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    以人為本 理性與感性的結(jié)合
    ——新溢眼鏡制造有限公司參觀記

    2017-02-22 10:17:48豐華
    中國眼鏡科技雜志 2017年3期
    關(guān)鍵詞:廠區(qū)車間工廠

    文/豐華

    以人為本 理性與感性的結(jié)合
    ——新溢眼鏡制造有限公司參觀記

    文/豐華

    藉參加agnès b. 2017新品發(fā)布會的機(jī)會,本刊記者有幸參觀了香港新興光學(xué)集團(tuán)旗下的新溢眼鏡制造有限公司位于東莞市長安鎮(zhèn)的工廠。在這家設(shè)立于1995年、占地面積6.9萬平方米的專業(yè)眼鏡工廠,記者雖然只是利用半天時(shí)間參觀了部分廠區(qū),但所見、所感之多、之深,實(shí)難用三言兩語可以概括。

    眾所周知,要管理好一家擁有幾千人的大型工廠,絕非易事;而要做到連續(xù)15年被評為“員工滿意企業(yè)”,更是難上加難。如何在激烈的市場競爭中面對無數(shù)外界紛擾和誘惑的同時(shí),沉下心來守好制造業(yè)這一方根基?且跟隨記者的腳步,一起來看一看新溢的發(fā)展之道。

    甫一到廠區(qū)大門,前來迎接的Ruby就一臉笑盈盈地遞過來一張“參觀證”,四處一打量,原來所有人員進(jìn)出廠區(qū)都需刷卡,沒有專人陪同,看來我這種外來訪客根本是“寸步難進(jìn)”。

    走到2樓的HR辦公室門口,迎面就看到墻上掛著大大的5S看板。據(jù)人力資源部經(jīng)理李婷婷介紹,新溢全面奉行5S管理,包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5個(gè)項(xiàng)目,不僅實(shí)現(xiàn)了工作場所的規(guī)律化、清潔化和標(biāo)準(zhǔn)化,最大可能地排除浪費(fèi);而且人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓所有人都可以在一個(gè)安全、清爽、明朗的環(huán)境內(nèi)愉快地工作。也許聽起來有點(diǎn)“務(wù)虛”,但走進(jìn)HR的辦公室后,眼見為實(shí)的感受就很直接了。所有工作人員都各安其位,大到房間的整體設(shè)置,小到一份文件的歸納或是一個(gè)垃圾桶的擺放,都有嚴(yán)格的要求和管理;在井然有序的淺灰色空間內(nèi),只能聽到細(xì)微的鍵盤敲擊聲和一旁小會議室內(nèi)幾名員工小聲的工作討論。但在這種安靜的氛圍內(nèi),我卻隱隱地感受到了其中默默涌動著的張力,一種讓人莫名覺得低調(diào)而強(qiáng)大的力量。環(huán)顧四周,窗外露臺上的玫瑰園還有幾抹鮮艷的紅色俏立其中,墻邊一溜矮柜上擺放著員工們培養(yǎng)的各式綠色植物,沐浴著南國獨(dú)有的冬日暖陽,為整個(gè)辦公室平添了幾絲活力。

    下到1樓,就看到了面積不小的行政服務(wù)中心。據(jù)介紹,新溢在這里不僅設(shè)立了專為員工調(diào)解問題、提供心理輔導(dǎo)等服務(wù)的職工中心,還建立了完善的工會組織以及黨群關(guān)系。在行政服務(wù)中心外就是每年舉辦職工籃球賽的球場,旁邊豎立著長長的一排布告欄,其中有2015年度優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示,還有對“金牌員工”的感謝信。關(guān)于優(yōu)秀員工的評選,采取的是大眾提名、管理層投票的模式。而在新溢工作滿10年、20年的員工,工廠都會派專人送上鮮花、蛋糕、感謝信,以及一面特別打造的周大福金牌,對這些老員工多年來的辛勤工作與付出表示由衷的感謝——在新溢看來,員工和企業(yè)之間這一份風(fēng)雨同舟的感情,是最珍貴的財(cái)富?,F(xiàn)在,經(jīng)過多年的共同成長與發(fā)展,不少老員工的子女也跟隨父母的腳步成為了新溢的一員,被大家戲稱為“新溢二代”。

    致金牌員工的感謝信

    籃球場對面有一個(gè)大大的飯?zhí)?。因?yàn)楣S的外地員工較多,飯?zhí)锰峁┑娘埐艘蔡貏e在本地菜的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,加入了更多天南地北的口味,而員工每月只需支付不到300元就能在飯?zhí)孟硎艿矫牢兜娘埐?。站在籃球場邊上,李婷婷遙指著遠(yuǎn)處東西兩個(gè)廠區(qū)之間的幾幢灰色建筑告訴我這是工廠專為員工建造的宿舍,3個(gè)人一間,配套齊全。我隨口問了句房租的問題,當(dāng)聽到“每人只需幾十元/月”的答案時(shí),幾乎不敢相信自己的耳朵。而且,考慮到現(xiàn)在的年輕人希望擁有更多的私人空間、傾向于自己在外租房的問題,新溢為了減輕員工的負(fù)擔(dān),甚至由公司出面在東莞租下了大片的公寓,然后再以極低的價(jià)格轉(zhuǎn)租給員工。“一間使用面積有27平方米、設(shè)施齊全的公寓,我每個(gè)月支付的房租也只要兩百來塊錢?!甭犕闞uby的介紹,我默默地計(jì)算了一下當(dāng)?shù)氐姆績r(jià),忍不住在心里為新溢點(diǎn)一個(gè)贊。

    穿過籃球場,在飯?zhí)们白蠊?,就進(jìn)入了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。綠色的爬山虎在暗紅色的磚墻上靜靜地蜿蜒,無聲地展示著歷史的痕跡;廠房之間的通道非常平整、干凈,時(shí)不時(shí)能看到來回穿梭的小三輪車——這是被工人們戲稱為“新溢順豐”的運(yùn)貨車,因?yàn)閺S區(qū)太大,各個(gè)車間之間的產(chǎn)品運(yùn)輸就靠這些專業(yè)的送貨員負(fù)責(zé)。據(jù)說工廠曾經(jīng)有七八十名送貨員,后來逐漸精簡到現(xiàn)在的30來人,而這幾乎都是新溢全面強(qiáng)化IE(Industrial Engineering,工業(yè)工程)管理的效果——對人員、物料、機(jī)器設(shè)備、信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施,綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)等方面的專業(yè)知識以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理、方法,對系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、評測和評價(jià)。這種以人為中心的設(shè)計(jì),面向微觀管理,重于方法的改善,最終幫助工廠實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。而送貨員隊(duì)伍的精簡,不過是新溢強(qiáng)化IE管理的冰山一角罷了。

    5S看板

    走入金屬架制造車間,首先看到的依然是一個(gè)大大的5S看板以及優(yōu)秀員工的介紹。耳邊傳來機(jī)器單調(diào)而有節(jié)奏的轟鳴聲,相比剛才外部空間的安寧,一時(shí)之間竟讓人有一種時(shí)空大挪移的錯(cuò)覺。但是看到車間內(nèi)的工人都在有條不紊地工作,絲毫沒有受到噪音的影響,我又有些好奇。一問之下才知道,為了保護(hù)員工的健康,新溢給身處不同崗位的工人都配上了相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備,包括耳塞、口罩、手套等;此外,所有車間都裝上了空調(diào),公司每年還定期組織員工體檢。在新溢眼里,安全始終是首要考慮的因素,不僅僅是勞保問題,新員工正式上工前都要接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn),工廠內(nèi)更是隨處可見關(guān)于安全生產(chǎn)的提示。

    慢慢走到車間的后部,就看到了一排一排的工人正在進(jìn)行金屬架打磨工序。這可完全是個(gè)技術(shù)活兒,非??粗亟?jīng)驗(yàn)和手感。因?yàn)楣と说氖杖胫饕苫竟べY、獎(jiǎng)金和績效獎(jiǎng)勵(lì)等部分組成,據(jù)說上個(gè)月就有打磨工人憑借出色的工作拿到了1萬多元的工資。除了“實(shí)干出成績”,新溢還鼓勵(lì)員工就工作中遇到的問題和工廠有待改進(jìn)之處提出積極有效的建議,一旦采用,都會給予獎(jiǎng)勵(lì)。每年均有幾十名員工因積極建言而受到公司的嘉獎(jiǎng)。

    從金屬架制造車間出來后,我們來到隔壁的膠架制造車間,這里的工人數(shù)量明顯少于剛才參觀的車間。由于大規(guī)模采用了CNC設(shè)備,封閉式的操作不僅提高了生產(chǎn)的安全性,而且也讓自動化程度得以大大提升——以前曾經(jīng)有一兩百人的車間現(xiàn)在只需要幾十個(gè)人,在這方面就為工廠節(jié)省了近70%的人力。車間內(nèi)的墻上貼著“膠架CNC工序SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)”,立柱上還懸掛著電子顯示屏,循環(huán)播放著操作流程的視屏:一來可以讓新進(jìn)的員工可以迅速上手(對新員工實(shí)際工作內(nèi)容的培訓(xùn)并非脫產(chǎn)進(jìn)行,而是由車間值班班長手把手地邊教邊學(xué)),二來也能幫助所有人進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范操作。

    走出膠架車間,穿過一小片空地,有一個(gè)小小的卸貨臺,幾個(gè)工人正在忙而不亂地處理進(jìn)貨的原料,而所有采購的原料都要經(jīng)過工廠專業(yè)人員的檢測,從源頭上做好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。李婷婷說這個(gè)卸貨臺曾經(jīng)是工廠春晚的舞臺,后來隨著新溢發(fā)展規(guī)模越來越大,前面的空地已容不下那么多觀眾,于是公司又特意在擴(kuò)建的廠區(qū)內(nèi)搭建了更大的空間,新溢的職工春晚也就更加熱鬧了。

    一邊聽著介紹,一邊從卸貨臺旁邊穿過一個(gè)短短的走廊,就來到了新溢工廠的實(shí)驗(yàn)室——取得了國家實(shí)驗(yàn)室資格,也是目前中國鏡架行業(yè)數(shù)一數(shù)二有此資格的實(shí)驗(yàn)室。起初我以為這個(gè)投資幾千萬元打造的實(shí)驗(yàn)室會非常龐大,但真正走進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)是一個(gè)面積不大但始終處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)中的工作空間,而我這個(gè)參觀者的到來絲毫沒有引起正在專心致志忙著工作的檢測人員的關(guān)注。據(jù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人介紹,在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室建成之前,新溢的產(chǎn)品都要送到廣州去檢測,而現(xiàn)在就方便多了,可以根據(jù)每個(gè)部門的不同送檢要求提供快速、可靠、權(quán)威的檢測服務(wù)(因?yàn)楣ぷ髁刻?,檢測也僅限于新溢自家的產(chǎn)品,暫不對外)。針對個(gè)別市場眼鏡產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高和變化,除了鎳析出量的檢測之外,實(shí)驗(yàn)室還特別增加了鉛含量的檢測。而且,除了國標(biāo)(GB/T 14214-2003,QB2457-99)的測試標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)獲得ISO認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室還可提供國際上幾大主要眼鏡出口地采用的標(biāo)準(zhǔn)測試,如歐標(biāo)(EN 1836_2005)、美標(biāo)(ANSI Z80_2008)、澳標(biāo)(AS/NZS1067_2003)和國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO12870_2004)。就國標(biāo)來說,如需做完全套產(chǎn)品檢測,新溢的實(shí)驗(yàn)室只需要3個(gè)工作日的時(shí)間。

    最后我們?nèi)チ?01 Studio設(shè)在新溢眼鏡廠的分部。作為新興光學(xué)集團(tuán)旗下的設(shè)計(jì)室公司,101 Studio擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)眼鏡品牌的設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理和營銷工作。一走進(jìn)工作室,左邊墻上密密麻麻的陳設(shè)就吸引了我的注意。湊近一看,墻上貼著正在為某個(gè)品牌開發(fā)的新款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖,仔細(xì)標(biāo)注著鏡架每個(gè)細(xì)節(jié)的尺寸、配色方案和物料使用情況;旁邊的留言板上畫著工作計(jì)劃表,從草稿到成品,什么時(shí)間該完成哪個(gè)步驟,一目了然;此外墻上還整整齊齊掛著很多切割成小方塊形狀的板料,每一塊都貼著獨(dú)特的編號,據(jù)說這都是以前產(chǎn)品開發(fā)時(shí)使用過的板料,而這樣做的目的是為了方便以后再次利用。據(jù)這里的負(fù)責(zé)人介紹,雖然他們?nèi)藬?shù)不多,但承擔(dān)的工作任務(wù)卻非常繁重——每年推出500多個(gè)新款(這還不包括產(chǎn)品展示、陳列的輔助道具的設(shè)計(jì)),而從草稿到首辦再到最終的產(chǎn)品,前者的數(shù)量基本是后者的1.2倍,這也就意味著每年他們要提供七八百個(gè)新款設(shè)計(jì),其中有近三分之一的心血之作最后都只會停留在圖紙階段。同時(shí),設(shè)計(jì)師們還要經(jīng)常到市場第一線去搜集客戶信息、市場動態(tài)和目標(biāo)消費(fèi)者的資料,由此才能開發(fā)出更貼合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。憑借扎實(shí)的基本功和對市場的深入了解,每年101 Studio都會推出一兩款非常實(shí)用的專利設(shè)計(jì),例如2016年上市的New Balance ELOCKTM系列眼鏡,因其擁有不易滑落、護(hù)目、成像清晰等多重特點(diǎn),能幫助近視運(yùn)動者獲得更好的運(yùn)動表現(xiàn),自公開發(fā)售之后一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

    參觀結(jié)束時(shí),正好趕上工人中午放工,我意外地在如潮的人群中發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)“不一樣”的身影。問過李婷婷后才得知新興光學(xué)集團(tuán)目前聘用了200多名殘障人士,在充分考慮每個(gè)人的具體情況之后為他們各自安排了適合的崗位,協(xié)助他們自力更生,減輕社會和家庭的負(fù)擔(dān)。聽到這里,正好走到廠區(qū)大門附近的我不由抬頭看了看不遠(yuǎn)處的飯?zhí)?、宿舍、籃球場和布告欄,早前參觀時(shí)看到的一幕幕又慢慢地在腦海中浮現(xiàn):5S看板、穿梭的送貨車、整潔的辦公區(qū)、井然有序的車間、現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室……最終定格在員工春游照片中那一張張燦爛的笑臉。我開始隱隱約約地有些明白,新溢廠區(qū)布告欄上 “風(fēng)雨同舟,感動常在”這句話的意義。□

    膠架制造車間

    實(shí)驗(yàn)室

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