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褪去的直播熱潮
如果說(shuō)2017年與2016年不同的一點(diǎn),那就是在新年交替之際我們并沒(méi)有聽(tīng)聞選手令人咂舌的身價(jià),也沒(méi)有看到直播平臺(tái)對(duì)于頭部?jī)?nèi)容的激烈搶奪。隨著整個(gè)電競(jìng)市場(chǎng)開(kāi)始趨于冷靜,曾經(jīng)在內(nèi)容戰(zhàn)場(chǎng)上肆意拼殺的直播平臺(tái)也不免停下來(lái),凝視自己的傷痕并思考是否要結(jié)束這場(chǎng)無(wú)休止的戰(zhàn)爭(zhēng)。
2016年10月份關(guān)于某直播平臺(tái)競(jìng)標(biāo)LPL失敗的消息讓我們不禁思考,到底是該平臺(tái)的資本快要燒盡,還是在戰(zhàn)略上要做出徹底的改變?結(jié)果2017年年初我們發(fā)現(xiàn),抱上了騰訊大腿的該平臺(tái)已經(jīng)找到了新的援軍。
無(wú)獨(dú)有偶,據(jù)某業(yè)內(nèi)人士稱,今年年初相關(guān)人士對(duì)排名前三的某直播平臺(tái)投資時(shí),使用的竟是上一輪的估值,這并不是估值停止增長(zhǎng),而是整體估值成長(zhǎng)下的打折。
雖然結(jié)果來(lái)的突然,但內(nèi)容戰(zhàn)場(chǎng)上的爭(zhēng)奪似乎已經(jīng)正式告一段落。我們也看到了主播與選手身價(jià)開(kāi)始向更理性的水平回歸。
雖然大家不約而同的選擇了休戰(zhàn),但各自的理由卻不盡相同:糧草不夠的、已經(jīng)取得明顯優(yōu)勢(shì)的、轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的等等不一而同。
總而言之,直播的熱潮已經(jīng)開(kāi)始褪去,我們并不是要嘲笑裸泳的人,但我們還是要看看,潮水退去后,是否會(huì)留下一地狼藉?
出手不再闊綽的俱樂(lè)部
直播平臺(tái)與俱樂(lè)部在前兩年曾經(jīng)捆綁為利益集合體。比如某俱樂(lè)部以300萬(wàn)引進(jìn)一名選手,直播平臺(tái)隨即以200萬(wàn)將其簽下。這樣戰(zhàn)隊(duì)的成本被直播平臺(tái)分擔(dān)。雖然具體的數(shù)字并不準(zhǔn)確,但其道理卻很明顯。
眾所周知,雖然這兩年電競(jìng)用戶數(shù)量大幅增長(zhǎng),可是大部分俱樂(lè)部的盈利仍然遙遙無(wú)期。即便在2016年各俱樂(lè)部都有意無(wú)意地公布了自己的估值,但這份嚴(yán)重透支未來(lái)的估值終究沒(méi)有吸引到資本市場(chǎng)的過(guò)多關(guān)注。在這種情況下,戰(zhàn)隊(duì)就不得不和直播平臺(tái)進(jìn)行捆綁,以在競(jìng)爭(zhēng)程度或許強(qiáng)于內(nèi)容市場(chǎng)的選手市場(chǎng)上博得優(yōu)勢(shì)。
但直播平臺(tái)也不是傻子,知名的職業(yè)選手曾經(jīng)一度被認(rèn)為是自帶流量的頭部?jī)?nèi)容。但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年的試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)這是一條錯(cuò)誤的定理。
職業(yè)選手的確擁有在短時(shí)間內(nèi)為平臺(tái)獲取流量的能力,但獲取到的流量能留下多少,還是取決于選手的直播表現(xiàn)。一些選手由于平時(shí)良好的俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng),因此會(huì)獲得用戶的持續(xù)關(guān)注,典型的如EDG。而另一些選手或因?yàn)槿〉昧肆己玫某煽?jī),擁有固定的數(shù)量龐大的粉絲群,如Uzi;或因?yàn)閾碛幸恍┟骼实奶卣鲝亩鴵碛写笈膿碥O,如GodV、Imp等。除此之外,其余的職業(yè)選手都成為了這場(chǎng)頭部?jī)?nèi)容試驗(yàn)中典型的負(fù)面例子,比如Dade。
也許我們可以這樣認(rèn)為,全華班既是俱樂(lè)部的愿望,也是在資本面前妥協(xié)的成果。
經(jīng)紀(jì)公司也許迎來(lái)洗牌
無(wú)論是斗魚(yú)、熊貓,還是虎牙、全民,大家都在向著綜合性直播平臺(tái)演進(jìn),這也意味著對(duì)于內(nèi)容的采購(gòu)除去電競(jìng)相關(guān)的內(nèi)容外,還有泛娛樂(lè)的內(nèi)容。在這個(gè)工程中,以中櫻桃、七煌為代表的的經(jīng)紀(jì)公司趁勢(shì)崛起,通過(guò)不斷為直播平臺(tái)輸送網(wǎng)紅、泛娛樂(lè)內(nèi)容發(fā)展壯大。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,國(guó)內(nèi)排名第一某直播平臺(tái)每年都會(huì)以每小時(shí)上萬(wàn)元的價(jià)格從某知名經(jīng)紀(jì)公司處采購(gòu)上千小時(shí)的內(nèi)容。這筆開(kāi)銷對(duì)于仍在燒錢的直播平臺(tái)來(lái)說(shuō)確實(shí)算不上小數(shù)目。在直播平臺(tái)整體趨于理性的情況下,一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)果是對(duì)于這部分內(nèi)容采購(gòu),直播平臺(tái)也許會(huì)削減開(kāi)支。
當(dāng)然,這并不意味經(jīng)紀(jì)公司就無(wú)法存活,頭部?jī)?nèi)容對(duì)于直播平臺(tái)來(lái)說(shuō)仍然具有極強(qiáng)的吸引力,這部分內(nèi)容的價(jià)值并不會(huì)產(chǎn)生明顯的下降。但對(duì)于非頭部?jī)?nèi)容來(lái)說(shuō),可能最終的結(jié)果是直播平臺(tái)不會(huì)為此花費(fèi)成本。這也意味著經(jīng)紀(jì)公司需要提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,一些二三線的以提供出格內(nèi)容為主的經(jīng)紀(jì)公司也許面臨著退出這個(gè)行業(yè)的危險(xiǎn)。而隨著電子競(jìng)技的不斷發(fā)展,具備產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力,來(lái)源于娛樂(lè)行業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司也未嘗不會(huì)進(jìn)入這個(gè)已經(jīng)擁有1.7億年輕人的市場(chǎng)。
也許頭部經(jīng)紀(jì)公司的存活尚不成問(wèn)題,但潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入以及現(xiàn)有附庸者的退出,也許會(huì)讓經(jīng)紀(jì)公司迎來(lái)洗牌。
起小點(diǎn)們的日子也許不太好過(guò)
之前編輯部對(duì)起小點(diǎn)、FA這類內(nèi)容供應(yīng)商進(jìn)行過(guò)深入的討論。隨著直播平臺(tái)上的內(nèi)容28分成嚴(yán)重,對(duì)非頭部?jī)?nèi)容的投入變少,起小點(diǎn)、FA這類供應(yīng)商的素材來(lái)源或許會(huì)受到影響。雖然主播系列仍然是這類供應(yīng)商的主打內(nèi)容產(chǎn)品,但小學(xué)生上線了等依賴于更廣泛來(lái)源的內(nèi)容產(chǎn)品也許即將面臨瓶頸。
另一方面,起小點(diǎn)、FA這類供應(yīng)商擁有的一項(xiàng)存在變現(xiàn)前景的特權(quán)即是將非頭部?jī)?nèi)容與頭部?jī)?nèi)容放在同一個(gè)視頻中,以起到推廣作用。但隨著直播平臺(tái)對(duì)于非頭部?jī)?nèi)容采購(gòu)花費(fèi)的資源變少,也許非頭部?jī)?nèi)容在直播平臺(tái)中會(huì)越來(lái)越被邊緣化,而這對(duì)于起小點(diǎn)這類供應(yīng)商來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)不好的消息。