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    在“龢”的孕育下——破繭化蝶

    2017-03-06 21:59:36于國(guó)文李航
    教育 2017年2期
    關(guān)鍵詞:師生學(xué)校文化

    于國(guó)文+李航

    “一個(gè)能思想的人,才真是一個(gè)力量無(wú)邊的人?!保ò蜖栐耍瑐€(gè)人如是,學(xué)校亦然。一個(gè)學(xué)校如果沒(méi)有自己獨(dú)特的辦學(xué)思想,那么這個(gè)學(xué)校只能永遠(yuǎn)跟在別人的后面,亦步亦趨。

    北京市門頭溝三家店鐵路中學(xué)的辦學(xué)思想是源于“和”(和與龢為異體字)。

    何謂“龢”?

    “和”是我國(guó)傳統(tǒng)思想的精髓??v觀中華文明,各朝各代,各家各派,各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)核心議題都有“和”的光芒。

    “和”的含義分為三個(gè)層次。第一層,本義,初見(jiàn)于甲骨文,初義是聲音相應(yīng)和諧?!百撸▂uè),樂(lè)之竹管,三孔,以和眾聲也”(《說(shuō)文》),長(zhǎng)短不同的竹管使聲音達(dá)到和諧之境。第二層,引申義,是指和諧、和平、祥和。“燮(xiè)和天下”(《尚書(shū)》),治理好國(guó)家天下,和是多方的和諧融合。第三層,創(chuàng)新義,是指自然、社會(huì)、人際、心靈、文明中諸多元素相互沖突、融合形成新結(jié)構(gòu)、新事物、新生命?!胺蚝蛯?shí)生物”(《國(guó)語(yǔ)》),意思是說(shuō):事物只有存在差異并且可以對(duì)立統(tǒng)一才可以達(dá)到和諧并繁生萬(wàn)物。

    “和”出現(xiàn)于先秦時(shí)期。《國(guó)語(yǔ)》較早提出“和”的范疇:“商契能和合五教,以保于百姓者也”,意思是父義、母慈、兄友、弟恭、子孝,這五教的和合,會(huì)使百姓安身立命。道家老子講“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物。萬(wàn)物負(fù)陰而抱陽(yáng),沖氣以為和”,和是宇宙萬(wàn)物的本質(zhì)以及天地萬(wàn)物生存的基礎(chǔ)。儒家孔子講“禮之用,和為貴”,主張為政應(yīng)和,在處理人與人的關(guān)系中“君子和而不同”,君子講求和諧而不同流合污。兩漢時(shí),王符講“凡人君之治,莫大于和陰陽(yáng)”,和是自然、社會(huì)、人生的最高原則,為天、地、人所遵循。由此可見(jiàn),“和”的含義是與時(shí)俱進(jìn)的,從它誕生那一刻起,其內(nèi)涵就在不斷進(jìn)行豐富、發(fā)展和創(chuàng)新,不同時(shí)代呈現(xiàn)出不同內(nèi)容和特點(diǎn)。

    受以上的啟發(fā):鐵中之“三龢”分解為:禾苗之禾;合作之合;和諧之和。其中之“三”有六層意思:一是學(xué)校位居古老的三家店,起源于鐵路建設(shè),學(xué)校因此而得名:北京市三家店鐵路中學(xué);二是由“龢”提?。汉?、合、和;三是取“天、地、人”三者的和諧;四是道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物;五是有三養(yǎng)之意:養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)水,養(yǎng)樹(shù)養(yǎng)根,養(yǎng)人養(yǎng)心;六是取《左傳》三立之意:立德、立功、立言。由此實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的和諧、健康、全面發(fā)展!

    為何“龢”?

    有人說(shuō),如果人類要在21世紀(jì)生存下去,必得回到2500年前,去吸收孔子“和而不同”的智慧,讓人與自然、人與社會(huì)、人與人、人自身心靈以及不同文明和諧共處?!昂汀笨梢曰馊伺c自然的沖突和由此引發(fā)的生態(tài)危機(jī);“和”可以化解人與社會(huì)的沖突和由此引發(fā)的社會(huì)危機(jī);“和”可以化解人與人的沖突和由此引發(fā)的道德危機(jī);“和”可以化解人的心靈的沖突和由此引發(fā)的精神危機(jī);“和”可以化解各文明之間的沖突和由此引發(fā)的價(jià)值危機(jī)?!昂汀睙o(wú)論是對(duì)自然、社會(huì)還是對(duì)人,都具有重要的意義?!昂汀睂?duì)學(xué)校的發(fā)展也如此!

    如何“龢”?

    科研引路 自2010年初,北京市門頭溝三家店鐵路中學(xué)成功申報(bào)了《九年一貫制對(duì)學(xué)校特色發(fā)展的實(shí)踐研究》市級(jí)課題。經(jīng)過(guò)4年的實(shí)踐研究、總結(jié),該校得到如下結(jié)論:九年一貫制的管理特色——“156”文化管理模式。概括如下:1指的是1個(gè)共同目標(biāo),5指的是5項(xiàng)具體文化管理措施,6指的是6大成績(jī),稱之為“156”文化管理模式。

    首先,1——打造共同目標(biāo)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、討論、思考、總結(jié),最后從以人為本的深度上,明確提出學(xué)校的目標(biāo)就是:讓每一個(gè)鐵中人和諧健康發(fā)展。這是“156”管理模式最核心的因素,也是區(qū)別于其他學(xué)校形成鐵中特色最本質(zhì)的要素。正是實(shí)行九年一貫制,鐵中才有一個(gè)共同的目標(biāo),這一目標(biāo)將鐵中師生聚合成一個(gè)團(tuán)隊(duì),形成了鐵中特色,體現(xiàn)了“龢”的精髓。

    其次,5——五大文化管理。一是危機(jī)文化管理。危機(jī)文化管理在鐵中就是用危機(jī)促使團(tuán)隊(duì)精神的行成。首先,學(xué)校具有危機(jī)意識(shí),危機(jī)激發(fā)教職工斗志。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)全體教職工大會(huì)。每次會(huì)議都要分析門頭溝的教育發(fā)展情況,讓全體師生員工明白鐵中所處的不利環(huán)境,培養(yǎng)教職工的危機(jī)意識(shí),激發(fā)教職工的斗志。為了使學(xué)校能夠生存和發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體師生使出渾身解數(shù)化解危機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)不僅向政府要政策,而且千方百計(jì)為學(xué)校拉生源,招聘優(yōu)秀教師。其次,加強(qiáng)學(xué)生危機(jī)教育,鼓勵(lì)中小學(xué)生在逆境中奮起。讓學(xué)生在原破落的校園設(shè)施中體會(huì)到自己學(xué)校的命運(yùn),要求他們面對(duì)現(xiàn)實(shí),不抱怨現(xiàn)實(shí),努力改變他們的命運(yùn)。鼓勵(lì)他們?cè)谒嗟氐牟賵?chǎng)上盡情地奔跑,在簡(jiǎn)單的教室里伴著日光燈,聽(tīng)著老師的講解,互幫互助,為他們的夢(mèng)想,為鐵中的復(fù)興,貢獻(xiàn)自己的力量。他們?cè)诰幙椫约旱娜松麄兪氰F中這個(gè)團(tuán)隊(duì)的希望。在這種危機(jī)管理中,每個(gè)人都沒(méi)有抱怨,每個(gè)人都可以加班加點(diǎn)完成較大的工作量,鐵中逐漸形成了一種創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)精神。

    二是機(jī)制文化管理。機(jī)制不是制度,制度是用來(lái)確定行為規(guī)范,來(lái)約束人走上標(biāo)準(zhǔn)的軌道;機(jī)制是用來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性,引導(dǎo)人按照組織的要求進(jìn)行努力和自我改變。換句話說(shuō),制度強(qiáng)制人不得不改變,機(jī)制是激發(fā)人自我改變。學(xué)校根據(jù)自身的實(shí)際情況,在中小學(xué)教師和學(xué)生之間制定了各種管理機(jī)制。第一,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。建立教師在小、初不同學(xué)段合理流動(dòng)的機(jī)制。根據(jù)不同教師的特點(diǎn),讓教師在不同學(xué)段合理流動(dòng),形成“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在班級(jí)建立小組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,定期進(jìn)行品德、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面的評(píng)比。第二,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。完善教育、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)在教育科研、文化建設(shè)、師德建設(shè)等方面作出成績(jī)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在整個(gè)學(xué)校創(chuàng)設(shè)一種重視教科研、將教科研與教育教學(xué)實(shí)際結(jié)合的學(xué)術(shù)氛圍,創(chuàng)造一個(gè)比學(xué)趕幫的良好團(tuán)隊(duì)。第三,民主機(jī)制。實(shí)行“公平、公正、公開(kāi)”的評(píng)優(yōu)民主機(jī)制。民主推薦和自薦結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和教代會(huì)表決結(jié)合,使每年評(píng)出的市、區(qū)、校等各類先進(jìn)積極分子真正具有先進(jìn)性和示范引領(lǐng)作用。學(xué)校的各項(xiàng)重大工作,師生都發(fā)表自己的意見(jiàn),民主參與。第四,培訓(xùn)機(jī)制。支持教師參加各種培訓(xùn)活動(dòng),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式,組織好中青年教師的各類專業(yè)培訓(xùn)。組織內(nèi)容豐富的“春蕾杯”“百花杯”“秋實(shí)杯”的教學(xué)基本功比賽,讓教師不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)。第五,培養(yǎng)機(jī)制。成立名教師培養(yǎng)工作室,推動(dòng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。將優(yōu)秀教師寶貴的教學(xué)資源用來(lái)培養(yǎng)青年教師,使年輕教師在教育教學(xué)上少走彎路,更快成熟。第六,科研機(jī)制。走科研興校、特色發(fā)展之路。從心理層面調(diào)動(dòng)了鐵中人的積極性和主動(dòng)性,從而使鐵中中小學(xué)的任何任務(wù)都高質(zhì)量地提前完成。

    三是犧牲文化管理。忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì),關(guān)愛(ài)自己的隊(duì)友,尊守團(tuán)隊(duì)中的秩序,為了團(tuán)隊(duì),可以犧牲自己的一切。每匹狼都被它最稱職的位置所吸引。它們的態(tài)度一向都是基于這樣一個(gè)問(wèn)題:“什么對(duì)集體最有利?”在鐵中,犧牲文化管理就是每個(gè)人都可以為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)一切。

    四是溝通文化管理。鐵中實(shí)行九年一貫制,中小學(xué)如何相處,如何形成和諧的一個(gè)整體,離不開(kāi)心與心的溝通。鐵中在實(shí)行九年一貫制的過(guò)程中很好地克服了矩陣管理模式的溝通不足的缺點(diǎn),及時(shí)總結(jié)了鐵中的特色溝通文化。這是學(xué)校通過(guò)訪談和調(diào)查得出的結(jié)論。鐵中的溝通渠道非常暢通,人人平等和諧共處。溝通文化管理讓每個(gè)人都可以成為心靈相通的朋友,形成相互溝通的氛圍和習(xí)慣。首先,領(lǐng)導(dǎo)與教師的溝通:平起平坐。其次,師生之間的溝通:師生之間的溝通從接納開(kāi)始;師生之間的溝通從平等開(kāi)始;師生之間的溝通從愛(ài)開(kāi)始;師生之間的溝通從欣賞開(kāi)始;師生之間的溝通從作業(yè)開(kāi)始。溝通渠道的多元化,溝通的隨意化,溝通的智慧化,是鐵中溝通文化的精髓,它保證了團(tuán)隊(duì)的和諧,使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出強(qiáng)大的力量。

    五是8小時(shí)之外的文化管理。華為企業(yè)非常重視8小時(shí)之外的管理。鐵中積極引進(jìn)這一理念,積極開(kāi)展8小時(shí)之外的文化管理,8小時(shí)之外文化管理克服了矩陣管理模式的凝聚力不強(qiáng)的缺點(diǎn),將中學(xué)和小學(xué)凝聚成一個(gè)整體,將中小學(xué)打造成一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)。這是該校采用比較研究法形成的共識(shí)。在鐵中,8小時(shí)之外的文化管理就是通過(guò)各種活動(dòng)形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。學(xué)校利用節(jié)日或空余時(shí)間開(kāi)展有益活動(dòng)增強(qiáng)教師之間的溝通、理解和友誼,從而達(dá)到培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神,形成凝聚力的目的。8小時(shí)之外的學(xué)校文化生活是為提高8小時(shí)之內(nèi)的工作能力和情感服務(wù),是為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力服務(wù)。

    總之,156的共同目標(biāo)克服了矩陣管理模式?jīng)]有價(jià)值觀、生活情趣和生命意義等最高層面的共同追求的缺點(diǎn),通過(guò)156文化管理模式,鐵中人將“龢”的理念融入到血液里,因而也取得了可喜的成績(jī)。

    最后,6——六大成績(jī)。一是156管理模式成就了鐵中人文管理特色。學(xué)校九年一貫制156管理模式,使全校一盤棋,在學(xué)校推行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分部負(fù)責(zé)、全程管理、分權(quán)賦職”的原則,保證學(xué)校一體化管理機(jī)制的正常運(yùn)行。其具體內(nèi)容是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo):實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;分部負(fù)責(zé):采取主任負(fù)責(zé)制;全程管理:學(xué)校校長(zhǎng)管理的重點(diǎn)是中小學(xué)各處、室的負(fù)責(zé)人,要求各部門負(fù)責(zé)人從制訂工作計(jì)劃到檢查、考核、評(píng)估;分權(quán)賦職:在“一貫制”教育思想指導(dǎo)下,學(xué)校要求各部門、各層面根據(jù)各自工作性質(zhì)與特點(diǎn),獨(dú)立地開(kāi)展工作與活動(dòng)。

    二是156管理模式成就了學(xué)校中小學(xué)的大教研模式。北京市門頭溝三家店鐵路中學(xué)的大教研觀可以實(shí)現(xiàn)最廣泛的集體教研,小、初教師互相溝通,共同研究確定各年級(jí)教育教學(xué)目標(biāo)及教育教學(xué)內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的銜接和轉(zhuǎn)變,建立中小學(xué)教師學(xué)習(xí)研究共同體,擴(kuò)展教學(xué)方式研究的內(nèi)涵和外延,促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化的發(fā)展。

    三是156管理模式制成就了鐵中的和諧文化。九年一貫制的學(xué)校更應(yīng)該重視學(xué)校文化的培養(yǎng)和形成,九年的時(shí)間也更容易形成一種影響人一生的文化。文化建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要方面,是學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展的重要體現(xiàn),北京市門頭溝三家店鐵路中學(xué)從以下幾個(gè)方面完善學(xué)校的文化建設(shè):第一,確立讓“每一個(gè)鐵中人和諧健康發(fā)展”辦學(xué)思想為獨(dú)特的校園文化引航;第二,結(jié)合學(xué)校60多年的自身特點(diǎn)和團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展的精神內(nèi)核,精心打造校園制度和精神文化,充分彰顯辦學(xué)思想和文化的魅力;第三,在校園里精心打造修身、勵(lì)志、鼓勁、明理的班級(jí)文化、開(kāi)展師生圖書(shū)漂流活動(dòng)、設(shè)立多個(gè)文化宣傳欄,為全體師生的和諧健康發(fā)展服務(wù);第四,結(jié)合學(xué)校實(shí)際及周邊區(qū)域文化打造學(xué)校校本課程文化,體現(xiàn)鐵中九年一貫制學(xué)校人文管理特色。這些做法帶動(dòng)學(xué)校管理的特色發(fā)展,確立了該校的文化核心為“龢”,形成了該校的文化特色:三龢文化。

    四是156管理模式成就了鐵中德育目標(biāo):養(yǎng)成教育。北京市門頭溝三家店鐵路中學(xué)大膽實(shí)驗(yàn),采取了三方面的措施,進(jìn)行養(yǎng)成教育:第一,通過(guò)日常十二個(gè)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,規(guī)范了學(xué)生的行為,有效制止了由社會(huì)、家庭等因素影響而產(chǎn)生的不良行為習(xí)慣。第二,通過(guò)日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、文明習(xí)慣、生活習(xí)慣等更趨于健康。第三,通過(guò)日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,促使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。實(shí)踐研究證明九年一貫制辦學(xué)體制有利于學(xué)生各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成,使習(xí)慣的養(yǎng)成得以可持續(xù)發(fā)展。

    五是156管理模式成就了學(xué)校教育評(píng)價(jià)方式:可持續(xù)評(píng)價(jià)。可持續(xù)發(fā)展性師、生評(píng)價(jià)模式的目的不同于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式目的,不是以選拔性評(píng)價(jià)模式為目的,而是根據(jù)學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),運(yùn)用綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)及成長(zhǎng)記錄袋、業(yè)務(wù)檔案來(lái)關(guān)注學(xué)生、教師的的可持續(xù)發(fā)展。從而形成了一套可持續(xù)評(píng)價(jià)方案,構(gòu)成了學(xué)校學(xué)生評(píng)價(jià)方式,很好地促進(jìn)了師生的可持續(xù)發(fā)展。

    六是156管理模式下的資源共享。九年一貫制156管理模式有利于學(xué)校資源的調(diào)配,如房產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、網(wǎng)管、操場(chǎng)、教師資源。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)156管理模式能使學(xué)校節(jié)約50%的資源。

    從以上課題研究的結(jié)論看,“龢”的思想已經(jīng)露出端倪,為修改新的學(xué)校文化體系,奠定了理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。

    追根溯源 鐵中1952年建校,經(jīng)歷了64年的風(fēng)風(fēng)雨雨,一代代鐵中人不斷地探索著自己的辦學(xué)理念,可謂名師薈萃地,桃李滿天下。2016-2017學(xué)年以前,鐵中的辦學(xué)思想是這樣敘述的:北京市三家店鐵路中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)《教師法》《教育法》《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展綱要》,深入學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)教育工作精神,遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律、教育發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持“穩(wěn)定是前提、人和是靈魂、質(zhì)量是中心、隊(duì)伍是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、發(fā)展是根本”的辦學(xué)原則;崇尚“求真、求實(shí)、求新、求美”的校訓(xùn)精神。圍繞“構(gòu)建和諧校園,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,提高教育質(zhì)量”這個(gè)中心,深化養(yǎng)成教育,追求常態(tài)高效課堂。加強(qiáng)精細(xì)化管理、隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)和信息化建設(shè)。踐行“贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力,優(yōu)在創(chuàng)新力”的工作理念。依法治校,平等全納,傳遞正能量,逐步完善現(xiàn)代學(xué)校制度。努力實(shí)現(xiàn)“讓每一個(gè)鐵中人和諧健康發(fā)展”的遠(yuǎn)景目標(biāo),辦好人民滿意的九年一貫制學(xué)校。

    以上的敘述分成了幾層意思,敘述比較多,概括力不足,也很難讓師生記住,這是全體師生,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子深入思考的問(wèn)題,也是急于修改的問(wèn)題所在。當(dāng)然,能想敢干的鐵中人,絕不會(huì)就此止步。經(jīng)過(guò)一年多的探索和研究,得到如下的結(jié)論:左取和眾聲之器(龠),右取和之偏旁(禾),左右合二為一謂之“龢”,作為鐵中的辦學(xué)思想。龠,尊重學(xué)生差異促和諧發(fā)展;禾,讓學(xué)生像禾苗一樣自然成長(zhǎng)。龢,敢為人先求探索創(chuàng)新。

    “龢”的辦學(xué)思想,秉承新課程改革的基本理念“以學(xué)生發(fā)展為本”,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,因才施教,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

    “龢”的辦學(xué)思想,遵循現(xiàn)代教育理念,尊重孩子的成長(zhǎng)規(guī)律,像對(duì)待禾苗一樣對(duì)待學(xué)生,讓其自然成長(zhǎng)。

    “龢”的辦學(xué)思想,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),使學(xué)生如錐處囊中,脫穎而出。

    在“龢”的指導(dǎo)下,全體鐵中人致力于把鐵中建成門頭溝最具競(jìng)爭(zhēng)力、最有思想、最有口碑的初中校之首,繼而成為北京城享有良好聲譽(yù)的名校。

    有以上的分析和概括,提煉出鐵中新的文化體系。

    鐵中新的文化體系 依據(jù)《教師法》《教育法》《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照區(qū)教委“十三五”教育規(guī)劃的總體要求,以“全面建設(shè)京西教育高地”為宗旨。堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境,讓每一個(gè)學(xué)生接受適合的教育,辦好人民滿意的九年一貫制學(xué)校。

    一是文化理念體系。辦學(xué)理念:龢=禾,合,和。即禾:學(xué)生似禾苗生長(zhǎng);合:教師致合作耕耘;和:學(xué)校謀和諧發(fā)展。辦學(xué)原則:穩(wěn)定是前提、人和是靈魂、質(zhì)量是中心、隊(duì)伍是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、發(fā)展是根本。校訓(xùn):求真、求實(shí)、求新、求美。愿景目標(biāo):讓每一個(gè)鐵中人具有和諧健康發(fā)展的工作精神:超越自我的務(wù)實(shí)精神、頑強(qiáng)拼搏的協(xié)作精神、積極向上的樂(lè)觀精神、無(wú)私忘我的奉獻(xiàn)精神。

    二是學(xué)校文化建設(shè)點(diǎn):風(fēng)雨操場(chǎng)命名:龢韻館(凝韻碧龢);小學(xué)樓、園、路命名:禾生樓、禾生園、禾生路(禾苗生長(zhǎng));新建樓、園、路命名:合耕樓、合耕園、合耕路(合作耕耘);宿舍實(shí)驗(yàn)樓、園、路命名:和諧樓、和諧園、和諧路(和諧發(fā)展);銀杏大道:三龢大道。

    三是校徽:

    說(shuō)明:中間的圖案就是“和”字,是鐵中的核心理念?!癕”“T”“G”“T”“Z”——門頭溝鐵中;“鐵路”“紅色”等,象征意義是學(xué)校發(fā)展有起點(diǎn),但永無(wú)止境,鐵中的發(fā)展將在教委的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著熟悉的鐵路,繼承發(fā)揚(yáng)。開(kāi)拓鐵中精神,越走越遠(yuǎn),創(chuàng)造鐵中新的輝煌!開(kāi)口象征著學(xué)校是開(kāi)放的,平等全納的、畢業(yè)的學(xué)生走向遠(yuǎn)方。

    新理念孕育新的目標(biāo) 一是學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)。學(xué)校以“讓每一個(gè)鐵中人和諧健康發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo),立足鐵中,面向全區(qū),放眼首都,使學(xué)校具有人文化的教育環(huán)境、人本化的管理制度、專業(yè)化的師資隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)美環(huán)境,從學(xué)生發(fā)展需求出發(fā),搭建各種展示的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)師生高素質(zhì)、育人有特色、成就位上游。五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)幼教、小學(xué)、初中為一體的現(xiàn)代化學(xué)校。第一,高素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)師生素質(zhì)的全面提高。首先,在隊(duì)伍建設(shè)上,讓每一個(gè)教師更新觀念,展示才華,積累和創(chuàng)造自己的“教育教學(xué)財(cái)富”,把做研究型、學(xué)習(xí)型教師作為努力方向。其次在教育方法上,要積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化教育手段,探索培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展的途徑。再次在教學(xué)評(píng)價(jià)上,要摒棄唯成績(jī)論的單一評(píng)價(jià)體系,以形成全面的、科學(xué)的、有利于師生發(fā)展的全方位的多元評(píng)價(jià)體系??傊屆恳粋€(gè)師生諸方面得到主動(dòng)和諧的發(fā)展。第二,有特色。精心打造“雙參與三融合”的小組合作學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式,建設(shè)科學(xué)的“三龢”課程體系,有效地結(jié)合學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì)大課堂實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)校開(kāi)設(shè)的課外活動(dòng)、行走中的課堂等,在有創(chuàng)造性的有特色的教育活動(dòng)中,把學(xué)生培養(yǎng)成有健全人格、有進(jìn)取精神、有創(chuàng)造能力和實(shí)踐能力的社會(huì)人。努力把學(xué)校辦成德育實(shí)踐的窗口、家校合作的窗口,打造足球、書(shū)法、模型、生態(tài)園教育基地,成為北京市科技示范校、金鵬科技示范校。第三,位上游。全體教職工將扎實(shí)工作,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益、質(zhì)量齊頭并進(jìn),確保教學(xué)工作再上臺(tái)階,教育質(zhì)量列全區(qū)上游;入學(xué)率100%,畢業(yè)率100%。辦學(xué)規(guī)模達(dá)到幼兒園6個(gè)班,小學(xué)部12個(gè)班,中學(xué)部12個(gè)班,全校30個(gè)班級(jí)的規(guī)模;全面啟動(dòng)教師培訓(xùn)工程,明確教師成長(zhǎng)目標(biāo),打造區(qū)骨干教師8—10名,市級(jí)骨干教師3名,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師一體化;加強(qiáng)黨支部建設(shè),使黨組織成為學(xué)校發(fā)展先鋒隊(duì)和橋頭堡,依法治校;加強(qiáng)工團(tuán)、少先隊(duì)建設(shè),扎實(shí)有效地開(kāi)展法制宣傳教育,維護(hù)師生的合法權(quán)益;突出抓好安全工作,確保師生無(wú)違法犯罪,確保無(wú)安全責(zé)任事故;校園環(huán)境實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化、文化,使育人環(huán)境更加優(yōu)美宜人;努力創(chuàng)建區(qū)、市級(jí)“文化建設(shè)模范學(xué)?!?,使學(xué)校在區(qū)內(nèi)外更具有影響力。

    二是師生培養(yǎng)總目標(biāo)。首先,把教師培養(yǎng)成有師德、懂教學(xué)、會(huì)科研的人。教師應(yīng)該有良好的職業(yè)道德規(guī)范,教書(shū)育人,勤于實(shí)踐,不斷地更新教育理念,有較好的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,能掌握和運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)教學(xué)媒體。教師能以科研為抓手,拓展課題研究的深度與廣度,不斷探索掌握新課程理念,提高教學(xué)質(zhì)量。其次,把學(xué)生培養(yǎng)成會(huì)學(xué)習(xí)、心靈美、氣質(zhì)美、會(huì)協(xié)作、講誠(chéng)信、勇創(chuàng)新的人:通過(guò)開(kāi)展各種有益有趣的教育活動(dòng)和“十二個(gè)”好習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生學(xué)會(huì)求知,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,達(dá)到心靈美;通過(guò)模型、紙藝、勞技教學(xué)、創(chuàng)客教育,從小樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、協(xié)作發(fā)展的意識(shí),促進(jìn)特長(zhǎng)發(fā)展,形成“求真、求實(shí)、求新、求美”的科學(xué)精神和學(xué)習(xí)態(tài)度;通過(guò)飲食、住宿、環(huán)保、自我服務(wù)的訓(xùn)練,教育學(xué)生逐步樹(shù)立勞動(dòng)的觀念;通過(guò)軍訓(xùn)、拓展、法制等教育,培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力,增強(qiáng)學(xué)生克服困難和解決問(wèn)題的能力;通過(guò)傳統(tǒng)文化的教育和自主意識(shí)的培養(yǎng)及意志品質(zhì)的磨練,逐步樹(shù)立學(xué)生民族自信心和自豪感,以及為民族發(fā)展、為祖國(guó)繁榮而奮斗的決心和精神;通過(guò)中學(xué)生行為規(guī)范的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),使學(xué)生逐漸形成一種高尚自覺(jué)的行為意識(shí),逐漸形成對(duì)事業(yè)、對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)國(guó)家的高度責(zé)任感??傊?,把學(xué)生培養(yǎng)成會(huì)學(xué)習(xí)、心靈美、氣質(zhì)美、會(huì)協(xié)作、講誠(chéng)信、勇創(chuàng)新的人,最終實(shí)現(xiàn)“讓每一鐵中人和諧健康發(fā)展”的愿景目標(biāo)!

    落實(shí)“龢”理念的具體措施

    關(guān)注師生的生長(zhǎng) 一是鍛造體魄:通過(guò)從小學(xué)一年級(jí)組建足球隊(duì)、籃球隊(duì)、棒球隊(duì)、跆拳道、四小體育和每天一小時(shí)“陽(yáng)光體育活動(dòng)”等,鍛煉學(xué)生的意志和體質(zhì),為以后的工作和生活提供一個(gè)好的身體和技能,達(dá)到體質(zhì)健康。二是默化心靈:通過(guò)書(shū)法、圍棋、舞蹈、民間藝術(shù)、以模型制作和研究為龍頭,開(kāi)展科技普及等教育,使學(xué)生得到心靈的凈化和提升,學(xué)到一兩個(gè)技能,達(dá)到心靈美、氣質(zhì)美、會(huì)協(xié)作、講誠(chéng)信、勇創(chuàng)新。三是增長(zhǎng)學(xué)識(shí):通過(guò)學(xué)校的義務(wù)教育三級(jí)課程整體建設(shè)一體化,確立了鐵中以“基礎(chǔ)課程”“拓展課程”“個(gè)性課程”為三大支柱的“三龢”課程體系,以“促進(jìn)人的和諧發(fā)展”為主要內(nèi)容,課程劃分四個(gè)領(lǐng)域即禮和課程、文和課程、思和課程、韻和課程,旨在通過(guò)“和”的課程,培養(yǎng)學(xué)生“和”的氣質(zhì),做到有學(xué)識(shí)。

    關(guān)注師生的合作 一是智慧的課堂:要有智慧的課堂,就要有智慧的教師,精誠(chéng)合作的教師隊(duì)伍,因此合作耕耘成了大家的共識(shí),培訓(xùn)充電成了培養(yǎng)教師隊(duì)伍的主要手段,科研是深入教材、盤活課堂、提升教學(xué)品位的重要方式,使該校的教師隊(duì)伍成為有師德、懂教學(xué)、會(huì)科研的隊(duì)伍。二是拓展的課堂:新一輪的課改,使干部教師洗腦洗心,開(kāi)拓思維,使課堂、課程變得更加靈活和生動(dòng),讓學(xué)生到教育基地去,鍛煉自理能力,學(xué)習(xí)技能、增長(zhǎng)才干;到科研所、大學(xué)、博物館、天文館等地參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,孕育理想,探索人生,樹(shù)立奮斗目標(biāo),使師生達(dá)到空前的融合。三是行走的課堂:學(xué)校開(kāi)展行走中的課堂,開(kāi)展科研,在實(shí)地學(xué)習(xí)歷史地理,了解社會(huì),使課堂拓展到大自然、社會(huì)中,為學(xué)生將來(lái)的發(fā)展,獲得豐富的知識(shí)和生活的能力,搭建科學(xué)的育人平臺(tái)。

    關(guān)注學(xué)校的發(fā)展 近年來(lái),為了實(shí)現(xiàn)“讓每一個(gè)鐵中人和諧健康發(fā)展”愿景目標(biāo),鐵中人在音體美、科技、課本劇、課題研究等活動(dòng)中獲得豐富的成果,尤其是中考方面,鐵中連續(xù)7年名次位居全區(qū)前茅的好成績(jī)?!褒槨钡睦砟畹拇_立,更加盤活了鐵中發(fā)展的諸多因素:管理的水平更加科學(xué)化、人性化;教師的積極性大幅度提高,責(zé)任心增強(qiáng)了;學(xué)校的硬件建設(shè)更加大氣靚麗、功能齊全,處處彰顯著“龢”的育人理念。鐵中近幾年由2012年的300多名學(xué)生,變成現(xiàn)在的600多名學(xué)生,辦學(xué)規(guī)模已位居門頭溝區(qū)大校的行列,學(xué)校在社會(huì)上更加具有影響力。

    鐵中——一所九年一貫制的現(xiàn)代化學(xué)校展現(xiàn)在人們面前,辦人民滿意的學(xué)校成為全體師生的光榮使命!

    鐵中——在“龢”的孕育下——破繭化蝶!

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