[摘要]在20世紀(jì)80年代,我國企事業(yè)單位在日常管理工作中引入了管理會(huì)計(jì)理論,而管理會(huì)計(jì)理論隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也得到了較為明顯的創(chuàng)新和優(yōu)化,使其在企事業(yè)單位經(jīng)營管理工作中得到了較為廣泛的應(yīng)用。然而,相較于一些西方的發(fā)達(dá)國家,我國的管理會(huì)計(jì)理論仍然存在著較大的發(fā)展空間。文章圍繞我國管理會(huì)計(jì)理論在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題展開分析,進(jìn)而對(duì)其改善對(duì)策進(jìn)行探討,希望能夠?yàn)槲覈芾頃?huì)計(jì)理論的優(yōu)化和完善提供參考和幫助。
[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì)理論;問題;對(duì)策
[DOI]1013939/jcnkizgsc201643060
管理會(huì)計(jì)是幫助企事業(yè)單位管理高層做出有效決策的重要工作,它吸收了部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí),并摻入了一些管理學(xué)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國內(nèi)企事業(yè)單位也得到了進(jìn)一步的發(fā)展,現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論已經(jīng)難以滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。面對(duì)管理會(huì)計(jì)理論中各種各樣的問題,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該采取有效措施優(yōu)化并完善管理會(huì)計(jì)理論,促進(jìn)企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,為其今后健康、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1我國管理會(huì)計(jì)理論在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題及原因分析
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)的管理者在科學(xué)決策與內(nèi)控過程中越來越迫切需要管理會(huì)計(jì)的支持,由于管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用狀態(tài)與企業(yè)規(guī)模及經(jīng)營狀況有一定的相關(guān)性,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與管理控制水平有顯著的強(qiáng)化作用。自管理會(huì)計(jì)引入我國之后,國內(nèi)學(xué)者將其與中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合,使其理論與方法得到了相當(dāng)程度的發(fā)展。例如,管理會(huì)計(jì)在改善企業(yè)經(jīng)營管理過程中的職能發(fā)揮,以及其預(yù)測(cè)功能、決策分析和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面的應(yīng)用,都取得了顯著的效果。但現(xiàn)階段,隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快和企業(yè)運(yùn)營環(huán)境的變化,我國管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展相對(duì)滯后,進(jìn)而相關(guān)的問題也不斷地顯現(xiàn),主要體現(xiàn)在如下方面。
11管理會(huì)計(jì)理論體系不夠健全
由于管理會(huì)計(jì)理論是由西方發(fā)達(dá)國家傳入中國的,所以我國管理會(huì)計(jì)理論體系的建立過程中引入了大量西方國家管理會(huì)計(jì)理論體系內(nèi)容,并且其中涉及的很多文獻(xiàn)都是根據(jù)西方發(fā)達(dá)國家文獻(xiàn)翻譯得到的,相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還不夠統(tǒng)一,也難以與我國國情相符合。從整體上來看,管理會(huì)計(jì)理論體系不夠完善、健全,仍具有較大的發(fā)展空間。
12管理會(huì)計(jì)理論的相關(guān)規(guī)范不夠統(tǒng)一
因?yàn)槲覈芾頃?huì)計(jì)理論體系與我國具體國情存在不相符的情況,而管理會(huì)計(jì)的學(xué)科還具有非常強(qiáng)的邊緣性,其相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)未得到有效統(tǒng)一。同時(shí),我國管理會(huì)計(jì)人員還沒有對(duì)管理會(huì)計(jì)理論形成一個(gè)較為統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),在日常工作中,大多數(shù)管理會(huì)計(jì)人員只是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息上報(bào)給企業(yè)決策人員,這種情況嚴(yán)重抑制了管理會(huì)計(jì)理論在實(shí)踐中的發(fā)展。
13管理會(huì)計(jì)理論與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理工作相脫節(jié)
由于管理會(huì)計(jì)理論體系還不夠健全和完善,所以其相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也未得到統(tǒng)一制定,因此,現(xiàn)階段,我國企業(yè)經(jīng)營管理過程中只是簡(jiǎn)單地融入了管理會(huì)計(jì)理論,而未充分考慮我國的國情,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)理論的可操作性較差。
2優(yōu)化并完善我國管理會(huì)計(jì)理論的有效對(duì)策
21根據(jù)我國國情建立較為全面的管理會(huì)計(jì)體系
由于管理會(huì)計(jì)理論最早來源于西方發(fā)達(dá)國家,而西方發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)背景方面和文化環(huán)境方面與我國都有較大的不同,所以在管理會(huì)計(jì)優(yōu)化發(fā)展的過程中,應(yīng)該根據(jù)我國國情來建立較為全面的管理會(huì)計(jì)體系,在對(duì)其進(jìn)行深入研究的同時(shí),還應(yīng)該針對(duì)典型案例探索相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用的可操作性得到充分提高,使其在實(shí)踐活動(dòng)中完成自我的檢驗(yàn)和完善。
22建立較為統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)規(guī)范
現(xiàn)階段,我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用不具有約束性,同時(shí),提供會(huì)計(jì)信息和相關(guān)報(bào)告的工作人員也不承擔(dān)法律責(zé)任,這些情況明顯反映出管理會(huì)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則與制度不夠健全和完善。針對(duì)這一問題,相關(guān)部門應(yīng)該在建立較為健全管理會(huì)計(jì)體系的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)其應(yīng)用流程的規(guī)范,促使管理會(huì)計(jì)工作得到標(biāo)準(zhǔn)化的開展。
23在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理中優(yōu)化管理會(huì)計(jì)理論
在管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用的過程中,管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該科學(xué)、有效地設(shè)計(jì)和評(píng)估企業(yè)經(jīng)營管理的程序,并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督和管理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的成果得以凸顯和有效預(yù)測(cè),進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理者能夠做出有效、科學(xué)的決策提供重要支持。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營管理者還應(yīng)該對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行充分實(shí)踐,將實(shí)踐過程中得到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和積累,進(jìn)而根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變換隨時(shí)調(diào)整自身經(jīng)營方式,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用效果得到顯著強(qiáng)化。除此之外,企業(yè)還需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范疇進(jìn)行適度擴(kuò)展,使其執(zhí)行力得到顯著增強(qiáng),將管理會(huì)計(jì)實(shí)施方法進(jìn)行科學(xué)歸類,從而根據(jù)實(shí)際經(jīng)營管理情況選取最為適合的方法。
24聯(lián)合科研院校對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化
在管理會(huì)計(jì)理論的研究方面,有關(guān)部門應(yīng)該聯(lián)合科研院校和相關(guān)專家學(xué)者借助科研院校的資源優(yōu)勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)管理理論進(jìn)行深入研究,進(jìn)而在共同合作的情況下,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新和優(yōu)化,使管理會(huì)計(jì)理論體系和相關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范得以顯著地完善。另外,還應(yīng)該充分發(fā)揮會(huì)計(jì)隊(duì)伍的人力資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)其研究成果的宣傳,為建立具有中國特色管理會(huì)計(jì)理論體系提供重要支持。
3結(jié)論
綜上所述,我國管理會(huì)計(jì)理論經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)逐漸應(yīng)用到國內(nèi)各企事業(yè)單位的經(jīng)營管理工作中。然而,在此過程中仍然存在諸多亟待解決的問題。為了促進(jìn)這些問題得到充分的解決,企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)該根據(jù)我國具體國情建立一個(gè)較為完善的管理會(huì)計(jì)體系,統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并且在實(shí)踐中不斷完善、優(yōu)化管理會(huì)計(jì)理論。同時(shí),在國家宏觀調(diào)控方面,科研院校和相關(guān)專家學(xué)者應(yīng)該將資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行優(yōu)化整合,進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論得到進(jìn)一步的創(chuàng)新和完善。
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[作者簡(jiǎn)介]馮朗(1990—),陜西藍(lán)田人。研究方向:管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐。