汪慧歆,雷 媛,劉愛軍
(南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 210095)
新時期江蘇種業(yè)發(fā)展對策探討
汪慧歆,雷 媛,劉愛軍
(南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 210095)
種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和糧食安全的重要保障,在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的新時期,種業(yè)更是發(fā)揮著推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用。介紹了江蘇省種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對存在問題進行分析,提出了加強企業(yè)聯(lián)合,促進資源整合和規(guī)?;恢匾曋行⌒推髽I(yè),鼓勵其走向?qū)I(yè)化道路;強化監(jiān)督管理意識,推進種子企業(yè)全面質(zhì)量管理;加強人才培養(yǎng),提高企業(yè)自主研發(fā)能力,以及發(fā)展種業(yè)的電子商務等發(fā)展對策。
江蘇;種業(yè);種子
種子作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料,其質(zhì)量直接關系著農(nóng)產(chǎn)的品質(zhì)量和產(chǎn)量。種業(yè)的健康發(fā)展是提升糧食生產(chǎn)能力、保障糧食安全的重要條件。所以,鼓勵并加快農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重。種業(yè)的發(fā)展可以追溯到19世紀初,其管理及相關理論的研究主體主要分布在種子產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達并且具有一定國際競爭力的國家,如:美國、荷蘭、日本、法國和加拿大等??v觀現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),發(fā)達國家種業(yè)的發(fā)展都具有管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營規(guī)模化和資本運作國際化的趨勢。
近年來,我國經(jīng)濟社會發(fā)展加快,市場化程度提升,眾多企業(yè)面臨著越來越大的競爭壓力和考驗,種子企業(yè)也不例外。江蘇是我國農(nóng)業(yè)大省,土地面積約1 072萬hm2,其中耕地總面積達458.33萬hm2,約占全省國土面積的42.75%,是我國產(chǎn)糧大省之一。江蘇省常年農(nóng)作物播種面積為760萬hm2,各類農(nóng)作物種子需求總量近8億kg,各類主要農(nóng)作物繁制種面積約11.67萬hm2,繁制種產(chǎn)量約6.51億kg。正是由于市場對農(nóng)作物種子的巨大需求,江蘇省涌現(xiàn)了一批較大規(guī)模的種子企業(yè)。但是與國外種業(yè)相比,江蘇種子企業(yè)在科研、生產(chǎn)、管理和經(jīng)營等方面仍然存在著一定差距和不足,這些不足若不能及時有效地加以解決,必然會制約種子產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展[1]。當前我國正處于聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,調(diào)整種植結(jié)構的新時期,種業(yè)將承擔重要的職責,如何更好地發(fā)展將成為關鍵。
現(xiàn)階段我國種業(yè)市場發(fā)展勢頭較為平穩(wěn),整體上種業(yè)市場規(guī)模保持了增長態(tài)勢。以2015年為例,國內(nèi)主要農(nóng)作物種子市值約840億元,較2014年增長1.83%。其中玉米和水稻總市值占據(jù)了半壁江山,分別為34.17%和21.50%。在全國種業(yè)市場整體上處于上升期的大背景下,由于受到《種子法》《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》《主要農(nóng)作物品種審定辦法》等法律以及其他政策制度的影響,種子企業(yè)的整體數(shù)量卻在持續(xù)減少。江蘇省的種子企業(yè)數(shù)量從2013年的162家下降至2015年的128家。此外,企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模為48.29億元,與山東省的168.70億元差距較大,這與江蘇種子企業(yè)整體規(guī)模普遍偏小、研發(fā)能力不足等不無關系。同時,在不利的環(huán)境下,江蘇種子企業(yè)也展現(xiàn)出了一定的發(fā)展?jié)摿ΑP袠I(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年全省種業(yè)企業(yè)共實現(xiàn)主營業(yè)務收入55.37億元,商品種子銷售額全國占比5.09%,排名第6。規(guī)模種子企業(yè)利潤總額達2.48億元。近年來,江蘇省制定并實施了一系列關于扶持農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的政策措施,以增強種業(yè)在科技創(chuàng)新、品種選育、良種供應等方面的能力,進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
目前,江蘇省注冊資本在億元以上的種業(yè)企業(yè)7家,僅占全國的4.79%。種業(yè)企業(yè)種子銷售利潤,江蘇排名第10,凈利潤為2.43億元,與山東省、黑龍江省和湖南省相比差距仍然很大。據(jù)統(tǒng)計,2013年江蘇省種業(yè)公司年平均種子銷售額約為3 167.7萬元,但年平均利潤仍不足150萬元,9個由農(nóng)業(yè)部發(fā)證的省內(nèi)種子企業(yè)的市場占有率在25%左右,這些種子企業(yè)大體采用的是多元化經(jīng)營模式,其中,入圍全國50強種子企業(yè)的公司有大華種業(yè)、中江種業(yè)、明天種業(yè)和紅太陽種業(yè)4家,其主要經(jīng)營的農(nóng)作物種類在5個以上。不難看出,這些種子企業(yè)種質(zhì)資源不足并且分散,而專業(yè)化的種業(yè)企業(yè)幾乎不存在,這就是江蘇省大多數(shù)種業(yè)企業(yè)的在線產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯、缺乏競爭力、產(chǎn)品附加值低的原因。因此,總體看來,江蘇省全省種子企業(yè)的整體實力相對較弱,規(guī)模普遍偏小,企業(yè)及產(chǎn)品的競爭力都比較弱。
種子企業(yè)發(fā)展的核心競爭力在于它強大的科研能力,科技創(chuàng)新能力是衡量一個企業(yè)發(fā)展水平的一項非常重要的指標。目前,我國種業(yè)企業(yè)實力不濟,科研育種積極性不高,科研投入不足,基本上沒有建立自己的科研育種研發(fā)平臺[2],江蘇省的種子企業(yè)在育種方面也普遍存在科研創(chuàng)新能力不足的狀況。究其原因,主要有三個方面。首先,育種人才主要集中在科研育種單位,企業(yè)中科研攻關人員占比太低,尤其是育種人才資源更是匱乏。由于優(yōu)秀育種人才將公立的科研育種單位作為個人發(fā)展的首選,從而導致了企業(yè)引進育種人才面臨著與公立機構的競爭,花費代價過大。其次,育種資源分散。目前江蘇省幾乎所有的科研育種機構都在采用課題組制,而這些課題組和一些專業(yè)的育種實驗室往往也只有不到10人的規(guī)模,更有甚者,一個課題組或?qū)嶒炇抑挥胁坏?人的研究人員。第三,商業(yè)化育種基礎薄弱。雖然科研單位成立了不同的課題組,開設了不少育種實驗室,但這些研究小組大都在重復著相同套路,從基礎的育種實驗開始,直至品種審定。由于各個研究組自成一陣,雖然組間有專業(yè)分工,但這種模式缺乏交流,使得資源集中困難,也很難達到協(xié)作攻關的效果,因此商業(yè)化育種基礎薄弱。目前,江蘇省的種子企業(yè)還徘徊于育種的起步階段,企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力、資金的投入不足、種質(zhì)資源分散,品種競爭優(yōu)勢不明顯。盡管目前江蘇有5家種子企業(yè)在“育繁推一體化”模式上已經(jīng)積累了相對豐富的經(jīng)驗,但是仍有70%左右的企業(yè)表現(xiàn)出研發(fā)能力弱,40%左右的企業(yè)還沒能在科研上進行投資,因而江蘇省種子產(chǎn)品普遍存在科技含量低的現(xiàn)象。
對地方種子企業(yè)進行監(jiān)管的管理機構主要是隸屬于當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門的省、市級種子管理站。對于種子企業(yè)的監(jiān)管只是種子管理機構所負責工作的一部分,受制于人力和監(jiān)管范圍等限制,對于種子企業(yè)的管理更多的是出于行政的監(jiān)管,無法對企業(yè)發(fā)展的各個方面都監(jiān)管到位,這就需要有關部門及機構加強配合,共同建立并完善種業(yè)監(jiān)督管理體系,引導并推進種業(yè)企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。目前,江蘇省各級種子管理機構不論在經(jīng)費使用和人員配備上都難以滿足種子企業(yè)發(fā)展的需要:一方面經(jīng)費支持的切入點不夠明確,使用監(jiān)管力度不足。目前,江蘇省對省內(nèi)種子企業(yè)的財政支持力度正在逐年加大,但現(xiàn)實情況是資金流失現(xiàn)象普遍,真正能夠?qū)⒔?jīng)費用在實處,著力提高企業(yè)競爭力的企業(yè)少之又少,財政支持經(jīng)費的監(jiān)管體系仍很不完善;另一方面各級種子管理機構的人員短缺,據(jù)相關統(tǒng)計,江蘇省內(nèi)市一級種子管理站工作人員有111名,縣級種子管理站有513名,其中包含部分在編不在崗的工作人員,部分市、縣種子管理站僅1~2人維持運轉(zhuǎn)。目前這些種子管理站同時承擔著許可審核、市場監(jiān)管、行業(yè)管理、質(zhì)量檢驗、基地巡查、品種展示示范等工作,而緊缺的人員及經(jīng)費配置不利于其工作的正常開展。
從種子企業(yè)的反饋來看,政府財政對種業(yè)發(fā)展支持的實際效果并不顯著,對解決企業(yè)資金困難的作用也不突出。從種子企業(yè)發(fā)展資金的來源可以看出,種子企業(yè)更多是依靠內(nèi)部的資金積累,外部融資過度依賴銀行信貸,且獲得銀行貸款難度較大。注冊資金在3 000萬以上的40家企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大,容易獲得金融信貸機構的資金支持,而對于余下的近88家小規(guī)模企業(yè),由于資產(chǎn)規(guī)模較小,缺乏有效的抵押資產(chǎn),很難獲得金融機構的信貸支持。這與當下種子企業(yè)過度依賴傳統(tǒng)融資方式、融資環(huán)境信用體系不完善、金融資本市場不發(fā)達等有較大關系[3]。因此,當下政府應考慮拓寬種子企業(yè)融資的渠道,鼓勵金融機構對種子企業(yè)的信貸支持的力度要大、覆蓋范圍要廣,而不能僅靠政府的專項資金來支持種子企業(yè)的發(fā)展。
隨著近年來市場準入門檻的提高,新品種的研發(fā)也在不斷提速,使得在激烈市場競爭下,“小而全”的種子公司競爭力不足,抵御風險的能力薄弱,要想打破當前的現(xiàn)狀,就需要加大力度培育規(guī)?;?、專業(yè)化的種子企業(yè)。同時進行多層次多形式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組,進而改變當前江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營分散的狀況,并通過強強聯(lián)合實現(xiàn)各企業(yè)間的優(yōu)勢互補。充分發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用,調(diào)整并優(yōu)化種子企業(yè)的布局,引導并推動社會資本以多種形式進入種業(yè)企業(yè)。鼓勵種業(yè)企業(yè)進行兼并重組,特別是一些具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)開展種業(yè)資源的整合,將這些企業(yè)間的種子、市場、科技、人才和資金等資源進行合理的配置,發(fā)揮群體優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模效益,從而提高種業(yè)經(jīng)營集中度[4-5]。
中小型企業(yè)“小而散”“散而亂”的特點在江蘇種業(yè)中的表現(xiàn)尤為突出。改變這種現(xiàn)狀需要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會組織或種子管理部門的作用,引導中小企業(yè)找準市場定位,并鼓勵其在小作物上形成差別優(yōu)勢,以保持在市場中的獨特性和差別化。例如,加大對蔬菜、花卉等其他品種的培育,以擴大種業(yè)市場份額[6]。
企業(yè)的發(fā)展,除了要政府加強監(jiān)管體系的建設、強化行業(yè)管理力度,完善行業(yè)服務體系以外,企業(yè)自身管理意識的提高也很關鍵。生產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一是組織管理的科學化,要實現(xiàn)高效優(yōu)化的組織管理,就要依靠現(xiàn)代科學技術提供的理論、方法和手段。所以推動種子企業(yè)的系統(tǒng)化全面質(zhì)量把控,必須建立起較為完備的監(jiān)督體系。一方面對種子產(chǎn)業(yè)鏈上“育—繁—銷”的運行流程的監(jiān)管,推動產(chǎn)學研一體化;另一方面在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)自上而下地對人、財、物有效運作的管理,使得各種資源能得到有效配置,切實加強行業(yè)種子安全監(jiān)管,滿足市場用種需求。
一方面以江蘇“雙創(chuàng)”人才引進計劃為依托,大力加強種業(yè)人才的培養(yǎng)力度,吸引國內(nèi)外專業(yè)素質(zhì)強的種業(yè)科研及管理人才,創(chuàng)建種業(yè)企業(yè)科研創(chuàng)新隊伍。種子企業(yè)通過與各科研院所和高等院校合作,開設種業(yè)相關專業(yè),并在一些重大的科技項目、人才培養(yǎng)計劃及企業(yè)獎助學金的支撐和激勵下,培養(yǎng)出一批專業(yè)素質(zhì)高、育種能力強的科研骨干向企業(yè)輸送;另一方面省財政上加強對現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的扶持力度,注重對種業(yè)資金的投入,尤其是在公益性種質(zhì)資源的收集、保護、創(chuàng)新和共享方面給予大力支持,并積極搭建商業(yè)化育種平臺,加強“育繁推一體化”種業(yè)企業(yè)的科研創(chuàng)新能力[7],通過品種改良解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的病蟲害等問題,促進江蘇省種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新模式近年已經(jīng)在農(nóng)業(yè)的各個領域廣泛應用。種業(yè)的發(fā)展也應積極順應時代潮流,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在變革營銷模式、打破融資困局、降本增效、信息共享、創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢[8]。建立種業(yè)電子商務體系能在一定程度上解決種子流通、營銷和服務上的現(xiàn)實障礙。通過吸引更多規(guī)?;姆N子企業(yè),可進一步規(guī)范行業(yè)和市場發(fā)展,同時給企業(yè)提供更多商機和發(fā)展空間,給消費者提供更多可靠的購物選擇,以促使企業(yè)加快完善種子售后服務體系。
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(責任編輯:賀 藝)
Discussion on Development Countermeasures of Seed Industry in Jiangsu
WANG Hui-xin,LEI Yuan,LIU Ai-jun
(College of Economics and Management, Nanjing Agricultural University, Nanjing 210095, PRC)
The development of seed industry is an important guarantee for the construction of modern agriculture and food security. In the new period of agricultural supply side reform, seed industry is playing an important role in promoting agricultural development. This paper introduces the present situation of seed industry development in Jiangsu Province, analyzes the existing problems, and puts forward to strengthen the combination of enterprises and promote the integration and large-scale of resources; pay attention to small and medium enterprises and encourage them to move towards specialization; strengthening the consciousness of supervision and management and promoting the overall quality management of seed enterprises; strengthen personnel training, improve the independent R & D capability of enterprises; developing the electronic commerce of seed industry and other countermeasures.
Jiangsu; seed industry; seed
F324.6
:A
:1006-060X(2017)08-0109-03
10.16498/j.cnki.hnnykx.2017.008.028
2017-06-02
中國工程院中國工程科技中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究項目(2014-zcq-11);國家自然科學基金專項(L1422038);江蘇教育廳青藍工程(蘇教師﹝2014﹞23號)
汪慧歆(1993-),女,浙江湖州市人,碩士研究生,主要從事農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。