網絡自制劇的模式創(chuàng)新

文/雷 莉

網絡自制劇的模式創(chuàng)新

文/雷 莉

2016年，網絡自制劇呈井噴式發(fā)展，并取得了良好的收視率，如《余罪》第二季上線10分鐘播放次數就突破了1000萬，其他視頻網站的網絡自制劇也如雨后春筍般涌現出來，形成了全新的電視劇制播新格局。與傳統(tǒng)電視劇不同，網絡自制劇在生產模式、制作模式、傳播模式和盈利模式上都有所創(chuàng)新；在故事情節(jié)上更加生動、吸引人；劇本編寫也更加走心。因此，網絡自制劇才受到廣大受眾的追捧和熱議。

生產模式創(chuàng)新：迷你·多元·非線性

不同于傳統(tǒng)電視劇先制作再定位受眾群，網絡自制劇的內容生產是以用戶需求為導向的，多以短劇集、一周一更的方式播出，題材多元，內容多樣，且融合網絡文化。

形式迷你：以短劇集為主，每個星期更新一到兩集。與傳統(tǒng)電視劇相比，網絡自制劇在情節(jié)和內容上更加緊湊，敘事具有碎片化、大眾化的特點。受眾可以根據自己的收看習慣自由地選擇播出時間。如2016年愛奇藝自制劇《老九門》每集在43分鐘左右，每周周一和周二的22∶00更新兩集，比較適合學生和上班族在學習和工作之余利用休息時間觀看。

題材多元：選材范圍非常廣泛，且類型多元。傳統(tǒng)電視劇受到政策的約束，題材多數都是愛情、都市、農村等主流題材，但因為質量較差，廣受觀眾詬病。網絡自制劇之所以受到觀眾的追捧，是因為它的題材選擇范圍相對比傳統(tǒng)電視劇寬松，除了上述主流題材外，還有一些邊緣題材，如懸疑警匪劇《余罪》、盜墓劇《盜墓筆記》《老九門》和穿越劇《太子妃升職記》等。對邊緣題材的運用能夠增加新鮮感，激發(fā)觀眾觀看興趣。

非線性敘事：內容上呈非線性特點，并融合了互聯網文化。因為題材選擇范圍相對廣泛，網絡自制劇在內容創(chuàng)作方面相對自由；因為互聯網傳播具有碎片化特點，網絡自制劇在內容創(chuàng)作上并沒有較強的羅輯思維，非線性結構的敘事可以讓觀眾可隨時進入劇情，避免了觀眾劇情銜接不上的問題，有效強化了觀眾的收視體驗。

制作模式創(chuàng)新：周期短·成本低·專業(yè)強

與傳統(tǒng)電視劇相比，網絡自制劇的制作時間短，且在拍攝和制作方面也更加靈活，制作成本較低，制作團隊方面人才濟濟，既包括網絡人才又包括專業(yè)制作人才。

周期短：制作周期短，且演員、道具等安排靈活。一般的電視劇最短的拍攝時間都得要半年，有的更是長達幾年。而網絡自制劇則相對拍攝時間較短，且在正式投入拍攝后，拍攝時間和制作周期較短，如2016年愛奇藝熱播的青春校園劇《最好的我們》開機時間為2015年9月，殺青時間為2015年11月，短短三個月的時間完成了每集約44分鐘，共24集的拍攝內容。這部劇在播出后獲得了24億的播放量，并獲得8.5的豆瓣評分，與耗時耗力的傳統(tǒng)電視劇相比，網絡自制劇可謂兼具速度和質量。

成本低：在投入上的花費也比傳統(tǒng)電視劇要少得多。以《太子妃升職記》劇組來說，該劇組最大支出僅是演員的服裝支出，大概花費了10萬，全劇組一共20人，導演、演員和攝影的酬勞都沒有超過服裝支出。雖然沒有高投入，場景布置也不夠華麗，卻獲得了非常好的播出效果，該劇僅上線48小時就突破了1000萬的播放量，這部劇的IP購買成本僅20萬元，卻獲得千萬的收益。

專業(yè)強：制作人員不僅僅包括專業(yè)的制作團隊，還包括具有網絡影響力的人才。網絡自制劇是以受眾需求為導向的，在拍攝和制作的過程中，必須使懂得網絡文化、網民需求，且需要具有一定網絡影響力的人參與其中，才可以使劇情和時下網絡熱點有機結合，更好地迎合用戶需求。另外，隨著網絡自制劇市場日漸火爆，一些著名的影視公司也參與到網絡自制劇的拍攝過程中，如《他來了，請閉眼》就是由搜狐視頻、山東影視集團、SMG尚世影業(yè)和東陽正午陽光影視有限公司共同出品的懸疑愛情網絡自制劇。

傳播模式創(chuàng)新：機構化·跨屏化·精準化

與傳統(tǒng)電視劇相比，網絡自制劇的傳播渠道更多元化，與受眾的互動也更直接，有效提高了網絡自制劇的點擊率，并增強了娛樂性，提高了受眾體驗。

機構化：傳播更專業(yè)化、主動化。網絡自制劇主要是在視頻網站上進行傳播，利用視頻網站的影響力吸引受眾觀看。隨著市場發(fā)展速度加快，網絡自制劇的傳播渠道進一步擴大，甚至在省級衛(wèi)視上播放，如《老九門》在愛奇藝官網上播出的同時，也在東方衛(wèi)視上播放。在移動互聯網技術的支撐下，網絡自制劇的傳播更趨于專業(yè)、主動，機構化特色鮮明，成為了其一大創(chuàng)新優(yōu)勢。

跨屏化：傳播過程中實現多屏互動。移動互聯時代，網絡自制劇的傳播平臺也逐漸由大屏向小屏轉變，各大視頻網站紛紛開發(fā)APP應用、微信、微博等社交媒體平臺，兼顧數字電視的傳播推廣等，實現多屏互動。最常見的方式就是由觀眾為其喜歡的視頻點贊，或者給不喜歡的視頻差評。如愛奇藝自制劇《老九門》播出頁面上，在播放窗口的右邊有專門為用戶設置的評價區(qū)，用戶可以直接參與劇情討論，并進行留言分享，真正實現了跨屏化傳播，有效強化了用戶體驗。

精準化：精準定位受眾群，并鼓勵受眾參與傳播過程中。網絡自制劇以受眾需求為制作導向，傳播也需要精準定位受眾群，以便增強傳播效果，如《老九門》就是專門針對游戲用戶拍攝的。另外，網絡自制劇鼓勵受眾參與到傳播過程中，增強受眾與網絡自制劇的互動性，如用戶在愛奇藝《老九門》播放頁面上以及電視劇吧探討劇情發(fā)展等，充分調動了受眾的追劇熱情。

盈利模式創(chuàng)新：版權輸出·產業(yè)延伸·移動拓展

網絡自制劇并不只依靠收視率、贊助和廣告盈利，版權輸出、延伸產業(yè)鏈、注重發(fā)展移動視頻服務也是其重要的新盈利模式。

版權輸出：臺網輸出模式，保證二次收益。視頻網站擁有網絡自制劇版權，版權輸出是各視頻網站實現盈利的重要渠道。將網絡自制劇的版權出售給電視臺能夠獲得二次收益，還能增強品牌影響力，而電視臺也可以借助網絡自制劇的超高人氣，俘獲年輕的受眾，與視頻網站實現雙贏。另外，網絡自制劇也不斷開拓新的輸出渠道和平臺，如《老九門》實行的臺網輸出模式，一方面在愛奇藝上面播出，另一方面在東方衛(wèi)視同步播出。

產業(yè)延伸：衍生產品供給，拉長產業(yè)鏈。延伸產業(yè)鏈也是網絡自制劇盈利的重要方式。以搜狐視頻、東陽正午陽光影視有限公司、SMG尚世影業(yè)以及山東影視集團聯合出品的《他來了，請閉眼》為例，這種聯合出品的形式實際上就是網絡自制劇產業(yè)鏈向上游延伸的一種嘗試。而《萬萬沒想到》在品牌效應的作用下，衍生了T恤、U盤等系列產品，有效拓展了其發(fā)展空間。

移動拓展：多樣化平臺，吸引多樣化的服務。隨著移動互聯不斷發(fā)展，越來越多的PC用戶轉為移動端用戶，網絡自制劇也在嘗試拓展移動視頻領域服務，滿足受眾隨時觀看視頻的需要。愛奇藝、芒果TV、優(yōu)酷等視頻網絡也在不斷提高手機終端的用戶體驗感，以便于滿足用戶的觀看需求。除了重視拓展移動視頻領域外，視頻網站也在不斷布局多樣化發(fā)展平臺，實現盈利。電腦、平板和手機三網全方位布局，提高網絡自制劇的收益，成為網絡自制劇盈利的新模式。

綜上所述，網絡自制劇在生產模式、制作模式、傳播模式和盈利模式方面都實現了創(chuàng)新，并形成了自身的特色。但需要指出的是，在其發(fā)展過程中存在種種問題，如質量良莠不齊、同質化嚴重、定位受限等。對此，要綜合考量內外部各種因素加以系統(tǒng)梳理，摸清網絡自制劇未來走向，通過采取有效措施確保其健康發(fā)展，打造完善的網絡自制劇生態(tài)產業(yè)鏈。

作者單位 華僑大學