向召明
一、前言
盈余管理可分為應(yīng)計盈余管理和真實盈余管理兩大類。
蔡春等(2011)認(rèn)為應(yīng)計盈余管理對企業(yè)未來業(yè)績的影響主要是應(yīng)計項目的反轉(zhuǎn)以及盈余在不同期間的平滑;真實盈余管理則會對企業(yè)現(xiàn)金流以及企業(yè)的未來經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)價值產(chǎn)生影響。
目前在學(xué)術(shù)界,絕大多數(shù)關(guān)于盈余管理的研究都著眼于應(yīng)計項目操控,真實盈余管理仍屬于一個新興領(lǐng)域。國內(nèi)關(guān)于真實盈余管理的研究起步就相對較晚,現(xiàn)有的研究成果較為分散,研究的深度和廣度都很有大的完善空間?;谏鲜銮闆r,本文從真實盈余管理的動機、方式、計量以及內(nèi)部控制等四個方面對現(xiàn)有的真實盈余管理研究進行一定的歸納和總結(jié)。
二、真實盈余管理綜述
(一)真實活動盈余管理動機
Roychowdhury(2006)發(fā)現(xiàn),管理層會進行真實活動盈余管理活動以避免報告年度虧損。Cohen&Zarowin(2010)發(fā)現(xiàn)增發(fā)股票的公司也會通過多種方式進行真實活動盈余管理。蔡春等(2014)認(rèn)為監(jiān)管環(huán)境的變化帶來的風(fēng)險可能會在一定程度上誘導(dǎo)管理層轉(zhuǎn)而采用成本更高,但風(fēng)險相對較低的真實盈余管理方式,哪怕會降低企業(yè)價值。
李彬、張俊瑞、郭慧婷(2009)以我國19982006年我國A股上市公司為樣本,分析了會計彈性不同的公司其真實盈余管理的程度,發(fā)現(xiàn)兩者之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,會計彈性小的公司,會明顯增大真實盈余管理的力度。
歸納而言,國內(nèi)目前的研究包括外部監(jiān)管動機,企業(yè)內(nèi)部保盈動機(張俊瑞、李彬等,2008),避免虧損動機(蔡春、朱榮等,2012),股票增發(fā)動機(李增福、黃華林等,2012),避稅動機以及職業(yè)前景動機,還有公司會計彈性制約。
(二)真實盈余管理的主要方式以及對未來的影響
1.銷售操控。即通過價格折扣或提供更寬松的信用政策來增加當(dāng)期銷售收入,減少企業(yè)的存貨管理成本和儲蓄成本
Jackson,Wilcox(2000)對比了微盈公司與非微盈公司的銷售政策,發(fā)現(xiàn)微盈公司為了避免虧損或保持正向的盈余增長,會在第四季度加大銷售折扣以獲取更多銷售收入。陳奕巧(2011)認(rèn)為異常價格折扣會減少未來年份采購量,且折扣部分邊際銷售收入下降,當(dāng)期銷售現(xiàn)金流下降;而放寬信用條件會使應(yīng)收賬款的機會成本和壞賬損失增加,企業(yè)將來的業(yè)績會下降。
2.費用操控。即管理者通過減少研發(fā)、員工培訓(xùn)和廣告等決策費用來增加盈余。
陳奕巧(2011)認(rèn)為異常低的決策費用將會降低新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)能力,公司的整體創(chuàng)新能力和員工技能的提高,從而導(dǎo)致企業(yè)未來的競爭能力和盈利能力下降,甚至可能會失去原有的市場份額,是一種不利于企業(yè)長期健康發(fā)展的短視行為。
3.生產(chǎn)操控。即通過生產(chǎn)超過市場需求的產(chǎn)量以降低單位銷售成本來增加邊際利潤。
陳奕巧(2011)認(rèn)為利用規(guī)模效應(yīng)過度生產(chǎn)產(chǎn)品,雖使單位固定成本減少,當(dāng)期利潤增加,但過度生產(chǎn)所造成的存貨積壓不僅會增加企業(yè)當(dāng)期的持有成本,并會使企業(yè)未來的存貨持有成本增加及存貨減值準(zhǔn)備的提高,使企業(yè)未來的業(yè)績將會下滑。治標(biāo)不治本,不具有持續(xù)性。
4.銷售資產(chǎn)。Batov(1993)以653家有長期資產(chǎn)處置的公司為樣本,發(fā)現(xiàn)其管理層采用出售固定資產(chǎn)的方式來調(diào)整盈利,并緩和債務(wù)契約壓力。當(dāng)預(yù)期利潤低于目標(biāo)利潤時,管理層可以選擇處置長期資產(chǎn)和有價證券的時間來提前確認(rèn)資產(chǎn)處置收益以增加報表利潤。
5.回歸股票。即通過回購股票以提高每股收益。
歸納而言,真實盈余管理的主要操縱方式包括銷售操控、費用操控、生產(chǎn)操控、銷售資產(chǎn)和回購股票等5種。真實盈余管理是管理者采取真實的經(jīng)營活動來影響企業(yè)的盈余,以粉飾公司真實的業(yè)績水平為出發(fā)點,以企業(yè)未來的業(yè)績?yōu)榇鷥r,不利于企業(yè)的長期健康發(fā)展。
(三)真實盈余管理的計量
劉大志(2014)認(rèn)為特定應(yīng)計項目法、盈余分布法、應(yīng)計利潤分離法這三種主要的盈余管理計量方法各有其優(yōu)缺點。
蔡春等(2014)認(rèn)為Roychowdhury模型是現(xiàn)有真實盈余管理模型的基礎(chǔ),其基本思想是真實盈余管理會影響企業(yè)現(xiàn)金流。這一模型主要考察銷售操控、費用操控和生產(chǎn)操控這三種真實盈余管理手段。
歸納起來,我認(rèn)為目前真實盈余管理的實證模型存在一定的差異。現(xiàn)有研究結(jié)論的差異并不能完全排除是實證模型本身的影響。以Roychowdhury模型為例,其未能完全分離不同操控手段對經(jīng)營業(yè)績的影響,易導(dǎo)致對真實盈余管理經(jīng)濟后果的研究結(jié)論不一致,亟需進一步完善。
(四)真實盈余管理與內(nèi)部控制
林斌等(2009)認(rèn)為自愿披露內(nèi)部控制鑒證報告具有較強的信號傳遞作用,這些公司往往規(guī)模更大,外部審計師更傾向于出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見。張龍平等(2010)和方紅星等(2011)表明上市公司是否自愿披露內(nèi)部控制鑒證報告成為衡量其內(nèi)部控制質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。程小可等(2013)基于自愿性披露內(nèi)部控制鑒證報告的視角,重點探討內(nèi)部控制對真實活動盈余管理的影響機制及作用機理。
歸納而言,由于真實盈余管理具有更大的隱蔽性與損害性,故需要有效的公司治理機制以及強有力的制度設(shè)計。而高效的內(nèi)部控制體系能夠有效抑制公司盈余管理行為,提高盈余質(zhì)量。非國有控股公司和規(guī)模較小的公司,限于財力、物力及人力等因素,其內(nèi)部控制控制仍無法充分發(fā)揮作用,同時亦說明全面建設(shè)內(nèi)部控制體系的必要性與緊迫性。未來我們應(yīng)該進一步完善內(nèi)部控制制度建設(shè),有效抑制上市公司真實活動盈余管理。
三、小結(jié)
相對于應(yīng)計盈余管理而言,真實盈余管理研究的時間還太短,該領(lǐng)域還存在很多的研究空間。
就真實活動盈余管理的方式而言,其識別研究較少。未來的研究可以結(jié)合中國企業(yè)的特點,對真實活動盈余管理的操縱方式進行進一步的拓展研究。
國內(nèi)外對于真實活動盈余管理動機的研究相對比較豐富,但在實務(wù)中,管理層的真實活動操控行為還可能受到董事會獨立性,高管本身特征如CEO執(zhí)業(yè)觀念,及管理者薪酬所左右,未來可以就這些動機進行深入的研究。
此外,關(guān)于真實盈余管理實證模型的研究還有待進一步完善。Jones模型的提出是基于美國資本市場,而中美兩國在資本市場環(huán)境法律環(huán)境、會計監(jiān)管政策等方面存在一些差異。未來應(yīng)結(jié)合我國國情,創(chuàng)新研究模式。