廣西省柳州市融水縣拱洞鄉(xiāng)龍令村小學(xué) 韋任文
班主任始終是學(xué)校教育的一個(gè)重要角色,他們是班級(jí)管理的直接教育者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,他們的工作影響著整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,影響著每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng),影響著他們一生的生活道路。作為新時(shí)代學(xué)校教育的班主任該如何做,才能管理好班級(jí),經(jīng)過(guò)十來(lái)年的班主任工作,在管理方面我總結(jié)以下幾點(diǎn)心得體會(huì),與大家探討。
要管理好班級(jí),有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì)。小學(xué)生的模仿、接受性很強(qiáng),而老師尤其是班主任在其中產(chǎn)生的影響很大。作為班主任要想在學(xué)生心目中樹(shù)立威信,就必須自身做出一定的示范性。要學(xué)生講究文明禮貌,你首先要自身講究語(yǔ)言舉止文明;要學(xué)生講究衛(wèi)生,你首先要做到不亂扔紙屑果皮;要學(xué)生不遲到、早退,你首先必須做到遵守時(shí)間,上班、上課不遲到,甚至要提前到。正如我國(guó)偉大文學(xué)家魯迅先生所言:“無(wú)論何時(shí)何地,都要時(shí)時(shí)早,事事早,做東風(fēng)第一枝?!边@樣,學(xué)生自然就養(yǎng)成了“早”的好習(xí)慣。這也就是要求班主任必須為人師表,即所謂的身教。在班主任工作中,我要求學(xué)生做到的,我必須要求自己先要做到。如果班主任能夠通過(guò)他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹(shù)立起這種威信,那么他在工作中就能起到“事半功倍,不令而行”的效果。我覺(jué)得這是當(dāng)代班主任應(yīng)該做到的,也是當(dāng)代班主任必須做到的。
班風(fēng)就是指一個(gè)班集體的精神面貌,學(xué)習(xí)風(fēng)氣。良好的班風(fēng)決定了良好的學(xué)風(fēng),優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是班集體的精神支柱,它直接決定著一個(gè)班級(jí)的活力,直接決定著一個(gè)學(xué)校的生命力。那么要搞好班風(fēng)建設(shè)。
首先,要建立完善的、結(jié)合班級(jí)實(shí)際的班級(jí)規(guī)章制度,俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!毙W(xué)生依賴(lài)性強(qiáng)、自覺(jué)行為意識(shí)差,他們的行為經(jīng)常要依靠外力的監(jiān)督或指導(dǎo)。因此,班主任必須要為他們建立起看得見(jiàn)、摸得著、貼切實(shí)際的參照系,給他們以具體的規(guī)范。
其次,要培養(yǎng)得力的班級(jí)骨干,形成核心。一個(gè)班集體要形成良好的班風(fēng),必須有一支能獨(dú)立工作的班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍。班主任在抓班風(fēng)建設(shè)時(shí),必須留心發(fā)現(xiàn)積極分子,選擇那些品學(xué)兼優(yōu)、關(guān)心集體、在同學(xué)中有一定威信和工作能力的學(xué)生擔(dān)任班干。給班干部責(zé)任到人,給班干部支配比較合理的學(xué)生形成一小組,教給他們工作方法,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立威信,形成核心。平時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的積極分子實(shí)行干部輪換制,培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。
最后,建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度。小學(xué)生是最喜歡受老師或他人表?yè)P(yáng)的時(shí)期,班主任要在班級(jí)里建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)(做事)的積極性和主動(dòng)性。如:某小組(或個(gè)人)因在學(xué)習(xí)或做事時(shí)表現(xiàn)突出,按時(shí)、認(rèn)真地完成老師賦予的任務(wù)時(shí),要及時(shí)在班上表?yè)P(yáng)他們(他),并為其頒發(fā)獎(jiǎng)狀(集體獎(jiǎng)或個(gè)人獎(jiǎng)),以此鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲?,同時(shí)也為其他同學(xué)樹(shù)立榜樣??傊?,作為班主任,我們一定要多用贊許的眼光看待學(xué)生,用自己的微笑面對(duì)學(xué)生。
作為班主任,一定不要踏入這個(gè)誤區(qū):班主任是居高臨下的最高指揮官,學(xué)生必須惟命是從,我教你聽(tīng),我管理你服從,教師和學(xué)生永遠(yuǎn)保持距離,對(duì)于犯錯(cuò)誤的同學(xué),一味高聲訓(xùn)斥或請(qǐng)家長(zhǎng)。這樣的做法我向來(lái)不贊成。對(duì)于溫順老實(shí)的學(xué)生而言,也許會(huì)覺(jué)得老師做事很果斷,真是雷厲風(fēng)行;但對(duì)于性格暴躁的,有反叛精神的學(xué)生則會(huì)怒目而視,還有可能出言頂撞,甚至背道而馳,這樣不但樹(shù)立不起老師的威嚴(yán),反而使威嚴(yán)掃地,事倍功半。
因此,采取民主的方式對(duì)待班級(jí)的學(xué)生,當(dāng)他們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要設(shè)身處地的為學(xué)生想一想,找個(gè)合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn)用最合適的語(yǔ)氣和他交交心,我堅(jiān)信:每一個(gè)學(xué)生都有一顆成為好人的心!沒(méi)有一個(gè)學(xué)生是故意搗亂的,更何況他才是一個(gè)懵懂的小學(xué)生,作為年輕教師,我們對(duì)待學(xué)生應(yīng)該像對(duì)待朋友一樣,認(rèn)識(shí)他們,理解他們,尊重他們,時(shí)刻為他們著想,始終做到民主。只有在這個(gè)前提之下,才能引導(dǎo)他們進(jìn)步。
我所帶的班級(jí)人數(shù)在農(nóng)村小學(xué)里算得上是較多的,全班共有63人,但之所以能取得好成績(jī),這與全體科任教師的合作是密不可分的,通過(guò)眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,形成了合作學(xué)習(xí)模式,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。
班級(jí)里存在優(yōu)生與差生似乎是農(nóng)村學(xué)校里正常的規(guī)律,所以培優(yōu)補(bǔ)差自然成為了我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們都是用一分為二的觀(guān)點(diǎn)看待差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢(shì)利導(dǎo),化消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培優(yōu)”與“補(bǔ)差”。作為班主任重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),要思考用什么方法去鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語(yǔ)數(shù)雙科成績(jī)都很差的學(xué)生共有十五六人,對(duì)于這部分后進(jìn)生,我們經(jīng)過(guò)商討,決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵(lì)他們,讓他們樹(shù)立信心,另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問(wèn)題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì),與他們共享進(jìn)步的快樂(lè),并激勵(lì)他們?cè)俳釉賲?,?zhēng)取更大的進(jìn)步。比如我班的楊美美、楊遠(yuǎn)、楊軍強(qiáng)、吳東兵等同學(xué),在六年級(jí)上冊(cè)期末考試時(shí),語(yǔ)數(shù)雙科考試分?jǐn)?shù)都不理想的情況下,老師耐心、真心、熱心的指導(dǎo),優(yōu)等生熱忱幫助,他們下決心自己努力學(xué)習(xí),不拖班級(jí)后腿,在畢業(yè)升學(xué)統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成績(jī),順利考入縣城學(xué)校。
班主任對(duì)班級(jí)的管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的工作,但是,看到學(xué)生在良好的集體氛圍中健康成長(zhǎng),快樂(lè)學(xué)習(xí),自己所付出的一切都是值得的。我堅(jiān)信,作為班主任,只要有愛(ài)心、耐心和責(zé)任心,學(xué)生就會(huì)沿著我們指引的方向去獲取新知,增長(zhǎng)才干,不斷進(jìn)步,這樣,我們的生命一定可以在教育教學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)路途上開(kāi)花結(jié)果。