企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用

胡春年

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，在這個(gè)競爭日益激烈的市場中，只有充分認(rèn)識到企業(yè)文化的重要作用，注重企業(yè)文化建設(shè)，才能促使企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中始終立于不敗之地?；诖耍疚膹钠髽I(yè)文化的內(nèi)涵出發(fā)，對企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行了詳細(xì)分析，并探討了構(gòu)建企業(yè)文化過程中需要注意的幾點(diǎn)問題，希望對企業(yè)的發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；作用

中圖分類號： F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）04-8-2

0 引言

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展與自身的企業(yè)文化具有很大關(guān)系，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，而且也可以成為企業(yè)發(fā)展過程中的精神食糧，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)只有將企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展有效融合在一起，通過企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，反之，以企業(yè)的發(fā)展帶動企業(yè)文化的創(chuàng)新，才能確保企業(yè)擁有長久的競爭實(shí)力。

1 企業(yè)文化的內(nèi)涵

所謂企業(yè)文化，可以稱為企業(yè)的一種發(fā)展形象，也可以看作企業(yè)發(fā)展過程中的價(jià)值導(dǎo)向，需要按照企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃不斷創(chuàng)新。而且，企業(yè)文化包含的內(nèi)容非常多，除了職工思想政治方面的內(nèi)容之外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)與科技也需要企業(yè)文化的支持，才能確保企業(yè)行為與企業(yè)的價(jià)值和信念的高度統(tǒng)一。隨著企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展程度的加深，越來越多的企業(yè)將企業(yè)的價(jià)值觀通過企業(yè)文化表現(xiàn)出來，并且企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)價(jià)值傳遞的主要方式[1]。筆者認(rèn)為，我們可以將現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化細(xì)分為三個(gè)層次，即企業(yè)制度層、企業(yè)物質(zhì)層與企業(yè)精神層。首先，企業(yè)制度層，應(yīng)該作為規(guī)范企業(yè)文化的一種有效方式，包括企業(yè)組織與管理各種機(jī)制，其能夠起到約束企業(yè)文化的重要作用。其次，企業(yè)物質(zhì)層，屬于在企業(yè)內(nèi)部看得見、摸得著的實(shí)體文化，例如，企業(yè)的建筑風(fēng)格、企業(yè)的辦公環(huán)境等。通過企業(yè)文化的物質(zhì)層面，我們可以對企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化有所了解。同時(shí)，通過該層面，企業(yè)職工的凝聚力也會得到很大提升，對于企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)新具有重要意義。最后，企業(yè)精神層。企業(yè)的精神層充分體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展理念與價(jià)值觀念，屬于企業(yè)重要的核心力量，同時(shí)也對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的推動作用。此外，企業(yè)文化的精神層對物質(zhì)層與制度層都有一定的影響，應(yīng)當(dāng)受到高度重視。

2 企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用分析

2.1 約束功能

企業(yè)文化屬于企業(yè)內(nèi)部一種軟性約束準(zhǔn)則，可以對企業(yè)全體員工的心理、思想以及行為進(jìn)行規(guī)范，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行過程中一種輔助力量。在企業(yè)文化的影響下，企業(yè)的工作氛圍也會有所不同，企業(yè)職工受到企業(yè)文化的熏陶，不論是在價(jià)值觀方面，還是在職業(yè)道德方面，都會有很大的改善。可見，構(gòu)建企業(yè)文化已經(jīng)成為職工進(jìn)行自我管理的重要方式[2]。此外，與企業(yè)制定的有形規(guī)章制度不同的是，企業(yè)文化能夠依靠潛移默化的方式影響企業(yè)全體職工的心理，促使職工的價(jià)值觀漸漸靠攏企業(yè)的價(jià)值觀，這樣一來，職工與企業(yè)之間存在的各種摩擦也會消失，職工內(nèi)心存在的不平衡感當(dāng)然也就漸漸削弱，企業(yè)整體自然更加和諧統(tǒng)一。

2.2 激勵功能

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，不僅能夠激發(fā)職工的工作潛能，而且對職工工作的創(chuàng)新性也是一種激勵。在企業(yè)文化的熏陶下，企業(yè)職工在精神方面有了依靠，有助于進(jìn)一步約束自己的行為規(guī)范，強(qiáng)化相關(guān)管理人員的管理能力，從而為企業(yè)未來的進(jìn)步與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)保障。例如，企業(yè)可以實(shí)行“競爭上崗”，凡是有實(shí)力的職工都可以參與其中，增加內(nèi)部競爭力，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造力。此外，為了保證企業(yè)能夠長久的運(yùn)營下去，企業(yè)還需要給予職工更多的福利待遇，在吸引外部精英的同時(shí)，也使得老職工對其本職工作更加珍惜。

2.3 凝聚功能

凝聚功能是企業(yè)文化最重要的作用。在現(xiàn)代社會，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)凝聚人心的主要手段。企業(yè)存在的目的在于它的盈利性，企業(yè)要想盈利，就應(yīng)該不斷發(fā)展，在其發(fā)展的過程中，企業(yè)的職工發(fā)揮著不可替代的作用，也就是說，企業(yè)的發(fā)展如果離開了職工的努力，便毫無意義可言。而企業(yè)文化能夠通過無形的力量，增強(qiáng)職工之間的凝聚力，促使職工對企業(yè)越來越有信心[3]。受企業(yè)文化的影響，企業(yè)職工也會更加努力工作，在找到自身價(jià)值感的同時(shí)，不斷為企業(yè)創(chuàng)造出不一樣的工作業(yè)績。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在看到職工的工作成果后，也會給予職工一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，從而進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。這樣的良性循環(huán)，當(dāng)然能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

2.4 輻射功能

在當(dāng)前日益激烈的市場中，企業(yè)要想始終立于不敗之地，除了需要保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量之外，還必須重視企業(yè)的外在形象與社會聲譽(yù)。而企業(yè)外在形象與社會聲譽(yù)必須建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)之上，才能確保企業(yè)更加富有文化底蘊(yùn)，才能確保企業(yè)在社會中更加富有影響力。要想發(fā)揮企業(yè)文化的輻射作用，就應(yīng)該將企業(yè)模范人物、企業(yè)廣告以及企業(yè)產(chǎn)品作為重點(diǎn)研究對象，以便為企業(yè)樹立一個(gè)良好的社會形象，擴(kuò)展企業(yè)的外部影響力。

2.5 保障功能

新時(shí)期，通過企業(yè)文化不僅可以看出一個(gè)企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，而且還能夠體現(xiàn)該企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，甚至企業(yè)的外在形象都能夠通過其自身的企業(yè)文化表現(xiàn)出來，可見，在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想獲得發(fā)展的機(jī)會，就必須提高對企業(yè)文化的重視。我們所說的企業(yè)文化，是需要隨著企業(yè)的發(fā)展而逐漸變化的，一味沿襲過去的文化，會阻礙企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)文化的頻繁變動，當(dāng)然也不利于企業(yè)的穩(wěn)定和諧。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定企業(yè)文化的時(shí)候，應(yīng)該適度更改，既符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，又不影響企業(yè)的穩(wěn)定，這樣才能確保企業(yè)文化的保障功能得以發(fā)揮出來[4]。

3 構(gòu)建企業(yè)文化應(yīng)注意的問題

3.1 堅(jiān)持以人為本，建設(shè)“融合網(wǎng)”

傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部劃分的等級比較明顯，部門之間、員工之間都不能進(jìn)行很好地溝通與交流，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高高在上，員工根本接觸不到，增加員工內(nèi)心的不平衡感。而企業(yè)“融合網(wǎng)”結(jié)構(gòu)模式，強(qiáng)調(diào)的是以人為本，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不再遙不可及，其制定的發(fā)展決策也會接受員工的建議重新修訂，這樣平等的交流平臺不僅增加了企業(yè)內(nèi)部的人情味，而且也擴(kuò)大了領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，消除了員工內(nèi)心深處的不滿情緒，企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境也因此變得更加和諧，企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)也變得越來越近。當(dāng)然，構(gòu)建企業(yè)“融合網(wǎng)”，并不是意味著消除企業(yè)內(nèi)部等級，而是保證各個(gè)等級之間的交流更加平等，這符合企業(yè)現(xiàn)代化的用人標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在動力。

3.2 在借鑒國外先進(jìn)企業(yè)文化的同時(shí)，吸收中國傳統(tǒng)文化精粹

在構(gòu)建中國企業(yè)文化時(shí)，既要借鑒國外先進(jìn)的企業(yè)文化，更要吸收傳統(tǒng)中國文化的精華。在目前價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化的現(xiàn)實(shí)生活中，如何面對傳統(tǒng)文化中的義利觀至關(guān)重要。企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，也不是政府部門，只有贏利才能生存和發(fā)展。但同時(shí)企業(yè)又是一種社會組織，其行為必須符合社會發(fā)展和社會利益的要求。誠信是中國企業(yè)道德的核心，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀也應(yīng)是義利并重。

3.3 確立企業(yè)精神是關(guān)鍵

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中居支配地位[5]。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神通常用一些既富于哲理又簡潔明快的語言表達(dá)，便于職工銘記在心，時(shí)刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個(gè)性鮮明的企業(yè)形象。

4 結(jié)束語

總之，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的作用，并且已經(jīng)受到眾多企業(yè)的關(guān)注。當(dāng)然，在構(gòu)建企業(yè)文化的時(shí)候，應(yīng)該確保企業(yè)文化與企業(yè)精神相一致，進(jìn)而讓企業(yè)文化成為增加企業(yè)競爭力的重要手段，確保企業(yè)文化的作用得以充分發(fā)揮。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 李亞軍.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].才智，2015（05）：334+336.

[2] 李娟，唐剛.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].企業(yè)改革與管理，2015（09）：50.

[3] 閆麗.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].東方企業(yè)文化，2015（23）：434.

[4] 易慧芳.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用探究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2016（19）：169.

[5] 王濱，劉曉宇，劉亞明.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].知識經(jīng)濟(jì)，2016（19）：91+93.