智能健身如潮而來

智能健身如潮而來

文/學(xué) 周

隨著國務(wù)院46號文件把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，《全面健身計劃（2016-2020年）》的發(fā)布，中國健身產(chǎn)業(yè)迎來了史無前例的好機會。自然也吸引了資本市場的愈加青睞，紛紛等待億萬市場的爆發(fā)浪潮洶涌而來。

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和共享經(jīng)濟風(fēng)口上，似乎所有行業(yè)都夢想借勢起飛，健身行業(yè)當(dāng)然也不例外。健身器械如何增加使用頻率，健身設(shè)備能否更智能更好玩，如何滿足更多加班人群的健身需求，健身房的私教太貴是否可以共享，如何帶動全民健身？

我們先來談?wù)劷∩淼闹悄芑瘑栴}。

智能化產(chǎn)品發(fā)展到今天，不管實際上健不健身，從某種角度考慮也幾乎是每人都有一個智能穿戴或智能健身類設(shè)備了。然而，關(guān)于這類設(shè)備到底有沒有用的討論卻從來沒有停止過，被質(zhì)疑的主要原因其實只有一個：犯懶了神都擋不住。既然如此，把智能健身設(shè)備直接放在健身房里，似乎是個不錯的解決方法。

前些天的上海FIT健身大會上，光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒就光豬圈健身智能互聯(lián)商業(yè)模式做了主題演講，詳細(xì)解讀“小而美”健身房模式、高度互聯(lián)網(wǎng)智能化、高度標(biāo)準(zhǔn)化運營體系、互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷體系、高度標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系、全面合伙人制度六大核心模式。王鋒建議健身房經(jīng)營者要重視互聯(lián)網(wǎng)，它為行業(yè)帶來升值，并且將來一定會面臨互聯(lián)網(wǎng)化的健身企業(yè)的競爭沖擊。王鋒還首次宣布了光豬圈生態(tài)健身五大板塊，包括智能健身房、智能健身硬件、內(nèi)容及廣告運營、健身教育與健身社群及電商。

當(dāng)消費越來越理性化，他們就不再只關(guān)注外觀與價格，健身房無論是教練還是銷售都應(yīng)把重心從會員卡、私教課程售賣上轉(zhuǎn)移到用戶的體驗感與服務(wù)上，并強化售后等服務(wù)。

因此，在健身器材的智能化進程中，僅僅是卡路里、運動時長等基礎(chǔ)的運動數(shù)據(jù)記錄采集是不夠的，這是單純的為了智能而智能。要更注重用戶對于運動的核心訴求，賦予數(shù)據(jù)更多的價值化應(yīng)用，賦予健身更多的娛樂性體驗，減弱健身本身的枯燥性，在保證健身效果的同時增強健身的娛樂化、場景化體驗感受及更多豐富的社交屬性。未來在此行業(yè)妄圖做一錘子買賣的將無路可走。

猶如樂視體育劉建宏所說：今天的體育產(chǎn)業(yè)，就是20年前的房地產(chǎn)，健身房和健身器材業(yè)盡管不是金礦，但絕不不是沙漠，而可能是鹽堿地，需要更多的人來為之耕耘。這樣在這艱苦的過程當(dāng)中，才可能誕生英雄。