新三板企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

【摘 要】現(xiàn)如今，新三板企業(yè)的數(shù)量逐漸增多，由于可以直接融資，所以新三板逐漸受到關(guān)注與青睞。但是，在企業(yè)上市過程中，財(cái)務(wù)管理會(huì)面臨一定的問題，本文就新三板企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決策略。

【關(guān)鍵詞】新三板；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

對于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理將直接影響到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，尤其是新三板企業(yè)更需要做好自身的財(cái)務(wù)管理工作，使得財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)要規(guī)范化的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，使得財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營情況準(zhǔn)確的反應(yīng)出來，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能夠長久持續(xù)進(jìn)步。

一、新三板企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

首先，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。新三板企業(yè)以中小型企業(yè)為多，他們內(nèi)部的制度和財(cái)務(wù)管理等方面會(huì)存在一些不足。財(cái)務(wù)管理部門在處理財(cái)務(wù)問題時(shí)沒有嚴(yán)格按照國家會(huì)計(jì)法律以及政策進(jìn)行，隨便更換會(huì)計(jì)估計(jì)、資產(chǎn)計(jì)提等方法，企業(yè)的資產(chǎn)計(jì)量不能準(zhǔn)確的將企業(yè)的真實(shí)情況反映出來，無法了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。與此同時(shí)，企業(yè)賬目不夠準(zhǔn)確，有可能是財(cái)務(wù)處理過程中存在漏洞，或在日常工作中票據(jù)的開具不嚴(yán)格等導(dǎo)致的，企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營利潤等無法準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來，致使企業(yè)的經(jīng)營受到限制，不利于企業(yè)形象和信譽(yù)的樹立。

其次，在稅收時(shí)，很多企業(yè)是專門制作一些賬目應(yīng)對稅收，財(cái)務(wù)賬目的真實(shí)情況是無法獲知的，企業(yè)的經(jīng)營情況就更無法知曉。企業(yè)忽視小稅種，甚至個(gè)別企業(yè)還存在偷稅漏稅等違法現(xiàn)象，這些都是財(cái)務(wù)管理沒有規(guī)范推進(jìn)導(dǎo)致的。財(cái)務(wù)部門缺少規(guī)范性的、科學(xué)的納稅方案，沒有嚴(yán)格按照國家要求納稅，使得財(cái)務(wù)管理的其他方面也受到牽連，會(huì)影響企業(yè)的形象和上市。

第三，企業(yè)沒有對自己的盈利進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，使得企業(yè)的長久發(fā)展受到限制。新三板上市企業(yè)的盈利能力是很重要的，這與企業(yè)的生存發(fā)展有著極大地聯(lián)系。新三板企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利，就必須要科學(xué)的進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。但是，目前企業(yè)對盈利規(guī)劃的重視程度還有待加強(qiáng)，對企業(yè)未來的發(fā)展并不了解，也沒有做出準(zhǔn)確的預(yù)估，使得企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中錯(cuò)失良機(jī)，同樣這種情況也不能很好的吸引投資者，對于企業(yè)的長久發(fā)展是極為不利的。

最后，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理必須要有完善的內(nèi)部控制制度作為保障，新三板企業(yè)必須要優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制的建立，更好的為財(cái)務(wù)管理提供幫助。但是很多中小企業(yè)的內(nèi)部控制管理機(jī)制還存在漏洞也不足，會(huì)直接影響到其他工作的順利開展。如企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境不良，企業(yè)的文化、制度以及管理形式等與內(nèi)部控制制度不相適應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和機(jī)制不健全，不能及時(shí)有效的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)的等級以及危害等進(jìn)行評估和預(yù)防。此外企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)幾乎沒有，并且監(jiān)督管理力度也不夠強(qiáng)，使得內(nèi)部控制無法穩(wěn)步有序的推進(jìn)，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

二、新三板企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略

1.實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

作為新三板企業(yè)需要對自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等開展財(cái)務(wù)方面的工作，企業(yè)需要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度以及標(biāo)準(zhǔn)，保證財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格遵照其執(zhí)行，財(cái)務(wù)的賬目以及報(bào)表等要真實(shí)有效，能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營以及利潤情況準(zhǔn)確的反映出來。要保證企業(yè)經(jīng)營中的單據(jù)等完整、可靠，如實(shí)開具各種發(fā)票，單據(jù)不能夠缺東少西，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有效，更好的為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

2.完善稅收方案的制定

新三板企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，要提高對稅收問題的重視程度，企業(yè)必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)繳稅，避免出現(xiàn)違法行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。同時(shí)財(cái)務(wù)部門需要保證提供的賬目是準(zhǔn)確無誤的，以此作為納稅的參考和依據(jù)。此外還需要提高對小稅種的重視程度，不能由于忽視遺漏。嚴(yán)格依法納稅，樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，使新三板企業(yè)能夠激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)持續(xù)化的發(fā)展與進(jìn)步。

3.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制

在新三板企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，還要有完善的內(nèi)部控制制度作為保障。企業(yè)文化滿足內(nèi)部控制的需要，完善規(guī)章制度，讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，強(qiáng)化內(nèi)部控制的意識(shí)與能力。與此同時(shí)提高對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和管理水平，結(jié)合自身的實(shí)際情況以及市場變化，對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測與評估，并提出針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。同時(shí)嚴(yán)格檢查和監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制情況，使得內(nèi)部控制制度嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)代企業(yè)管理中，內(nèi)部控制是極為重要的內(nèi)容，特別是財(cái)務(wù)管理的控制，能夠減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率，減少運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)新三板企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

4.科學(xué)規(guī)劃企業(yè)盈利情況

新三板要求企業(yè)有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，并且具有科學(xué)的盈利規(guī)劃。企業(yè)在上市前就需要對自身的盈利進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃制定，做出企業(yè)未來幾年、十幾年甚至幾十年的發(fā)展規(guī)劃，不能臨時(shí)突擊，這對于企業(yè)的生存發(fā)展是極為不利的。企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況以及市場需要以及變化等，保證做出的規(guī)劃滿足自身需要，同時(shí)對盈利目標(biāo)進(jìn)行明確，吸引更多的投資者，讓他們看到企業(yè)的未來和希望。

三、結(jié)束語

總而言之，新三板企業(yè)需要努力做好自身的財(cái)務(wù)管理工作，完善財(cái)務(wù)管理制度機(jī)制，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)開展工作，制定科學(xué)的稅收方案，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部控制制度，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)盈利情況，使企業(yè)自身更加完善，能夠獲得更多的關(guān)注與投資，實(shí)現(xiàn)良好的效益并長久發(fā)展下去。

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作者簡介：

徐建斌（1970—）男；浙江江山人，學(xué)歷：大專；研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理 。