趙 琳
(常州市武進(jìn)人民醫(yī)院,江蘇 常州 213017)
風(fēng)險管理就是針對急診科在急救過程中可能出現(xiàn)的緊急情況所進(jìn)行的科學(xué)化的管理[1]。急診科患者基本都是情況緊急,變化快,必須第一時間進(jìn)行搶救,不然造成的后果無法估量。我院在急診科工作中加強(qiáng)風(fēng)險管理,現(xiàn)將實際情況報告如下。
選取2019年在我院急診進(jìn)行搶救的患者200例,隨機(jī)分為觀察組與對照組,每組100例。觀察組中男患者52例,女患者48例,年齡在15-80歲之間;病種:腦血管患者44例, 創(chuàng)傷患者40例, 中毒患者12例, 心絞痛4例。對照組中男患者51例, 女49例, 年齡13-78歲之間,病種:腦血管患者45例, 創(chuàng)傷患者39例, 中毒11例, 心絞痛5例。兩組患者在性別、年齡、病種等一般資料上比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
在兩組患者的護(hù)理過程中,對照組給予常規(guī)管理;觀察組給予風(fēng)險管理。觀察組的護(hù)理管理工作安排如下:一是要有全面的風(fēng)險管理制度,面對緊急情況要有緊急方案備份。在管理中,要適度增加值班人員,特別是晚間值班人員,急診科所有醫(yī)護(hù)人員必須24小時保持開機(jī)狀態(tài),輪休時如有外出等情況要及時報備,防止出現(xiàn)緊急情況人手不夠的情況。二是加強(qiáng)法制教育,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)險意識。醫(yī)護(hù)人員對于自己的崗位職責(zé)必須時時刻刻熟記于心,在工作中必須嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度來,不可馬虎[2]。三是加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),提升醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力。專業(yè)是基礎(chǔ),過硬的專業(yè)素質(zhì)是每個醫(yī)護(hù)人員所追求的,醫(yī)院要定期加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四是急救物品必須時刻準(zhǔn)備著,設(shè)備檢修必要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來,同時做好B方案,防止出現(xiàn)設(shè)備故障等情況。
對照組給予常規(guī)護(hù)理,排班按照醫(yī)院的日常制度來,對突發(fā)狀況的應(yīng)急特別是重大急救情況的風(fēng)險狀況的應(yīng)對不夠全面,醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)沒有放在管理工作的重要地位。
通過調(diào)查問卷和電話隨訪等形式,統(tǒng)計兩組患者對于護(hù)理的滿意度和急救效果。觀察組的患者的護(hù)理滿意度為96%,對照組的護(hù)理滿意度為88%;觀察組的急救出診時間明顯快于對照組,急救成功率觀察組為97%,對照組為92%,兩組指標(biāo)差異有統(tǒng)計學(xué)意義[3]。
風(fēng)險管理工作在急診科的管理工作是非常重要的一部分,對于患者的生命安全和急診質(zhì)量都具有積極意義。風(fēng)險管理工作的全面落實受制于多種因素,急診科科室要根據(jù)實際情況,加強(qiáng)分析,制定相應(yīng)的風(fēng)險管理制度。
影響風(fēng)險管理的因素眾多,患者因素是其中非常重要的一個因素,急診患者的病情復(fù)雜多變,本身在突發(fā)時患者就會異常緊張害怕,迫切得到救治的心情,這個時候醫(yī)護(hù)人員在接診時一定要注意溝通,注意講話的方式,要冷靜地處理。醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任與素質(zhì)也是非常重要的因素。少部分醫(yī)護(hù)人員經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)能力較低,風(fēng)險意識較弱,在治療過程中不能給患者進(jìn)行正確的診治,又沒有很好地溝通,這個時候很容易造成醫(yī)療糾紛,因此醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)是至關(guān)重要的。急診科的風(fēng)險管理制度一定要健全,只有將管理規(guī)范化,才能讓相關(guān)人員有法可依[4]。
在風(fēng)險管理工作中要注意將制度管理與自我管理二者結(jié)合,在不斷完善制度的過程中,要積極采取各種措施,例如創(chuàng)建急診科醫(yī)療交流平臺、創(chuàng)建醫(yī)護(hù)人員考核獎懲制度等,將醫(yī)護(hù)人員的管理與風(fēng)險管理掛鉤,實現(xiàn)兩者雙贏的局面。將法制教育與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,醫(yī)院不僅要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),更要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的法律意識,樹立風(fēng)險意識。
急診科風(fēng)險管理工作要深入到科室基層的調(diào)研中,要全面科學(xué)地制定風(fēng)險管理,不是一個人的制度,是在實際考察中探索的有利于急診科工作開展的風(fēng)險管理制度,是確確實實能發(fā)揮出積極效益的,能有效規(guī)避風(fēng)險,提高急診工作質(zhì)量,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
我院的風(fēng)險管理在護(hù)理滿意度和急救效果有突出體現(xiàn),這就說明風(fēng)險管理工作在急診科工作中是具有重要作用的,是值得去探討風(fēng)險管理中更優(yōu)的措施,希望通過風(fēng)險管控,將患者的隱患降到最低,一切從病人的角度出發(fā),尋找到有效的風(fēng)險管控,保障患者的生命安全。因此風(fēng)險管理中是值得去深究,在未來的實踐中需要醫(yī)學(xué)工作中不斷去探討的,爭取找到更加合理有效的管控措施,從而更好幫助患者恢復(fù)健康。