一年之內(nèi), 133個(gè)城市,328場(chǎng)比賽,280萬(wàn)跑友。平均每周6場(chǎng),幾乎1天1場(chǎng)。
在中國(guó),馬拉松賽事一年比一年紅火,進(jìn)入2016年更是猶如烈火烹油般。
從2015年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)馬拉松賽事呈現(xiàn)井噴之勢(shì)。由2011年的22場(chǎng)、2012年的33場(chǎng)、2013年的39場(chǎng)、2014年的51場(chǎng)、2015年的134場(chǎng)到2016年的328場(chǎng),賽事數(shù)量年均增長(zhǎng)率約30%。
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》刊文稱,“跑步已成為中國(guó)中等收入群體的新信仰”。路跑和參加馬拉松比賽,正成為越來(lái)越多人的生活方式,加上一些社交媒體和可穿戴設(shè)備的推廣,跑步正變得更加時(shí)尚,且頗有“傳染性”。
蓬勃發(fā)展的城市馬拉松運(yùn)動(dòng),對(duì)應(yīng)的是一個(gè)奔跑的中國(guó)。在簡(jiǎn)政放權(quán)之后,城市舉辦馬拉松賽已經(jīng)不再需要國(guó)家層面的批準(zhǔn),越來(lái)越多的城市把目光投向了這項(xiàng)萬(wàn)眾矚目的賽事。在不少地方,馬拉松賽事承擔(dān)了推廣城市的功能。
但在一場(chǎng)又一場(chǎng)城市馬拉松比賽過(guò)后,公眾似乎逐漸習(xí)慣了打掃一地雞毛。比如,“你在江西南昌市大汗淋漓地跑了一場(chǎng)馬拉松,最后拿到的卻是吉林市長(zhǎng)簽名的獲獎(jiǎng)證書(shū)……”又如,跑友把肥皂當(dāng)?shù)包S派吃,或者補(bǔ)給站位置尷尬,渴到只能撿起別的選手扔下的礦泉水瓶子……更令人擔(dān)心的是,因賽事籌備、管理、運(yùn)營(yíng)、保障等方面存在諸多硬傷,受傷猝死、替跑舞弊等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這些,為馬拉松運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展蒙上陰影。
每一次亂象過(guò)后,都會(huì)攪動(dòng)一輪輿論質(zhì)疑風(fēng)浪?!芭菽】洹薄疤摶疬^(guò)旺”“官商利益沖動(dòng)”等批評(píng)之聲不絕于耳。一篇集納了上述“吐槽”的文章在2016年的秋天刷爆了微信朋友圈,文章的標(biāo)題是——“中國(guó)式馬拉松騙局:商業(yè)驅(qū)動(dòng)下的蒙騙與狂歡”。
但,社會(huì)的進(jìn)步不能止步于“吐槽”,發(fā)展中的問(wèn)題要用進(jìn)一步發(fā)展來(lái)解決。
從參與者角度觀察,公眾的跑步素養(yǎng)有待提高。一方面,2016年在中國(guó)田協(xié)注冊(cè)的328場(chǎng)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事中,參賽人次超過(guò)280萬(wàn);但另一方面,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年能跑全程馬拉松的大陸跑者只有近10萬(wàn)人,到2016年這一數(shù)量沒(méi)有太大提升。數(shù)據(jù)的巨大反差,似乎映射出中國(guó)馬拉松發(fā)展的漫漫長(zhǎng)路。
而于賽事組織者一端,要做的功課似乎更多。毋庸諱言,不少城市的馬拉松賽規(guī)模,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)?shù)氐馁愂聹?zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)能力。從體育賽事的本質(zhì)來(lái)說(shuō),城市馬拉松賽事管理的提高與完善不會(huì)一蹴而就,它需要不懈的投入和專業(yè)化的運(yùn)作。
盲目上“馬”只能被“馬”絆倒。越是狂飆突進(jìn),越需要保持克制。一場(chǎng)粗糙的賽事,往往將城市管理水平的“底褲”暴露于天下。難道,這真是城市管理者們所需要的嗎?
對(duì)于大步向前的中國(guó)馬拉松事業(yè)來(lái)說(shuō),理性參賽、專業(yè)辦賽不該只是一個(gè)口號(hào)。而另一個(gè)同樣重要的問(wèn)題是,當(dāng)越來(lái)越多的城市撲向這項(xiàng)時(shí)髦的運(yùn)動(dòng)時(shí),必須自問(wèn):我們究竟需要多少馬拉松?