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      市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

      2017-02-21 09:22:56郭懷龍
      贏未來(lái) 2017年13期
      關(guān)鍵詞:市政工程現(xiàn)狀對(duì)策

      郭懷龍

      摘要:隨著建筑的不斷發(fā)展,市政建設(shè)水平越來(lái)越高,人們對(duì)于市政的要求也越來(lái)越高,本文從市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn) 題及對(duì)策進(jìn)行分析,希望可以提高市政工程建設(shè)的管理和質(zhì)量安全,為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。

      關(guān)鍵詞:市政工程;管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

      中圖分類(lèi)號(hào):TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-3178(2018)06-0014-01

      引言

      隨著人們經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng),日常生活需要的不斷生長(zhǎng),城市化

      進(jìn)程的不斷深入,這種形勢(shì)下市政工程越來(lái)越占據(jù)著重要的地位, 然而因?yàn)橛泻芏嘁蛩氐木C合作用下,市政工程建設(shè)中也隨之出現(xiàn)了 很多的問(wèn)題,比如工程品質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),一些意外安全問(wèn)題頻發(fā), 這些弊端的存在嚴(yán)重阻礙了工程建設(shè)的進(jìn)展,對(duì)人們?nèi)粘I钜灿?很大的影響。因此對(duì)市政工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理是十分必要的。

      1 市政工程建設(shè)管理的概述和特點(diǎn)

      市政工程涉獵的方面內(nèi)容非常廣,呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),建設(shè)工

      程必須要求涉及到每個(gè)方面,因?yàn)橛绊懯姓こ痰囊蛩胤浅6嗖⑶?非常不穩(wěn)定,由此對(duì)于他的標(biāo)準(zhǔn)也非常的嚴(yán)苛,應(yīng)該要融入一些現(xiàn) 代化的管理手段。因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市化的進(jìn)程不斷加快, 因此要求建設(shè)的工作時(shí)間也在逐漸加快,因此對(duì)于市政工程建設(shè)的 速度就要求非???,所以就要求市政工程建設(shè)可以以最快的速度開(kāi) 工和以最快的速度完工,所以對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)整也要進(jìn)行密切配 合,因此建設(shè)工程的前期工作非常重要。要對(duì)于工程的開(kāi)展進(jìn)行嚴(yán) 密的構(gòu)思與設(shè)計(jì)。

      2 市政工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

      2.1市政工程監(jiān)理機(jī)制不完善

      (1)市政工程建設(shè)的管理意識(shí)不足,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中的管理不

      夠重視,管理工作人員多數(shù)由政府組建的工程指揮部組成并非工程 建設(shè)管理的專(zhuān)業(yè)人員,他們對(duì)市政工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠了解, 管理水平有限,沒(méi)有十足的全局觀念和有效的管理方式,導(dǎo)致在施 工建設(shè)中出現(xiàn)突發(fā)事件和各種環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)變化時(shí)無(wú)法積極應(yīng)對(duì),從 而導(dǎo)致市政工程建設(shè)的開(kāi)展和進(jìn)行不太順利。另外管理意識(shí)的不足,

      也會(huì)使得市政工程建設(shè)的目標(biāo)不明確,沒(méi)有管理計(jì)劃,也沒(méi)有相應(yīng) 的管理人員崗位以及培訓(xùn)工作,導(dǎo)致管理人員不受限制、不被管理, 造成工作態(tài)度散漫,管理能力低,綜合素質(zhì)低,是提升市政工程建 設(shè)質(zhì)量的一大阻礙因素。

      (2)監(jiān)管機(jī)制不完善,多年來(lái)在市政工程建設(shè)過(guò)程中,政府領(lǐng) 導(dǎo)過(guò)分關(guān)注工程帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)市政工程的監(jiān)管工作并沒(méi)有 重視起來(lái),市政工程中施工單位的考察、施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及施工 材料質(zhì)量等都沒(méi)有明確規(guī)范,也就無(wú)法對(duì)市政工程的施工質(zhì)量進(jìn)行 真的監(jiān)管和控制。從而給施工部門(mén)帶來(lái)很大便利,一些工程企業(yè)為 了利益不惜在施工過(guò)程中偷工減料且材料標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)要求,工程建設(shè) 沒(méi)有十足的質(zhì)量保證。

      2.2市政工程建設(shè)質(zhì)量與施工安全意識(shí)淡薄

      近年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的提升,我國(guó)市政工程建設(shè)質(zhì)量

      也得到了提高,基本可以滿足大眾的要求,但是因?yàn)槟壳敖ㄖ袌?chǎng) 還不夠規(guī)范,依然存在一些導(dǎo)致質(zhì)量隱患的問(wèn)題。①市政工程中存 在招標(biāo)投標(biāo)不嚴(yán)謹(jǐn),過(guò)于偏重工程造價(jià),而忽略了提升施工技術(shù)的 情況,導(dǎo)致一些責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)低水平的施工單位承包了項(xiàng)目工 程,甚至一些施工團(tuán)隊(duì)找的臨時(shí)建筑工,并不真正了解建筑工程和 施工程序,容易出現(xiàn)工作散漫、施工偷工減料等問(wèn)題,建筑工程的 高質(zhì)量要求很難滿足。②存在施工安全隱患,多數(shù)情況下市政工程 建設(shè)需要在高空和露天的環(huán)境下施工,一般工程規(guī)模都比較大,工 期也緊,需要的施工人員比較多,連續(xù)工作時(shí)長(zhǎng)也比較久,這種情 境下就隱藏了很多不安全因素,現(xiàn)在建筑行業(yè)的死亡人數(shù)很高,基 本每個(gè)工程項(xiàng)目工地上都會(huì)有傷亡事故,主要原因是不按操作規(guī)程 施工和安全措施不到位。

      2.3市政工程建設(shè)資金管理不足

      市政工程建設(shè)的資金來(lái)源自政府,而當(dāng)前資金投入不足是越來(lái)

      越明顯的問(wèn)題,因?yàn)槌鞘谢募觿?,市政工程不斷擴(kuò)建,需要大筆 資金的注入,同時(shí)因?yàn)楣こ讨芷陂L(zhǎng),待完成的市政工程中還存有欠 賬現(xiàn)象,因此這種依靠政府投資的封閉式經(jīng)營(yíng)模式,使得市政工程 建設(shè)管理人員并不能深入認(rèn)識(shí)和了解建筑行業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì) 于當(dāng)下多樣的資金模式也不熟悉,出現(xiàn)了市政工程建設(shè)中高投資, 低產(chǎn)出的現(xiàn)象,不少的市政工程建設(shè)因?yàn)橘Y金不足不能如期開(kāi)展, 現(xiàn)代化城市的發(fā)展進(jìn)程受到了制約。另外在市政工程建設(shè)過(guò)程中, 施工管理非常的重要,但在傳統(tǒng)的施工管理方式中偏重于技術(shù)水平 的提高,而忽略了組織管理和經(jīng)濟(jì)管理,使得管理水平不能得到提 升。

      3 針對(duì)市政工程建設(shè)管理問(wèn)題的對(duì)策

      3.1提高市政工程建設(shè)的管理水平

      提升市政工程建設(shè)的管理意識(shí),需要工程的各個(gè)部門(mén)合同協(xié)作

      然后提升監(jiān)管意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)人員的管理,對(duì)人員的管理是工程建設(shè) 的主要前提和基礎(chǔ),因此來(lái)保證施工的進(jìn)程和建設(shè)工程的質(zhì)量。要 對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的上崗培訓(xùn),強(qiáng)化意識(shí)以此來(lái)提高工程建設(shè)的 效率;加強(qiáng)監(jiān)督考核制度,增加績(jī)效考核制度,加強(qiáng)每個(gè)工作人員 的責(zé)任心,要嚴(yán)格落實(shí)要求,端正工作態(tài)度保障工程的順利開(kāi)展。 以此來(lái)提高工程建設(shè)的管理水平,然后有針對(duì)性的解決問(wèn)題。

      3.2提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

      施工人員的素質(zhì)與技能對(duì)于工程建設(shè)有著很大的影響,所以要

      加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)與知識(shí)技能色提高。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)每個(gè) 人的自身特點(diǎn)來(lái)分配工作,達(dá)到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)發(fā)展。管理人員要 對(duì)施工人員的資料進(jìn)行分析和總結(jié),然后對(duì)他們的基本情況有所掌 握,才能安排他們的后面的工作,要采用鼓勵(lì)機(jī)制,提高每個(gè)人的 主動(dòng)性與積極性,充分激發(fā)他們的工作熱情,然后提高工作效率以 此來(lái)保證工作質(zhì)量。

      3.3重視質(zhì)量檢查,提高工程質(zhì)量

      分析問(wèn)題是為了提高工程質(zhì)量,建設(shè)高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足人們

      的日常生活建筑質(zhì)量要求,在提高質(zhì)量的控制工作是工程管理的措 施。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不能出現(xiàn)偷工減料的問(wèn)題,在監(jiān)督工程時(shí)監(jiān)督 部門(mén)一定要做好監(jiān)督工作,各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就要做好溝通。

      結(jié)語(yǔ)

      市政工程建設(shè)管理在城市建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,關(guān)系著

      城市人民的生活狀況及生命安全,隨著市政工程的不斷建設(shè),對(duì)于 工程管理的要求就更高,也要求更全面更規(guī)范,因此需要加強(qiáng)市政 工程的管理工作,提高管理水平,建立健全的安全和質(zhì)量管理制度, 并做好資金管理,控制成本。

      參考文獻(xiàn)

      [1]匡加彬.市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].低碳

      世界,2018(02):200-201.

      [2]張?zhí)焱?淺析市政工程管理中質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].門(mén) 窗,2018(02):180.

      [3]鄭榮生.淺談市政工程施工安全管理[J].建材與裝 飾,2018(11):158-159.

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