土木工程施工質(zhì)量與安全管理

嚴(yán)雪峰

摘要：當(dāng)今社會經(jīng)擠的發(fā)展以及人民生活水平的提高，對土木工程的質(zhì)量要求越來越高。這就需要土木工程對其施工質(zhì)量加強(qiáng)管理，使之有所保障。施工質(zhì)量是伴隨施工安全而存在的，亦要求土木工程對施工安全加強(qiáng)管理，為促進(jìn)土木工程事業(yè)的發(fā)展而努力。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；安全管理

1 當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量和施工安全管理上的不足

1.1土木工程施工質(zhì)量上的不足

1.1.1施工人員消極怠工

首先很多施工人員存在消極怠工的現(xiàn)象，該現(xiàn)象也是較為常見的一類問題。也正是因為此很多土木工程施工團(tuán)隊不能夠按時完成任務(wù)，給施工企業(yè)帶來了一些損失。其次消極的工作態(tài)度也影響到工程最終的完成質(zhì)量，完成的土木工程建設(shè)甚至存在一定的危險。

1.1.2質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

其次落后和不完善的監(jiān)督體系，也是影響土木工程最終質(zhì)量的重要原因之一。但是從實際情況來看我國土木工程在質(zhì)量監(jiān)督上還存在較大的漏洞，尤其是在體系的構(gòu)建上意識不足，因此導(dǎo)致土木工程施工整體質(zhì)量得不到保障。

1.1.3建材質(zhì)量應(yīng)有所提升

最后很多施工團(tuán)隊為了節(jié)省施工成本，在材料的選取上不是那么嚴(yán)格，其會選擇一些質(zhì)量不佳但是價格低廉的施工材料，這就給土木工程的安全性提出了大大的疑問。建材選購作為土木工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)?shù)玫绞┕F(tuán)隊的關(guān)注，更為重要的是切勿為了壓低施工價格，而做出違反道德的行為。

1.2土木工程施工安全管理上的不足

1.2.1施工人員安全意識不足

當(dāng)前我國在土木工程安全管理上還有待提高，尤其是在實際的操作過程中，很多管理團(tuán)隊并未落實好安全管理的各項工作。施工人員在安全意識上還有待提高，尤其是在施工的過程中沒有按照規(guī)章制度做好保護(hù)。其次領(lǐng)導(dǎo)層只顧土木工程的進(jìn)度而忽視了安全管理的重要性，這也就導(dǎo)致整個工程團(tuán)隊在管理的意識上較為落后。

1.2.2安全管理體系不健全

安全管理體系不健全也是影響土木工程最終質(zhì)量的因素之一，但是當(dāng)前我國土木工程管理團(tuán)隊在安全管理工作上還有待提高，尤其是需要快速建立起一個完善的管理體系。只有在嚴(yán)格的管理制度下才能更好地開展質(zhì)量管理和安全管理工作，從而加快工程的完成速度。

2 強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量與安全管理的措施

2.1做好質(zhì)量管理的有效措施

2.1.1建立健全質(zhì)量保障體系

質(zhì)量保障體系的建設(shè)是質(zhì)量管理工作中最為重要的依賴，當(dāng)前一些施工單位中，對于質(zhì)量保障體系的建設(shè)還不夠全面，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工質(zhì)量管理的過程中，質(zhì)量管理部門和管理人員對于質(zhì)量保障體系的管理存在一些盲區(qū)。從這個角度來講，施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)是非常重要的。要針對當(dāng)前質(zhì)量管理體系的發(fā)展情況進(jìn)行合理科學(xué)的評估，從更加全面的角度分析和判定當(dāng)前質(zhì)量管理保障體系中存在的問題和不足，對于這些不足要進(jìn)行進(jìn)一步的彌補(bǔ)，這是健全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，也是提升質(zhì)量管理保障體系的重要對策。此外，在質(zhì)量管理體系的健全過程中，還可以將一些優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系保障標(biāo)準(zhǔn)引入當(dāng)前的土木工程施工質(zhì)量管理體系中，達(dá)到對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行補(bǔ)充的效果，提升質(zhì)量管理的整體水平。

2.1.2做好人員和施工材料的控制

從人員管理和施工材料控制的方面來講，在具體的施工過程中，土木工程質(zhì)量管理控制方面要注重對人員和施工材料使用情況進(jìn)行進(jìn)一步的控制。在對人員和材料進(jìn)行控制的過程中，人員的施工能力是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。因此，從這個角度來講，在土木工程施工的過程中，要進(jìn)一步提升人員的施工能力和施工質(zhì)量，提高工程施工的整體水平，提高員工技能標(biāo)準(zhǔn)，這對于工程施工而言也是非常重要的。此外，在施工材料的控制方面，施工過程中要強(qiáng)化對施工所用材料的控制，提高對材料的利用率，特別是在材料的使用質(zhì)量方面，也要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制，提升材料的使用水平，這樣也有力地保障施工的質(zhì)量。

2.1.3強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的管理

施工過程的管理中，施工現(xiàn)場的各種管理是對工程質(zhì)量保障實施最直接的管理過程。在現(xiàn)場施工的過程中，質(zhì)量管理人員要針對施工現(xiàn)場的發(fā)展情況，對于施工過程中出現(xiàn)的種種情況進(jìn)行科學(xué)有效的判斷，減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)錯誤決定，提高現(xiàn)場施工的效率同時保障質(zhì)量。此外，在施工現(xiàn)場，無論是從施工安全還是施工守則的遵守方面，施工方都要進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，通過這種規(guī)范的過程來減少施工中可能出現(xiàn)的錯誤行為，提高工程的質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)安全管理的有效措施

2.2.1樹立安全意識

明確的施工安全意識，是土木工程安全施工管理中的首要指導(dǎo)性思想。建筑單位在組織建筑隊伍，準(zhǔn)備啟動工程前，要對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。宣傳安全施工的意義，為施工人員樹立安全生產(chǎn)意識，引導(dǎo)安全生產(chǎn)。如果中途有臨時加入的施工人員，施工單位也要單獨對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不能忽略任何一個人。對于頻繁變換工種的施工人員，建筑單位要及時對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)新工種的注意事項，使施工人員熟悉操作規(guī)范，做到心中有數(shù)。為了加深施工人員的安全意識，建筑單位可以利用多種方式進(jìn)行安全施工宣傳。比如，懸掛安全標(biāo)語、繪制安全生產(chǎn)板報等，營造安全施工氛圍；編寫安全生產(chǎn)之歌，在開工前由所有施工人員共同演唱；組建安全生產(chǎn)指導(dǎo)小組，定時開辦安全講堂；利用節(jié)假日開辦小型安全生產(chǎn)晚會等。

2.2.2加強(qiáng)施工的安全管理

在進(jìn)行土木工程的施工當(dāng)中，施工單位要不斷的加強(qiáng)對工程施工的安全管理，保證整體的施工安全和經(jīng)濟(jì)效益。其一，在工程施工之前，要對施工人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員的安全意識，保證施工的質(zhì)量。其二，科學(xué)進(jìn)行施工組織設(shè)計，全面考慮施工地點的環(huán)境因素、施工材料以及施工人員，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，保證文明施工，注意施工過程當(dāng)中一些細(xì)節(jié)性問題。其三，制定一個完善的安全準(zhǔn)則，將施工過程中可能產(chǎn)生的危險詳細(xì)標(biāo)注，嚴(yán)格要求施工人員在施工過程中，進(jìn)行規(guī)范操作，保證整個施工過程當(dāng)中的安全管理。

2.2.3加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境管理

在土木工程施工過程中，建筑環(huán)境的好壞也是影響施工安全的因素。因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)境、施工場地的管理。首先，施工現(xiàn)場要保持規(guī)范、有序，建筑材料的擺放需井然有序，道路要保持通暢，確保安全通道的疏散作用。其次，建筑工地中不必要的設(shè)備和多余的材料，要及時清理。施工產(chǎn)生的廢物、垃圾等要盡快清除，確保施工現(xiàn)場的整潔，避免發(fā)生磕絆。再次，建筑單位要對危險設(shè)備進(jìn)行安全處置。對于施工用電、危險設(shè)備等，要上報安全主管部門進(jìn)行審核驗收，只有審批合格的設(shè)備才能投入生產(chǎn)。

3 結(jié)語

土木工程在開展施工的過程中既要保證質(zhì)量，也要對人員的安全加強(qiáng)管理，這樣才能夠真正意義上實現(xiàn)土木工程施工又好又快地完成。更為重要的是隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，人們對土木工程的要求也越來越高，因此施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)不斷提升自身的管理水平，從而實現(xiàn)更大的突破和進(jìn)步。

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