力企業(yè)職工培訓(xùn)體系的構(gòu)建過(guò)程中，電力企業(yè)首先應(yīng)該針對(duì)職工的實(shí)際情況樹(shù)立正確的職工培訓(xùn)戰(zhàn)略理念，通過(guò)理念的合理應(yīng)用產(chǎn)生提升職工被培訓(xùn)意識(shí)、間接增加培訓(xùn)效果的作用。其次，為了保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際需求對(duì)員工培訓(xùn)管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善。最后，應(yīng)該根據(jù)職工在實(shí)際工程中涉及的發(fā)電控制系統(tǒng)、電氣知識(shí)、汽機(jī)知識(shí)等對(duì)制定有針對(duì)性的職工培訓(xùn)制度。無(wú)論是對(duì)于職工還是電力企業(yè)而言，電力企業(yè)職工培訓(xùn)體系的形成都會(huì)對(duì)其未來(lái)的良性發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

（二）發(fā)展職工培訓(xùn)內(nèi)部機(jī)制

對(duì)于職工而言，內(nèi)部機(jī)制的形成和發(fā)展有助于整個(gè)職工培訓(xùn)工作的順利展開(kāi)。當(dāng)內(nèi)部機(jī)制形成之后，電力企業(yè)的技術(shù)報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)以及新職工培訓(xùn)等培訓(xùn)形式的應(yīng)用質(zhì)量會(huì)發(fā)生相應(yīng)提升。

（三）電力企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)

從電力企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該根據(jù)不同職工的類(lèi)型開(kāi)展。就電力企業(yè)的高技能人才而言，其培訓(xùn)工作應(yīng)該將職工的職業(yè)素質(zhì)作為首要培養(yǎng)目標(biāo)。當(dāng)職工的職業(yè)道德處于合格狀態(tài)之后，再針對(duì)電力企業(yè)中應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)等開(kāi)展培訓(xùn)工作。就電力企業(yè)中的管理層人員而言，其培訓(xùn)任務(wù)主要是在加強(qiáng)管理人員對(duì)企業(yè)本身電能產(chǎn)品了解程度的基礎(chǔ)上，提升其對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)、基層員工的調(diào)控和管理水平。就電力企業(yè)的后勤人員而言，其隊(duì)伍建設(shè)工作應(yīng)該從提升后勤人員對(duì)電力企業(yè)相關(guān)設(shè)備、工具等輔助因素的了解和管控方面。當(dāng)后勤人員的工作能力發(fā)生提升之后，其對(duì)電力企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的保障和支持作用也會(huì)發(fā)生相應(yīng)增強(qiáng)。

三、電力企業(yè)職工培訓(xùn)的創(chuàng)新

為了提升職工培訓(xùn)工作與電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求之間的契合度，應(yīng)該從以下幾方面對(duì)電力企業(yè)職工培訓(xùn)進(jìn)行創(chuàng)新：

（一）將遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)應(yīng)用在電力企業(yè)職工培訓(xùn)工作中

從電力企業(yè)以往的職工培訓(xùn)工作中可以發(fā)現(xiàn)，由于空間、時(shí)間因素的影響，常常出現(xiàn)培訓(xùn)工作擱置或培訓(xùn)效果不明顯的問(wèn)題。對(duì)此，電力企業(yè)應(yīng)該通過(guò)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)在職工培訓(xùn)工作中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)自身培訓(xùn)工作的創(chuàng)新。對(duì)于電力企業(yè)職工培訓(xùn)工作而言，遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)主要在于其可以為員工提供兩種不同的培訓(xùn)模式。同步培訓(xùn)模式和異步培訓(xùn)模式的提供可以滿(mǎn)足職工對(duì)不同的培訓(xùn)需求。除此之外，電力企業(yè)所涉及電能生產(chǎn)活動(dòng)的特殊性使得培訓(xùn)工作的復(fù)雜性較高，遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的應(yīng)用可以保證包含大量知識(shí)的技能培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)目的有效實(shí)現(xiàn)。

（二）針對(duì)電力企業(yè)特點(diǎn)為職工構(gòu)建終身教育體系

對(duì)于電力企業(yè)而言，時(shí)代和市場(chǎng)需求的變化使得其針對(duì)職工培訓(xùn)工作構(gòu)建終身教育體系變得越來(lái)越重要。在該創(chuàng)新措施的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，電力企業(yè)首先應(yīng)該提升職工對(duì)終身教育參與的積極性。當(dāng)職工對(duì)電力終身教育形成正確的認(rèn)識(shí)之后，他們會(huì)更加主動(dòng)地參與到電力企業(yè)的終身學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中。與被動(dòng)式的終身教育體系構(gòu)建相比，職工的主動(dòng)參與可以提升電力企業(yè)所選用終身教育模式與職工之間的契合度。為了實(shí)現(xiàn)該創(chuàng)新目的，電力企業(yè)除了通過(guò)自身相關(guān)部門(mén)的調(diào)整之外，還應(yīng)該將適時(shí)引入外部機(jī)構(gòu)，通過(guò)合作模式的形成保證終身教育體系的構(gòu)建質(zhì)量。

從整體角度來(lái)講，電力企業(yè)職工培訓(xùn)工作的實(shí)施方略主要包含構(gòu)建職工培訓(xùn)體系、發(fā)展職工培訓(xùn)內(nèi)部機(jī)制等。為了更好地迎合當(dāng)前電力市場(chǎng)的需求，電力企業(yè)可以從職工終身教育體系構(gòu)建、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)應(yīng)用等方面對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行創(chuàng)新。

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