建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)對(duì)策探究

張曼

摘要：現(xiàn)階段對(duì)于建筑工程而言，其工程造價(jià)會(huì)在一定程度上受到相關(guān)因素帶來(lái)的一系列影響，因此為了對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行有 效的控制，必須要提高對(duì)影響因素的分析，同時(shí)也要采取科學(xué)合理的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。因此在本文中，主要針對(duì)建 筑工程造價(jià)的影響因素和降低工程造價(jià)對(duì)策進(jìn)行全面的分析研究，與此同時(shí)也在此基礎(chǔ)上提出下文中內(nèi)容，希望能夠給予同 行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；影響因素；降低對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F239.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）06-0359-01

建筑工程項(xiàng)目要想在獲得相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多的經(jīng)濟(jì)效益， 就要科學(xué)合理的分析工程造價(jià)，這是不容忽視的，也是建筑 工程建設(shè)過(guò)程中十分重要的內(nèi)容，對(duì)于提高建筑工程造價(jià)建 設(shè)資金的合理使用也是存在著重要的意義。但是在建筑工程 項(xiàng)目之中，工程造價(jià)所受到的影響因素種類(lèi)也是比較多的， 如果沒(méi)有采取有效的控制措施，那么工程早就將會(huì)受到多種 因素所帶來(lái)的影響，從而導(dǎo)致其工程造價(jià)出現(xiàn)失控，所以應(yīng) 該制定切實(shí)可行的有效策略對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控 制。

1 建造工程造價(jià)的概述

建筑工程造價(jià)是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目需要投入的所有資

金。建筑工程造價(jià)往往是對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體價(jià)格的估算， 其包含有施工過(guò)程中的建設(shè)材料費(fèi)用、員工工資費(fèi)用、固定 資產(chǎn)費(fèi)用以及無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用等，即從工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作到工 程完工過(guò)程中所需耗費(fèi)的全部資金。建筑工程造價(jià)不僅含有 一次性投資的費(fèi)用，而且包括整個(gè)項(xiàng)目中的一切臨時(shí)費(fèi)用。 在進(jìn)行選購(gòu)材料時(shí)，由于不同廠家的器材和材料的價(jià)位有著 一定的變動(dòng)，且質(zhì)量也是有所差距的，故施工企業(yè)在開(kāi)工之 前要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，合理規(guī)劃好需要購(gòu)買(mǎi)的材料和設(shè)備， 并在充分了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上選取性價(jià)比最佳的材料和設(shè)備。 要盡可能防止建設(shè)工程中出現(xiàn)器材和設(shè)備不足的情況，這樣 也可在一定程度上減少工程所需的費(fèi)用。要想確保企業(yè)能夠 獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，那么就很有必要管理好建筑工程的造 價(jià)，企業(yè)務(wù)必盡最大可能爭(zhēng)取降低工程造價(jià)。

2 建筑工程造價(jià)影響因素

2.1 組成要素影響

目前建筑工程造價(jià)在一定程度上主要包括兩個(gè)方面的

內(nèi)容，一是直接費(fèi)用；二是間接費(fèi)用；其中的直接費(fèi)用以及相 關(guān)的措施費(fèi)能夠進(jìn)一步形成造價(jià)的直接費(fèi)用，建筑工程中的 直接費(fèi)用同時(shí)也包括其人工費(fèi)以及材料費(fèi)等，但措施費(fèi)通常 情況指的是工程中大型機(jī)械設(shè)備的安裝費(fèi)用或者進(jìn)行拆除 的費(fèi)用。間接費(fèi)用指的是建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中存在的規(guī) 費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)用等，規(guī)費(fèi)主要指的就是工程在實(shí)際建設(shè)的 過(guò)程中需要為相關(guān)的工人繳納社會(huì)保障費(fèi)和意外傷害保險(xiǎn) 等。然而企業(yè)的管理費(fèi)用則是為管理人員的工資和職業(yè)培訓(xùn) 等方面的費(fèi)用，這樣做的目的能加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng) 管理，科學(xué)合理的控制間接費(fèi)用，減少工程建設(shè)中間接費(fèi)用 的支出。

2.2 市場(chǎng)狀況帶來(lái)的影響

建筑工程在造價(jià)方面也會(huì)受到市場(chǎng)狀況帶來(lái)的一定影

響，主要表現(xiàn)在以下內(nèi)容：一是市場(chǎng)的價(jià)格影響造價(jià)的因素 則是有下述內(nèi)容：首先是因?yàn)槭袌?chǎng)上的供求關(guān)系所具有的影 響，由于我國(guó)的人口數(shù)量十分大，因此在建筑市場(chǎng)中，通常 都是表現(xiàn)出了供大于求的一個(gè)狀況，所以使其人工費(fèi)用并不 會(huì)存在著較大的變化。但是價(jià)格受到的影響因素則是為材料 的單價(jià)，如果某一種材料存在著供大于求的狀況，材料將會(huì) 出現(xiàn)降低，反而言之價(jià)格也會(huì)隨之進(jìn)行上升。其次便是因?yàn)?受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有的影響，當(dāng)今我國(guó)的建筑市場(chǎng)依然是具有 著供不應(yīng)求的一個(gè)局面，企業(yè)為了可以獲得更多的工程項(xiàng)目，

一般情況下采取錯(cuò)誤的方式去中標(biāo)，并沒(méi)有對(duì)其價(jià)值規(guī)律做 出合理的分析。

2.3 關(guān)于項(xiàng)目決策階段對(duì)造價(jià)的影響

根據(jù)其不同的項(xiàng)目方案在進(jìn)行對(duì)比以及分析之后才可

以確定出最優(yōu)的方案，這個(gè)方面對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目也是可以進(jìn)行有效的控制，同時(shí)也是將其作為根據(jù)對(duì)工程整體的建設(shè)情況 作出評(píng)價(jià)。此外對(duì)于工程的決策而言，影響造價(jià)的因素則是 有工程的規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，其中建設(shè)的規(guī)模影響造價(jià)主要 是體現(xiàn)在每個(gè)方面因素相同的時(shí)候，工程造價(jià)的增加會(huì)受到 工程規(guī)模增大的影響。而工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)影響造價(jià)的因素則 是包括了條件和因素在相同時(shí)，造價(jià)將會(huì)根據(jù)工程的建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)增加而變大。

3 降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策分析

3.1 提高工程投資決策階段的造價(jià)控制

在建筑工程項(xiàng)目中，投資階段的造價(jià)控制措施則是包括

了以下的幾個(gè)方面：一是通過(guò)結(jié)合工程實(shí)際情況制定出一個(gè) 完善的工程建設(shè)規(guī)模；二是要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作出相 對(duì)來(lái)說(shuō)比較科學(xué)的措施，此外也是需要充分的去結(jié)合因地制 宜的原則。三是在工程建設(shè)前，要制定出合理的建設(shè)方案，

根據(jù)其工程實(shí)際規(guī)模，選擇出經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案，保證工 程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際能夠完全相符，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)自身的經(jīng) 濟(jì)效益提升。

3.2 控制不合理的設(shè)計(jì)

工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)，其造價(jià)降低可以有效的提高工程的

整體效益，首先則是可以采取設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式，選擇優(yōu)秀的 單位參與到工程的設(shè)計(jì)中，同時(shí)也是需要要求設(shè)計(jì)單位能夠 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)招標(biāo)方式，通過(guò) 采取競(jìng)爭(zhēng)的方式，組織相關(guān)人員對(duì)多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合的 對(duì)比，選擇出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)企業(yè)，這樣也可以提高設(shè)計(jì)單位自 身的創(chuàng)新，保證工程造價(jià)可以得到有效的控制。其次要對(duì)價(jià) 值工程做出充分合理的使用，保證對(duì)集體智慧做到充分的利 用，此外在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候也是需要將方案優(yōu)化，使其最終 的設(shè)計(jì)結(jié)果可以滿足實(shí)際的要求，提高企業(yè)效益。最后通過(guò) 對(duì)合同進(jìn)行利用，可以在合同中適當(dāng)?shù)娜ピ黾右恍┰O(shè)計(jì)變更 所出現(xiàn)的限額條款，比如設(shè)計(jì)變更如果超過(guò)了某一個(gè)節(jié)點(diǎn)，

這個(gè)時(shí)候可以根據(jù)其規(guī)定的比例做出相應(yīng)的罰款。 3.3 對(duì)施工階段的建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化

在建筑工程施工過(guò)程中，也需要做好工程造價(jià)的管理工 作。施工單位務(wù)必時(shí)刻了解和把握好工程建設(shè)的進(jìn)程。工程 造價(jià)是針對(duì)整個(gè)過(guò)程而展開(kāi)的，它需要造價(jià)管理相關(guān)人員與 施工人員和工程的其他相關(guān)工作人員之間建立緊密的聯(lián)系，

要求造價(jià)工程師與他們進(jìn)行更加深入的交流，只有這樣工程 師們才能很好的把握工程的具體施工狀況，從而對(duì)工程做出 更加精確的預(yù)估方案。定期檢查工程中建材和設(shè)備的消耗情 況，以便能夠及時(shí)購(gòu)入，避免工程因此而延期。同時(shí)，要對(duì) 工程項(xiàng)目中的所有設(shè)備進(jìn)行檢查以及維護(hù)，這樣既可以確保 工程順利進(jìn)行下去，又可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。

3.4 建立完善的市場(chǎng)監(jiān)督體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行所有的經(jīng)濟(jì)活

動(dòng)。只有當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)的需要時(shí)，企業(yè)才能因此獲 得最大的經(jīng)濟(jì)效益。故在建筑工程的造價(jià)管理工作中，工作 人員務(wù)必順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，同時(shí)相關(guān)部 門(mén)要不斷落實(shí)和完善市場(chǎng)監(jiān)管體系。只有對(duì)市場(chǎng)施行精細(xì)化 管理后，才能最大程度的展現(xiàn)出市場(chǎng)的巨大功效。

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